人大 勞動(dòng)保障 怎么樣 人大的勞保專業(yè)的研究生的主要就業(yè)方向？

人大的 勞動(dòng)和社會(huì)保障 這個(gè)專業(yè) 怎么樣？根據(jù)全國(guó)人大十一屆三次會(huì)議,談?wù)勀銓?duì)社會(huì)保障問(wèn)題怎么認(rèn)識(shí)？人大勞動(dòng)社會(huì)保障專業(yè)讀研要幾年，這個(gè)專業(yè)好嗎？人大的勞保專業(yè)的研究生的主要就業(yè)方向，人大的勞動(dòng)人事學(xué)院怎么樣？在職研究生？

本文導(dǎo)航

• 人大的 勞動(dòng)和社會(huì)保障 這個(gè)專業(yè) 怎么樣
• 根據(jù)全國(guó)人大十一屆三次會(huì)議,談?wù)勀銓?duì)社會(huì)保障問(wèn)題怎么認(rèn)識(shí)?
• 人大勞動(dòng)社會(huì)保障專業(yè)讀研要幾年，這個(gè)專業(yè)好嗎？
• 人大的勞保專業(yè)的研究生的主要就業(yè)方向？
• 人大的勞動(dòng)人事學(xué)院怎么樣？在職研究生

人大的 勞動(dòng)和社會(huì)保障 這個(gè)專業(yè) 怎么樣

你好啊,真巧啊,我就是勞動(dòng)與社會(huì)保障這個(gè)專業(yè)的,不過(guò)我沒(méi)有你那么

幸運(yùn) 啊,我不是人大的,我是湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院的.目前,全國(guó)有這個(gè)專業(yè)的

學(xué)校也不是很多,可以說(shuō)是一個(gè)比較新的專業(yè).我的感覺(jué)是:這個(gè)專業(yè)名字還

蠻好廳,不過(guò),到時(shí)候可能不是蠻好就業(yè).當(dāng)然,一個(gè)人的前途怎樣,也決不是

說(shuō)看他是從哪個(gè)學(xué)校的哪個(gè)專業(yè)出來(lái)的而決定的,你如果選了這個(gè)專業(yè)的話

也不要有什么太多的想法,一句話,好好學(xué),好好干,祝你成功!

根據(jù)全國(guó)人大十一屆三次會(huì)議,談?wù)勀銓?duì)社會(huì)保障問(wèn)題怎么認(rèn)識(shí)?

　　我國(guó)社會(huì)保障改革已進(jìn)行多年,所取得的成效是明顯的,但存在的矛盾和困難也很多。在我看來(lái),化解社會(huì)保障改革中的矛盾,克服社會(huì)保障改革中的困難,最主要的還是要對(duì)社會(huì)保障改革中面臨的若干重大問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真反思,以尋求思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。

　　一、關(guān)于社會(huì)保障“欠賬”問(wèn)題

　　這些年來(lái),所謂社會(huì)保障“欠賬”問(wèn)題,被看做是拖累社會(huì)保障改革的歷史債務(wù)問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,有三點(diǎn)需要予以重視:1.社會(huì)保障“欠賬”產(chǎn)生的制度原因。所謂社會(huì)保障“欠賬”問(wèn)題,是由于城鎮(zhèn)養(yǎng)老金制度選擇社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合(簡(jiǎn)稱“統(tǒng)賬結(jié)合”)的制度模式而產(chǎn)生的。如果城鎮(zhèn)養(yǎng)老金制度繼續(xù)沿著現(xiàn)收現(xiàn)付的路子走下去,只搞社會(huì)統(tǒng)籌,不引入具有積累性質(zhì)的個(gè)人賬戶制,社會(huì)保障“欠賬”問(wèn)題也就不存在。

　　2.社會(huì)保障“欠賬”規(guī)模取決于制度轉(zhuǎn)軌方式。特別是制度轉(zhuǎn)軌時(shí)在職人員的過(guò)渡方式。針對(duì)在職人員,大體上有三種制度轉(zhuǎn)軌方式:一是允許在職人員全部留在舊制度。其結(jié)果是社會(huì)保障“欠賬”為零,因?yàn)橹贫绒D(zhuǎn)軌成本被“攤薄”,被分散到幾十年時(shí)間內(nèi)逐年消化,只要能支付得起養(yǎng)老金,就不能視為“欠賬”。在這種情況下,社會(huì)保障“欠賬”只能被看做是或有債務(wù)。二是允許在職人員選擇,或留在舊制度,或加入新制度。選擇加入新制度,就要為其設(shè)置個(gè)人賬戶,以往的繳費(fèi)年限或工作年限就要被折算,或直接注入每個(gè)人的個(gè)人賬戶,或像智利那樣發(fā)放認(rèn)可債券。無(wú)論采取哪種形式,都是顯性債務(wù),選擇新制度的在職人員越多,社會(huì)保障“欠賬”規(guī)模就越大。三是逼迫所有在職人員全都加入新制度。其結(jié)果是社會(huì)保障“欠賬”規(guī)模最大。因?yàn)樗性诼毴藛T的個(gè)人賬戶都是空的,要讓個(gè)人賬戶發(fā)揮其積累功能,個(gè)人賬戶就要被“填實(shí)”,否則,“統(tǒng)賬結(jié)合”的制度設(shè)計(jì)就落空。

