港航項(xiàng)目管理做什么 項(xiàng)目管理人員怎么上班
請(qǐng)問:有人了解“港航管理局”嗎?具體是做什么的?。宽?xiàng)目管理具體做哪些工作,項(xiàng)目管理崗位職責(zé)是什么?項(xiàng)目管理員主要做什么工作?港航管理處是什么單位?隸屬于哪個(gè)部門???具體有哪些工作職責(zé)?項(xiàng)目管理是做什么的??
本文導(dǎo)航
- 港航管理中心上班做什么
- 如何做好項(xiàng)目管理的具體工作
- 項(xiàng)目管理工作是什么
- 項(xiàng)目管理人員怎么上班
- 杭州市港航管理服務(wù)中心啥級(jí)別
- 項(xiàng)目管理應(yīng)該怎么做
港航管理中心上班做什么
我從上海港抄的 希望對(duì)你有幫助
http://www.shanghaiport.gov.cn/xxgkfile/xxgk_jgzn_jgzn.htm
一)貫徹執(zhí)行有關(guān)港口、航運(yùn)工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策;結(jié)合本市實(shí)際,研究起草港口和航運(yùn)工作的地方性法規(guī)、規(guī)章草案和政策,制定港章,并組織實(shí)施有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和政策。
?。ǘ└鶕?jù)國家和地方對(duì)港口發(fā)展的戰(zhàn)略要求和本市城市總體規(guī)劃,編制上海港口(含洋山新港區(qū))的總體規(guī)劃;依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,對(duì)港口的岸線、陸域、水域?qū)嵤┬姓芾怼?/p>
?。ㄈ┴?fù)責(zé)屬于地方政府管理權(quán)限的國際海上運(yùn)輸、沿海運(yùn)輸和長江運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)管理工作;負(fù)責(zé)沿海、國際航線的備案受理工作;組織、指導(dǎo)并監(jiān)督港口水運(yùn)行業(yè)的行政執(zhí)法管理工作。
?。ㄋ模┴?fù)責(zé)上海港口和水運(yùn)的行業(yè)管理工作;對(duì)上海港口的水陸運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營秩序、安全生產(chǎn),以及所轄通航水域的衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等實(shí)施監(jiān)督和管理;對(duì)上??诎秲?nèi)屬于地方政府管理權(quán)限的海事、航道等依法實(shí)施管理;組織處置轄區(qū)內(nèi)重大突發(fā)事件、重大災(zāi)害事故和重大服務(wù)供應(yīng)事故。
?。ㄎ澹┴?fù)責(zé)上海港口公用基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)河航道的規(guī)劃和管理工作;按照國家規(guī)定的基本建設(shè)程序、權(quán)限,負(fù)責(zé)內(nèi)河航道建設(shè)立項(xiàng)和管理工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)港口和水運(yùn)的科學(xué)技術(shù)工作。
?。┴?fù)責(zé)對(duì)上海港口和內(nèi)河航道建設(shè)市場秩序進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)港口和內(nèi)河航道建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全實(shí)施監(jiān)督。
(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國家重點(diǎn)物資和緊急、特種物資以及軍事、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的水路運(yùn)輸;負(fù)責(zé)劃定和審核上海港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)泊位、庫場的區(qū)域,并實(shí)施監(jiān)督。
?。ò耍┴?fù)責(zé)征繳、代征國家和上海市規(guī)定的涉及港口和航運(yùn)的有關(guān)規(guī)費(fèi)及其他費(fèi)收;會(huì)同有關(guān)部門對(duì)上海港口和水路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營性收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格,實(shí)施監(jiān)督和管理。
?。ň牛┴?fù)責(zé)國內(nèi)外船舶進(jìn)出上海港引航的有關(guān)管理和監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)上海港與國內(nèi)外港口的合作、技術(shù)交流及重大涉外活動(dòng)等工作;
?。ㄊ┴?fù)責(zé)港口和水運(yùn)從業(yè)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證的管理工作;負(fù)責(zé)上海港口和水運(yùn)的信息匯總、統(tǒng)計(jì)和管理工作。
?。ㄊ唬┴?fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議受理和行政訴訟應(yīng)訴工作。
(十二)承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。
如何做好項(xiàng)目管理的具體工作
項(xiàng)目管理員的主要工作如下:
一、對(duì)項(xiàng)目做計(jì)劃性安排:
1、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算,制定總體目標(biāo)和要求;
2、對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃、分解,具體分解各任務(wù)的活動(dòng)、時(shí)間、資源、成本;
3、預(yù)先規(guī)劃好項(xiàng)目的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、外包事宜。
二、把項(xiàng)目的具體工作落實(shí)到位:
1、明確項(xiàng)目(任務(wù)、工作)的責(zé)任人、牽頭人、執(zhí)行人(包括所有項(xiàng)目干系人的責(zé)任);
2、明確與責(zé)任人的責(zé)任、授權(quán)及考核標(biāo)準(zhǔn);
3、明確考核措施(評(píng)審、驗(yàn)證等)。
三、在項(xiàng)目的執(zhí)行過程要經(jīng)常地去指導(dǎo)、監(jiān)督、糾正,以保證項(xiàng)目的結(jié)果!