　　3.償還社會(huì)保障“欠賬”的制度安排。只要選擇了“統(tǒng)賬結(jié)合”的養(yǎng)老金制度模式,就不能回避社會(huì)保障“欠賬”問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)說(shuō),當(dāng)初選擇“統(tǒng)賬結(jié)合”制度模式時(shí),曾經(jīng)充分考慮到這個(gè)問(wèn)題,并提出過(guò)三種償還方式:一是完全由財(cái)政負(fù)擔(dān),二是劃撥部分國(guó)有資產(chǎn),三是體制內(nèi)消化。鑒于當(dāng)初的財(cái)政狀況不佳,劃撥國(guó)有資產(chǎn)在操作上缺乏手段,最終選擇了第三種方式。

　　所謂體制內(nèi)消化,當(dāng)初主要有兩項(xiàng)制度安排:一是維持較高的企業(yè)繳費(fèi)率,讓企業(yè)既為支付已退休人員養(yǎng)老金供款,又為在職人員個(gè)人賬戶注資。二是專為“中人”(轉(zhuǎn)軌時(shí)在職人員)設(shè)計(jì)出過(guò)渡性養(yǎng)老金,把轉(zhuǎn)軌前的工作年限折算成系數(shù),采用加發(fā)一塊過(guò)渡性養(yǎng)老金的方式,對(duì)轉(zhuǎn)軌前個(gè)人賬戶“空賬”部分予以補(bǔ)償。

　　現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是,社會(huì)保障“欠賬”問(wèn)題何以拖累社會(huì)保障改革?我認(rèn)為至少有三個(gè)原因:

　　第一,對(duì)“統(tǒng)賬結(jié)合”制度模式的實(shí)施條件認(rèn)識(shí)不足。過(guò)去,大家對(duì)引入個(gè)人賬戶制的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)得比較多,在制度安排和設(shè)計(jì)上力求達(dá)到“兩全其美”,既要發(fā)揮社會(huì)統(tǒng)籌的長(zhǎng)處,又要體現(xiàn)個(gè)人賬戶的優(yōu)勢(shì)。但是,對(duì)引入個(gè)人賬戶制,特別是要做實(shí)個(gè)人賬戶所具備的基本條件,顯然沒(méi)能引起足夠的重視。

　　第二,對(duì)如何縮小社會(huì)保障“欠賬”規(guī)?？紤]不周。從養(yǎng)老金制度轉(zhuǎn)軌中對(duì)在職人員的過(guò)渡方式看,實(shí)際上所選擇的是社會(huì)保障“欠賬”規(guī)模最大的一種方式,即逼迫所有在職人員都參加新制度。與此同時(shí),在償還社會(huì)保障“欠賬”上,倚重于體制內(nèi)消化,試圖以新制度籌資而逐步消化歷史債務(wù)。

　　第三,對(duì)“統(tǒng)賬結(jié)合”制度的實(shí)施時(shí)機(jī)把握不夠好?！敖y(tǒng)賬結(jié)合”制度模式的確定是在1993年,制度設(shè)計(jì)是在1994年,具體實(shí)施是在1995年以后。恰恰是從那時(shí)起,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況整體上開(kāi)始走下坡路,尤其是自1997年起,越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)退出市場(chǎng)、職工下崗分流,其結(jié)果是能夠正常繳費(fèi)的參保企業(yè)和職工銳減,而領(lǐng)取養(yǎng)老金的人數(shù)卻劇增,試圖通過(guò)維持較高的繳費(fèi)率,以償還社會(huì)保障“欠賬”的制度設(shè)計(jì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

　　自2001年7月起,國(guó)家選擇遼寧省進(jìn)行社會(huì)保障改革試點(diǎn),試點(diǎn)內(nèi)容之一,就是做實(shí)個(gè)人賬戶,但賬戶規(guī)模已縮小,即從原來(lái)占職工工資的11％縮小至8％。自2004年起,吉林省和黑龍江省也加入試點(diǎn)行列,但做實(shí)個(gè)人賬戶的規(guī)模進(jìn)一步縮小至6％。鑒于試點(diǎn)中做實(shí)個(gè)人賬戶,是以中央財(cái)政給予資金支持為條件的,因而對(duì)做實(shí)個(gè)人賬戶產(chǎn)生很大爭(zhēng)議,贊成者和反對(duì)者意見(jiàn)相左、針?shù)h相對(duì)。更有學(xué)者另辟蹊徑,主張實(shí)行“名義賬戶制”。對(duì)此,我認(rèn)為首先要對(duì)“統(tǒng)賬結(jié)合”制度本身進(jìn)行反思?！敖y(tǒng)賬結(jié)合”縱然是一種最優(yōu)的制度安排,但若不能在償還社會(huì)保障“欠賬”上做出妥善處理,只能說(shuō)明該項(xiàng)制度的實(shí)施條件不成熟,再糾纏下去價(jià)值不大,甚至還會(huì)貽誤社會(huì)保障改革時(shí)機(jī)。

　　二、關(guān)于人口老齡化問(wèn)題

　　人口老齡化問(wèn)題,是社會(huì)保障改革始終特別關(guān)注的重要問(wèn)題,也是城鎮(zhèn)養(yǎng)老金制度改革引入個(gè)人賬戶制的緣由之一。一提起人口老齡化,學(xué)者們常常會(huì)說(shuō)到三個(gè)詞,即基數(shù)大,速度快,未富先老。對(duì)人口老齡化提早做出預(yù)案,做到“未雨綢繆”,這本無(wú)可非議。但在這個(gè)問(wèn)題上所出現(xiàn)的“一邊倒”和過(guò)分夸大的傾向,繼而對(duì)社會(huì)保障改革產(chǎn)生誤導(dǎo),不得不引起重視和反思。我認(rèn)為,有三個(gè)觀點(diǎn)需引起足夠的關(guān)注:

　　1.人口老齡化并不可怕。前兩年,我曾提出一個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為人口老齡化對(duì)城鎮(zhèn)養(yǎng)老金制度的沖擊,遠(yuǎn)不如結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的提前退休那么大。因?yàn)榇罅吭诼毴藛T提前退休,必然造成養(yǎng)老資金上的減收增支,而且提前退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的年限。會(huì)延長(zhǎng)5年到10年甚至更長(zhǎng),進(jìn)一步加大養(yǎng)老資金壓力。

　　據(jù)勞動(dòng)保障部估算,僅2000年一年,因提前退休所造成的養(yǎng)老資金減收額為24億元,而增支額為82億元,兩項(xiàng)合計(jì)106億元,約占當(dāng)年養(yǎng)老金支出的5％。

　　近來(lái),我看到一學(xué)者在2002年提出的觀點(diǎn),認(rèn)為人口老齡化不會(huì)對(duì)城鎮(zhèn)養(yǎng)老金制度產(chǎn)生過(guò)于嚴(yán)重的沖擊。其依據(jù)是:進(jìn)入老齡社會(huì),我國(guó)老年撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)不斷增大,但少年撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)相應(yīng)減少,即存在養(yǎng)老與養(yǎng)少此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)年齡人口而言,總撫養(yǎng)比并沒(méi)有增加多少。據(jù)測(cè)算,我國(guó)人口老齡化最嚴(yán)重的2040年,總撫養(yǎng)比為0.545,只比1998年增長(zhǎng)14％。如果考慮到人口城鎮(zhèn)化因素,城鎮(zhèn)總撫養(yǎng)比2040年為0.468,比1998年全國(guó)人口狀態(tài)下的總撫養(yǎng)比還要小。

　　2.我國(guó)只是剛剛跨入人口老齡化門(mén)檻。據(jù)全國(guó)第五次人口普查,2000年,我國(guó)65歲及以上的人口占總?cè)丝诘谋戎夭蛔?％,其中農(nóng)村為7.35％,而城鎮(zhèn)只有6.30％。即使從全國(guó)看,也只屬于剛剛跨入人口老齡化門(mén)檻。

　　我國(guó)目前的人口老齡化程度,相當(dāng)于美國(guó)1935年實(shí)行社會(huì)保障時(shí)的水平。當(dāng)時(shí),美國(guó)65歲及以上的老年人口所占比重也是7％,目前這一比例已升至12％。有資料表明,經(jīng)過(guò)70余年的發(fā)展,美國(guó)約有90％的老年人已被社會(huì)保障覆蓋。對(duì)于1/3的美國(guó)老年人而言,社保養(yǎng)老金是其惟一的收入來(lái)源;另外2/3的美國(guó)老年人,社保養(yǎng)老金則是主要的收入來(lái)源。如果沒(méi)有社會(huì)保障,美國(guó)老年貧困人口將高達(dá)50％,而目前僅為11％。我國(guó)已被社會(huì)保障覆蓋的老年人,目前僅為20％左右,絕大多數(shù)老年人特別是農(nóng)村的老年人,是游離于社會(huì)保障之外的,要解決其貧困問(wèn)題,只能依靠社會(huì)保障以外的再分配手段。

　　社會(huì)保障不能追溯過(guò)去,但卻能放眼未來(lái)。根據(jù)人口預(yù)測(cè),我國(guó)人口老齡化高峰將于2030年左右到來(lái),并持續(xù)20余年。在這期間,新中國(guó)成立后第二次生育高峰(1962年至1973年)出生的3億人口,將逐漸步入老年行列,而第一次生育高峰(1953年至1957年)出生的人口,將步入高齡階段。那時(shí)的老年人,目前正處于青壯年,如果對(duì)其從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)施社會(huì)保障計(jì)劃,就能有效防范人口老齡化高峰時(shí)期的老年貧困。這無(wú)疑是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。由于尚有20年至30年的時(shí)間差,即使從現(xiàn)在起籌建社會(huì)保障制度,屆時(shí)社會(huì)保障在體制上已趨于成熟,應(yīng)對(duì)人口老齡化高峰是完全有能力的。