注:項(xiàng)目管理就是從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
項(xiàng)目管理工作是什么
; 項(xiàng)目管理崗位有很多種類的,每個(gè)公司、每個(gè)行業(yè)都有不同,但是也是有相同的地方,下面幾種給你參考:
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng) ; ;理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以 ; ;控制。
5.主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì) ; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn) ; 質(zhì)量目標(biāo)。
3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。
4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
項(xiàng)目總工程師職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系, ; ;將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。
2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。
3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng) ; ;目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各 ; 種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
5.定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。
6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。
7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。
9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。
10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。
施工管理部職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、 ; ;勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。
2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。
3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。
5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。
技術(shù)部職責(zé):
1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履 ; ;約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。
2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作,督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文 ; ; ; 件,組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。
3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。
安質(zhì)部職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措 ; ;施。
3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對(duì)違反操作規(guī)程和危害工 ; ;程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。
4.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。
6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析,按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào) ; ;告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。
7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。
機(jī)械設(shè)備部職責(zé):
1.參與施工調(diào)查,編制工程機(jī)械化施工方案,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制機(jī)械配備、使用計(jì) ; ; ; ;劃。
2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修 ; 中的技術(shù)問題。
4.組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。
物資供應(yīng)部職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。
2.建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。
3.編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。
4.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識(shí),保管保養(yǎng),發(fā)放工作。
5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交。
7.搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。
8.及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。
經(jīng)營預(yù)算部職責(zé):
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表,編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度 ; ;驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。
3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容,及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。
4.配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià),并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞 ; ;務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。
財(cái)務(wù)部職責(zé):
1.加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。
2.編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。
3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工 ; 作。
4.參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。
后勤保障部職責(zé):
1.努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施,會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。
2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項(xiàng)管 ; ;理制度。
3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。
5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順 ; ;利進(jìn)行。
6.加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí),搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位 ; ;工人的安全防火教育。
7.對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管,加強(qiáng)檢查考核,搞好訓(xùn)練,努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé):
1.負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。
2.審核設(shè)計(jì)文件,熟悉文件內(nèi)容,實(shí)地核對(duì),并根據(jù)施工調(diào)查資料,對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提 ; ;請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。
3.參與編制施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。
4.匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。
5.處理各項(xiàng)施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況。
6.整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)交工作。
7.參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。
8.按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表,處理有關(guān)的往來文件。
項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé):
1.宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量 ; ;第一、用戶至上的思想。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段,熟練使用各種檢測工具。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。
5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。
6.參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。
項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識(shí)和安全要 ; 求,提高管理水平,搞好安全工作。
2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,組織開展安 ; ;全預(yù)想活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育。
3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。
4.制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。
4按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。
項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé):
1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。
2.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修 ; ;訂工作。
3.監(jiān)督施工質(zhì)量,制止違章操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題,開展質(zhì)量分析活動(dòng), ; ;提出改進(jìn)建議。
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作,正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備,對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保 ; ;養(yǎng),并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。
5.提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。
項(xiàng)目材料員職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。
3.做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識(shí),并隨時(shí)檢查,保護(hù)標(biāo)識(shí)。
4.負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料,工具的使用管理工作。
6.根據(jù)施工預(yù)算,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。
項(xiàng)目管理人員怎么上班
介紹了項(xiàng)目管理員應(yīng)掌握的能力要求和相關(guān)知識(shí),涉及項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目范圍計(jì)劃、項(xiàng)目范圍控制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證、項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全管理基本知識(shí)、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作分析、禮儀的基本知識(shí)、溝通的基本知識(shí)、項(xiàng)目采購計(jì)劃、采購實(shí)施、合同收尾、管理收尾等內(nèi)容。
杭州市港航管理服務(wù)中心啥級(jí)別
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港航管理處是什么單位?隸屬于哪個(gè)部門啊?具體有哪些工作職責(zé)?【提問】
親,您好,正在為您查詢標(biāo)準(zhǔn)答案,請(qǐng)稍等片刻?!净卮稹?/p>
親,您好,為航運(yùn)暢通提供航務(wù)管理保障。
水路運(yùn)政管理、港政管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理、航道管理、縣鄉(xiāng)航道規(guī)劃、航運(yùn)規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)、航運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目管理、航運(yùn)科研開發(fā)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?!净卮稹?/p>
項(xiàng)目管理應(yīng)該怎么做
項(xiàng)目管理是什么:
是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)的整體監(jiān)測和管控。
項(xiàng)目管理的事務(wù)包括但不限于:
1. 推進(jìn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的項(xiàng)目活動(dòng)
2. 為企業(yè)的項(xiàng)目工作進(jìn)行服務(wù),協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門,協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方
3. 組織項(xiàng)目會(huì)議,做項(xiàng)目的會(huì)議記錄,并整理項(xiàng)目會(huì)議記錄
4. 組織項(xiàng)目的組織過程資產(chǎn)
5. 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行報(bào)告
項(xiàng)目管理運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上,來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,他首先必須要是技術(shù)和管理的化身,其次要具備較好的形象和極佳的口才,同時(shí)擁有一定的人格魅力,另外他還要具備一定的設(shè)計(jì)頭腦和審美觀...