　　3.現(xiàn)收現(xiàn)付制也能應(yīng)對(duì)人口老齡化。近些年來(lái),一提到應(yīng)對(duì)人口老齡化,大家總會(huì)把目光投向基金積累的個(gè)人賬戶制,而對(duì)現(xiàn)收現(xiàn)付制總是“不屑一顧”。但也有學(xué)者冷靜地指出,在應(yīng)對(duì)人口老齡化方面,現(xiàn)收現(xiàn)付制也有優(yōu)勢(shì),甚至是個(gè)人賬戶不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　首先是繳費(fèi)負(fù)擔(dān)。要維持同樣的替代率,在老年負(fù)擔(dān)系數(shù)低于25％的情況下,現(xiàn)收現(xiàn)付制的繳費(fèi)率要比積累制低。據(jù)原國(guó)家體改委測(cè)算,實(shí)行基金積累制,一個(gè)人終身繳費(fèi)38年,假定投資回報(bào)率為7.5％,平均余命為18年,繳費(fèi)率每年為工資收入的16％,替代率可達(dá)63％。但在現(xiàn)收現(xiàn)付制中,要達(dá)到同樣高的替代率,若老年負(fù)擔(dān)系數(shù)為20％,則繳費(fèi)率只需12.6％;若老年負(fù)擔(dān)系數(shù)為25％,則繳費(fèi)率為15.75％。

　　其次是老年保障風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行基金積累制,養(yǎng)老金替代率受制于投資回報(bào)率,只有投資回報(bào)率超過(guò)工資增長(zhǎng)率時(shí),參保人才能獲得較高的待遇,而投資回報(bào)率高低取決于多種因素,特別是資本市場(chǎng)狀況。

　　但在現(xiàn)收現(xiàn)付制中,養(yǎng)老金替代率只取決于當(dāng)年的繳費(fèi)狀況,不受利率等因素影響。同時(shí),在工資不斷增長(zhǎng)的情況下,養(yǎng)老金待遇水平在現(xiàn)收現(xiàn)付制下要比基金積累制高,因而對(duì)于老年人來(lái)說(shuō)更有利。

　　三、關(guān)于借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題

　　同其他方面的改革一樣,社會(huì)保障改革也同樣存在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),國(guó)際上社會(huì)保障私有化傾向,以及部分國(guó)家養(yǎng)老金制度引入個(gè)人賬戶制,對(duì)我國(guó)社會(huì)保障的改革思路和制度模式選擇都產(chǎn)生了很大影響。

　　這些年來(lái),社會(huì)保障改革在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)方面,有兩種傾向值得引起重視:一是借鑒別國(guó)經(jīng)驗(yàn)只學(xué)其一,而非其全部;二是借鑒別國(guó)經(jīng)驗(yàn)只關(guān)注結(jié)論,而不考察其背景和環(huán)境。這兩種傾向在養(yǎng)老金制度改革方面尤其明顯:

　　1.只注重目標(biāo)模式,而忽略轉(zhuǎn)軌方式。智利被譽(yù)為養(yǎng)老金制度引入個(gè)人賬戶制的典范,其養(yǎng)老金制度改革可謂是“改朝換代”,但所采取的制度轉(zhuǎn)軌方式卻是相當(dāng)溫和的。在對(duì)待新舊制度上,智利并沒(méi)有立即用完全積累的新制度,去徹底摧毀現(xiàn)收現(xiàn)付的舊制度,而是使兩種制度長(zhǎng)期共存,用幾十年時(shí)間讓舊制度自然消亡、新制度茁壯成長(zhǎng);在對(duì)待轉(zhuǎn)軌時(shí)的在職人員上,智利并沒(méi)有采取強(qiáng)迫的方式,而是給予其選擇權(quán),鼓勵(lì)在職人員選擇新制度,但也允許留在舊制度。與此相對(duì)應(yīng),智利在轉(zhuǎn)軌中只有老人和新人之分,并沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置“中人”,在職人員留在舊制度就是老人,加入新制度就算新人。

　　近年來(lái),養(yǎng)老金制度引入個(gè)人賬戶制的國(guó)家越來(lái)越多。但是,一方面把個(gè)人賬戶放在法定社會(huì)保障層面的很少,另一方面立即用完全積累的個(gè)人賬戶制“摧毀”現(xiàn)收現(xiàn)付的養(yǎng)老金制度的更少。澳大利亞大力發(fā)展個(gè)人賬戶形式的職業(yè)年金,參加人數(shù)越來(lái)越多、規(guī)模也越來(lái)越大,但澳大利亞政府并沒(méi)有宣布以家計(jì)調(diào)查為基礎(chǔ)、面向所有老年人的公共養(yǎng)老金制度立即消亡。

　　反觀我國(guó)養(yǎng)老金制度改革,在操作上顯得過(guò)于“操之過(guò)急”,巴不得在彈指一揮間就能完成制度轉(zhuǎn)軌。在轉(zhuǎn)軌方式上,不允許在職人員選擇,統(tǒng)統(tǒng)都被趕進(jìn)新制度。由于政府無(wú)力承擔(dān)轉(zhuǎn)制成本,不得不把轉(zhuǎn)軌時(shí)的在職人員設(shè)定為“中人”,以折算過(guò)渡性養(yǎng)老金為手段謀求過(guò)渡。其結(jié)果是造成在職人員懼怕新制度,人人自危、人人恐慌,極力追趕舊制度的末班車,爭(zhēng)取跨進(jìn)提前退休門(mén)檻。

　　2.只關(guān)注基金積累制的成功案例,而忽略現(xiàn)收現(xiàn)付制的成功典范。美國(guó)自1935年起實(shí)施至今的社會(huì)保障,在性質(zhì)上無(wú)疑屬于現(xiàn)收現(xiàn)付制。盡管美國(guó)老年人口的所占比重,已從實(shí)施時(shí)的7％升至目前的12％以上,但是,社會(huì)保障制度已經(jīng)安全運(yùn)行了70年。據(jù)美國(guó)人精算,其社會(huì)保障基金到2017年才會(huì)出現(xiàn)赤字,2041年才會(huì)枯竭。美國(guó)用較低的社會(huì)保障費(fèi)率(15.3％),能讓社會(huì)保障惠及4300多萬(wàn)人,其中包括90％的老年人、700多萬(wàn)遺屬和600多萬(wàn)傷殘者及其家屬。這是現(xiàn)收現(xiàn)付制的成功典范。其成功的經(jīng)驗(yàn)至少有兩條:一是社會(huì)保障絕不“貪大求全”、面面俱到,而放眼于老年社會(huì)保障,致力于防范老年貧困;二是社會(huì)保障屬于聯(lián)邦事務(wù),籌資上實(shí)行全國(guó)統(tǒng)籌,管理上由聯(lián)邦政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

　　此外,美國(guó)人關(guān)于社會(huì)保障私有化的大討論正如火如荼。在討論中,有主張引入個(gè)人賬戶制的,但也有反對(duì)的。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)加以全面介紹,不應(yīng)“一邊倒”,更不能任意“裁剪”。特別是不能脫離討論的背景和環(huán)境,只看其結(jié)論。

　　四、關(guān)于社會(huì)保障城鄉(xiāng)銜接問(wèn)題

　　新中國(guó)成立以來(lái),社會(huì)保障向來(lái)是城鄉(xiāng)分割,城市有城市的制度安排,農(nóng)村另有一套制度安排。

　　1993年,中央在社會(huì)保障改革上進(jìn)一步明確要“城鄉(xiāng)有別”。

　　經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放,我國(guó)已不再是從前的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),而變成了城鄉(xiāng)三元結(jié)構(gòu),即出現(xiàn)了介于城鄉(xiāng)之間的特殊群體,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工、農(nóng)民工和失地農(nóng)民。這是一個(gè)龐大的群體,不僅絕對(duì)數(shù)很大,而且每年的增量也很大。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的就業(yè)人數(shù),基本保持1.3億人的規(guī)模。據(jù)估算,農(nóng)民工現(xiàn)已超過(guò)1億人,每年增量保守估計(jì)也有400萬(wàn)人左右;失地農(nóng)民約4000萬(wàn)人,每年的增量約為200萬(wàn)人左右。這三支隊(duì)伍加在一起的人數(shù),已經(jīng)超過(guò)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)。

　　城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向三元結(jié)構(gòu),這是符合工業(yè)化、城市化規(guī)律的。與此相適應(yīng),社會(huì)保障實(shí)際上就要“三線”作戰(zhàn),即在搞好城市社會(huì)保障、農(nóng)村社會(huì)保障的同時(shí),還要搞好處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的社會(huì)保障。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),面對(duì)農(nóng)村、面對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部,社會(huì)保障凸現(xiàn)其制度創(chuàng)新與儲(chǔ)備的嚴(yán)重不足:

　　1.社會(huì)保險(xiǎn)變成一個(gè)筐,所有的人群都往里面裝j目前,在全國(guó)范圍內(nèi),除了上海等極個(gè)別的地區(qū)采取“量體裁衣”方式,為農(nóng)民工等特定群體做出有別于社會(huì)保險(xiǎn)的制度安排以外,絕大多數(shù)地區(qū)都固守傳統(tǒng)思維,將社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)成一個(gè)筐,把所有的人群都往里面裝。社會(huì)保險(xiǎn)本來(lái)是面向針對(duì)城里人而設(shè)計(jì)的,并且只適應(yīng)于有單位的組織化就業(yè)人群,卻要推向農(nóng)民工、失地農(nóng)民。無(wú)論是農(nóng)民工,還是失地農(nóng)民,本來(lái)對(duì)社會(huì)保障都有美好的憧憬和急切的渴望,然而,面對(duì)繁文縟節(jié)的社會(huì)保險(xiǎn),稍一接近、觸摸,即產(chǎn)生可望而不可即的失落感,甚至驚呼被歧視、被剝奪,繼而采取敬而遠(yuǎn)之、退避三舍的態(tài)度。

　　2.用搞城市社會(huì)保險(xiǎn)的辦法推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)保障,城市社會(huì)保險(xiǎn)“下鄉(xiāng)”傾向明顯。近年來(lái),在農(nóng)村開(kāi)展的養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型合作醫(yī)療試點(diǎn),處處都能看到城市社會(huì)保險(xiǎn)的背影。在制度設(shè)計(jì)上,基本上仿效城市養(yǎng)料和醫(yī)療保險(xiǎn)模式,做出種種雷同的制度安排。比如,領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡比照城市退休年齡,制度模式選擇完全積累的個(gè)人賬戶制;新型合作醫(yī)療也要搞個(gè)人賬戶,也要去設(shè)計(jì)封頂線。此外,據(jù)媒體報(bào)道,勞動(dòng)保障部已制訂出一套農(nóng)村社會(huì)保障方案,建議中央財(cái)政每年拿出200億元支援中西部地區(qū),為8億農(nóng)民普遍建立社會(huì)保障制度。倚重中央財(cái)政這個(gè)外力,推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè),依此而建立的社會(huì)保障是否可持續(xù),很值得深思。