所以,如果你有志從事此行業(yè),必須要做的事是打好基礎(chǔ),經(jīng)過各項(xiàng)具體工作的艱苦磨練——從技術(shù)工作開始。然后再進(jìn)行更有挑戰(zhàn)性的管理技能的磨練。
對(duì)于PM來說,項(xiàng)目相關(guān)的每一個(gè)人和每一 個(gè)事都很重要,但是對(duì)于一個(gè)人來說精力是有限的。
其實(shí)我覺得說到底, 一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有以下幾點(diǎn)特質(zhì):
1)、不想做什么就可以不做:前提是有足夠的權(quán)威能力,有節(jié)奏的把握項(xiàng)目,不覽事不怕事不挑事。
2)、想辦法讓別人對(duì)你死心塌地:知會(huì)悶頭干的項(xiàng)目經(jīng)理只能是個(gè)打雜的,能夠整個(gè)資源讓別人愿意做的項(xiàng)目經(jīng)理,才是項(xiàng)目經(jīng)理,最終得到依據(jù):大哥,我愿意跟你一輩子,跟你干我爽,就成功了。FINO優(yōu)惠竟然這么大廣告京東購物查看詳情。
3)、比別人看的遠(yuǎn)那么一點(diǎn)點(diǎn),范圍大那么一點(diǎn)點(diǎn):項(xiàng)目是個(gè)很復(fù)雜的東西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一樣的,當(dāng)你眼界寬了,你會(huì)看的更清楚一點(diǎn),更大局一點(diǎn),自然的在項(xiàng)目管理的各個(gè)方面你的決策力和洞察能力就會(huì)提升很多。
4)、持續(xù)更新自己的能力:通過積累的經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)的學(xué)習(xí),不只是在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,還有行業(yè)知識(shí)領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn),讓自己的能力三角越來越厚重。
隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè),以及市場項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大,項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目管理人員的需求也就越來越多,要求也越來越高。
行業(yè)報(bào)告顯示,到2027年我國項(xiàng)目管理人才需求崗位多達(dá)4600萬個(gè),仍然出處于稀缺狀態(tài)。中國是全球項(xiàng)目管理人才最緊缺的國家。
那么身處項(xiàng)目管理行業(yè)的各位如何抓住機(jī)會(huì)呢?在這里給大家分享幾點(diǎn)心得:
1.不管你做土地工程項(xiàng)目還是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,去把PMP證書給考下吧(不知道的可以看下下面這篇文章),沒通過沒關(guān)系,至少你的概念會(huì)清晰。
2.做項(xiàng)目你要解決的核心三個(gè)問題永久都是,時(shí)間,成本,質(zhì)量,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很多,WBS分解要會(huì),項(xiàng)目永遠(yuǎn)可以細(xì)分,分的越細(xì)風(fēng)險(xiǎn)越低。
3.做項(xiàng)目切記心浮氣躁,壓力是必然的,項(xiàng)目是否按時(shí)交付都看你的了,沒壓力那才奇怪。時(shí)間節(jié)點(diǎn)要嚴(yán)格控制,你的想法一定要走在項(xiàng)目進(jìn)程的前面。
4.凡事都要以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng),做好計(jì)劃,不管是個(gè)人的,還是公司的,一切都用做項(xiàng)目的思想來做,控制好時(shí)間。
其實(shí),從前幾年開始,PMP項(xiàng)目管理師已經(jīng)快速發(fā)展,并得到了廣泛的應(yīng)用,所以在未來,不管在國內(nèi)還是國外,PMP項(xiàng)目管理師是比也會(huì)越來越普及,由此可見項(xiàng)目管理就業(yè)前景還是挺可觀的,經(jīng)驗(yàn)加上證書的加持肯定是對(duì)職業(yè)發(fā)展有幫助的。
特別是對(duì)于已經(jīng)工作五年、八年甚至更久的專業(yè)項(xiàng)目管理人士而言,如果你想轉(zhuǎn)管理崗或者提升自己的管理能力,這本證書還是能給你帶來一定價(jià)值的。
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