　　搞好社會(huì)保障城鄉(xiāng)銜接,決不意味著以城市社會(huì)保險(xiǎn)為標(biāo)桿,繼而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障對(duì)接。城市社會(huì)保險(xiǎn)尚不具備這樣的資格,因?yàn)樗旧硪殉轿覈?guó)國(guó)情和國(guó)力,在制度安排和設(shè)計(jì)上存在重大缺陷:首先,社會(huì)保障被肢解、被“化整為零”。即從過(guò)去的綜合性制度安排,變成分散做出制度安排。研究我國(guó)社會(huì)保障的學(xué)者,似乎已把始建于1951年的勞動(dòng)保險(xiǎn)制度“置之度外”,這不能不說(shuō)是一種悲哀。

　　目前實(shí)行的社會(huì)保險(xiǎn),同50多年前的勞動(dòng)保險(xiǎn),存在制度淵源的關(guān)系。但在制度安排方面,二者存在根本差別。勞動(dòng)保險(xiǎn)是一種綜合性制度安排,它把養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等項(xiàng)目集合在一項(xiàng)制度之中;但社會(huì)保險(xiǎn)把勞動(dòng)保險(xiǎn)制度這個(gè)整體,拆成互不連接的零部件,養(yǎng)老歸養(yǎng)老,醫(yī)療歸醫(yī)療,各收各的保險(xiǎn)費(fèi),各定各的待遇,各用各的資金,互不搭界。

　　其次,社會(huì)保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)“貪大求全”。發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)保險(xiǎn)包括五大險(xiǎn)種,即養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等,但大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家都會(huì)量力而行,五大險(xiǎn)種并不全都設(shè)立。我國(guó)則不然,五大險(xiǎn)種樣樣齊全。此外,即使在個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家,開(kāi)始實(shí)行社會(huì)保障時(shí)也都有所選擇、有所側(cè)重,只負(fù)責(zé)人的一生中最無(wú)助的某個(gè)階段(比如65歲年老以后),而且只提供最關(guān)鍵的保障項(xiàng)目(如養(yǎng)老和醫(yī)療)。我國(guó)則不然,就業(yè)后的每個(gè)階段都要管,甚至出現(xiàn)35歲的年輕人都能辦理提前退休手續(xù),并按月領(lǐng)取養(yǎng)老金;不管大病、小病,不分年老、年輕,醫(yī)療保險(xiǎn)都要去管。

　　社會(huì)保險(xiǎn)的制度安排從統(tǒng)一走向分散、從綜合轉(zhuǎn)向分項(xiàng),最直接的后果是造成各險(xiǎn)種資金不能互濟(jì),社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率“居高不下”,制度門(mén)檻過(guò)高。同時(shí),參保企業(yè)和個(gè)人有了選擇余地,覆蓋面難以擴(kuò)大。加上制度設(shè)計(jì)上的“貪大求全”,更加劇了上述矛盾。

　　有鑒于此,決不能用社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng),而應(yīng)當(dāng)做好社會(huì)保障的制度創(chuàng)新,用不同于社會(huì)保險(xiǎn)的制度安排和設(shè)計(jì),統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)社會(huì)保障建設(shè)。

　　五、關(guān)于社會(huì)保障目標(biāo)定位問(wèn)題

　　這些年來(lái),我國(guó)社會(huì)保障改革恰似走進(jìn)“雷區(qū)”,舉步維艱、寸步難行,一不留神就踩上地雷,引發(fā)社會(huì)矛盾。造成這一狀況的原因,除了對(duì)現(xiàn)行制度安排和設(shè)計(jì)進(jìn)行檢討和反思以外,還應(yīng)對(duì)社會(huì)保障的目標(biāo)定位做出重新審視。

　　從社會(huì)保障的目標(biāo)定位看,這些年來(lái)的最大問(wèn)題,就是過(guò)分強(qiáng)調(diào)社會(huì)保障要為國(guó)有企業(yè)改革配套服務(wù),結(jié)果把社會(huì)保障搞成了“閉環(huán)系統(tǒng)”?？陀^上看,社會(huì)保障改革起因于國(guó)有企業(yè)改革。始于1983年的退休費(fèi)用社會(huì)統(tǒng)籌,目的是解決國(guó)有企業(yè)間養(yǎng)老負(fù)擔(dān)不均衡;1991年進(jìn)行養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法改革,源于國(guó)有企業(yè)搞活內(nèi)部分配,工資中浮動(dòng)部分增大,但為以后計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇,不得不保留“檔案工資”;進(jìn)入世紀(jì)之交,完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系的重點(diǎn),放在了為國(guó)有企業(yè)改制、重組、兼并及破產(chǎn)服務(wù)。

　　社會(huì)保障改革要服務(wù)于國(guó)有企業(yè)改革,這本身無(wú)可非議,問(wèn)題在于:社會(huì)保障的新的制度安排和設(shè)計(jì),過(guò)分糾纏于過(guò)去,而不能放眼于未來(lái);只盯著國(guó)有企業(yè),而不能面向全社會(huì);過(guò)分強(qiáng)調(diào)甩包袱,千方百計(jì)要把未來(lái)的養(yǎng)老和醫(yī)療等待遇水平降下來(lái),而忽視因此所造成的居民未來(lái)預(yù)期不穩(wěn)定。

　　我體會(huì),社會(huì)保障改革應(yīng)當(dāng)包括三部分:一是設(shè)計(jì)一種不同于社會(huì)保障舊制度的新制度,新制度絕對(duì)要放眼于未來(lái)、面向全社會(huì),在制度安排上絕不能為兌現(xiàn)舊制度的承諾而設(shè)計(jì)。二是關(guān)閉社會(huì)保障舊制度的大門(mén),門(mén)里邊的人可以出來(lái)(參加新制度),門(mén)外邊的人不能再進(jìn)去。三是選擇穩(wěn)妥的從社會(huì)保障舊制度向新制度過(guò)渡的方式,主要針對(duì)已被關(guān)進(jìn)舊制度大門(mén)里的人而設(shè)計(jì)。

　　新的社會(huì)保障的制度安排和設(shè)計(jì),一定要放眼于未來(lái),面向全社會(huì),并不是泛泛而談。未來(lái)的社會(huì)保障,目標(biāo)應(yīng)定位于老年社會(huì)保障,旨在從制度上防范老年貧困,實(shí)施人群應(yīng)放眼于20世紀(jì)80年代以后出生的若干代人。據(jù)人口預(yù)測(cè),我國(guó)勞動(dòng)年齡人口(15—59歲)不僅絕對(duì)數(shù)巨大,而且從現(xiàn)在到2025年將保持一定的增長(zhǎng)。2010年,我國(guó)勞動(dòng)年齡人口約為9.2億人,2020年約為9.4億人;勞動(dòng)年齡人口的年均增長(zhǎng)率,2000～2010年為1.23％,2010—2015年為0.54％,2015—2025年為0.06％。這是我國(guó)社會(huì)保障制度創(chuàng)新的寶貴財(cái)富。

　　根據(jù)上述設(shè)計(jì)理念,我提出了一種低門(mén)檻、開(kāi)放式和可持續(xù)的社會(huì)保障的新制度,其特點(diǎn)如下:

　　一是項(xiàng)目少而精,只包括養(yǎng)老和醫(yī)療兩大項(xiàng)目,其中養(yǎng)老項(xiàng)目包含遺屬和傷殘保障。

　　二是項(xiàng)目捆綁式,養(yǎng)老和醫(yī)療兩大保障項(xiàng)目整合在一起,不允許參保者采取分拆的方式參保。

　　三是只規(guī)定享受社會(huì)保障待遇的年齡(年滿65歲),不規(guī)定退休年齡,參保者何時(shí)不工作完全由自己決定。

　　四是參保成本低,費(fèi)率控制在工資收入的15％以內(nèi),參保單位和個(gè)人各負(fù)擔(dān)一半,非組織化就業(yè)人員完全由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

　　五是參保靈活,只規(guī)定繳費(fèi)年限,或把繳費(fèi)年限折算成點(diǎn)數(shù),允許間斷性繳費(fèi)。

　　六是不設(shè)個(gè)人賬戶,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)籌、現(xiàn)收現(xiàn)付。

　　我建議以目前尚未被社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋的人群為對(duì)象,試行上述社會(huì)保障新制度,具體包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工、農(nóng)民工、失地農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工、自雇人員、自由職業(yè)者等。但對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工等曾被社會(huì)保障舊制度覆蓋的人員,要設(shè)計(jì)特殊的制度轉(zhuǎn)軌方式。

　　六、關(guān)于社會(huì)保障“贖買”問(wèn)題

　　最近一段時(shí)間,事業(yè)單位改革給人一種“呼之欲出”的感覺(jué)。據(jù)悉,國(guó)務(wù)院正在抓緊制訂總體方案。

　　盡管全國(guó)性總體方案尚未出臺(tái),但在部分行業(yè)(如科研、文化)和部分地區(qū)(如浙江、江蘇),事業(yè)單位改革已經(jīng)展開(kāi)。在推動(dòng)事業(yè)單位改革過(guò)程中,大家強(qiáng)烈感受到,社會(huì)保障是繞不開(kāi)的棘手問(wèn)題,常常被碰得“頭破血流”。特別值得注意的是,曾流行于壟斷行業(yè)國(guó)有企業(yè)的“買斷工齡”、“身份置換”等手段,已悄然出現(xiàn)在事業(yè)單位改革中,一些被分流入員領(lǐng)取一定數(shù)量補(bǔ)償金即同原單位解除勞動(dòng)(人事)關(guān)系。我把這種現(xiàn)象稱為社會(huì)保障“贖買”。對(duì)此,以下問(wèn)題需要關(guān)注:

　　1.社會(huì)保障“贖買”發(fā)生在事業(yè)單位社會(huì)保障改革尚未出臺(tái)全國(guó)性方案的大背景下。新中國(guó)成立以來(lái),事業(yè)單位一般同行政機(jī)關(guān)實(shí)行同樣的社會(huì)保障,而有別于企業(yè)。近年來(lái),隨著企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度的逐步建立,機(jī)關(guān)事業(yè)單位同企業(yè)在社會(huì)保障改革上出現(xiàn)了“并軌”趨勢(shì),其基本思路是,在基本制度層面,機(jī)關(guān)事業(yè)單位同企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)制度,但輔之以附加養(yǎng)老金和醫(yī)療補(bǔ)助等特殊辦法。目前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位同企業(yè)在醫(yī)療和失業(yè)兩項(xiàng)制度方面,在理論和制度設(shè)計(jì)上已經(jīng)完成“并軌”,而且在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施。但在退休養(yǎng)老制度改革上,“并軌”并不順利。迄今為止,尚未出臺(tái)全國(guó)性的“并軌”方案,只在部分地區(qū)實(shí)行改革試點(diǎn)。截至2002年底,事業(yè)單位同企業(yè)養(yǎng)老金制度“并軌”的參保人數(shù),在職職工占34％、離退休人員占31％;行政機(jī)關(guān)這一比例更低,在職職工占24％、離退休人員占17％。

　　2.社會(huì)保障“贖買”存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在未來(lái)的社會(huì)保障上:一是養(yǎng)老。如果原供職單位始終沒(méi)有參加過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn),即使被分流后由新供職單位或者以個(gè)人名義繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),繳費(fèi)年限有可能會(huì)被從零算起,過(guò)去在事業(yè)單位的工齡不被視同繳費(fèi)年限。二是醫(yī)療?？赡艽嬖谌N情況,其一,被分流后找到了新的工作單位,但新單位不給繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);其二,被分流后自謀職業(yè),從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)暫不受理以個(gè)人名義參加醫(yī)療保險(xiǎn);其三,被分流后一直處于失業(yè)狀態(tài),不能參加醫(yī)療保險(xiǎn)。無(wú)論屬于哪種情況,被分流入員都會(huì)游離于醫(yī)療保險(xiǎn)之外。

　　過(guò)去,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位職工的社會(huì)保障承諾,是同就業(yè)崗位連在一起的,就是通常所說(shuō)的就業(yè)、工資和社會(huì)保障三位一體?，F(xiàn)在,事業(yè)單位改革要采取身份置換等方式,既能端掉就業(yè)上的“鐵飯碗”,又能贖買社會(huì)保障承諾,愿望或出發(fā)點(diǎn)是好的,但效果未必好。在處理社會(huì)保障承諾上,始終有兩種選擇:一種是采取身份置換等方式進(jìn)行贖買,一種是搞好社會(huì)保障改革。通俗地說(shuō),就是給現(xiàn)金還是給預(yù)期。

　　我傾向于后一種選擇。同時(shí),在社會(huì)保障制度模式選擇上,事業(yè)單位改革同樣面臨兩種選擇:一種選擇是納入目前已成型的社會(huì)保險(xiǎn)體系,另一種選擇是重新設(shè)計(jì)一套不同于社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)保障新制度。

　　我的觀點(diǎn)是:事業(yè)單位不宜納入社會(huì)保險(xiǎn)體系。理由是:

　　(1)社會(huì)保險(xiǎn)參保成本過(guò)高。按照制度設(shè)定,社會(huì)保險(xiǎn)的參保費(fèi)率占工資收入的40％以上,其中參保單位負(fù)擔(dān)的費(fèi)率占工資總額的30％以上。事業(yè)單位無(wú)論是轉(zhuǎn)為企業(yè),還是繼續(xù)保留事業(yè)性質(zhì),加入社會(huì)保險(xiǎn)都要負(fù)擔(dān)一筆很大的費(fèi)用。

　　(2)社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平偏低。在退休養(yǎng)老方面,按照事業(yè)單位辦法計(jì)發(fā)的退休金,要比按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度計(jì)發(fā)的養(yǎng)老金高出一大塊,少則一半,多則一倍;在醫(yī)療方面,待遇水平將從公費(fèi)醫(yī)療的90％降至醫(yī)療保險(xiǎn)的65％左右。

　　(3)社會(huì)保險(xiǎn)承接能力不足。目前,事業(yè)單位在職人員和離退休人員之比約為4:1,也就是4個(gè)人繳費(fèi)供養(yǎng)1名離退休人員。但隨著事業(yè)單位改革全面鋪開(kāi),一旦提前退休和身份置換呈蔓延之勢(shì),勢(shì)必加劇社會(huì)保險(xiǎn)資金的收支不平衡,各級(jí)財(cái)政不得不增加補(bǔ)助。

　　有鑒于此,我建議,在制訂事業(yè)單位社會(huì)保障改革方案時(shí),另辟蹊徑或另起爐灶,一方面重新設(shè)計(jì)一套不同于社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)保障新制度,另一方面專門(mén)針對(duì)事業(yè)單位職工設(shè)計(jì)新的制度轉(zhuǎn)軌方案。關(guān)于前者我已在本文第五部分闡述,下面重點(diǎn)談后者:

　　在退休養(yǎng)老制度轉(zhuǎn)軌上,所有的在職人員只設(shè)老人和新人,不設(shè)“中人”,要么留在舊制度,要么加入新制度,允許在職人員進(jìn)行選擇。若選擇留在舊制度,退休年齡和退休金標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行現(xiàn)行辦法,但不排除國(guó)家今后會(huì)采取“小步快跑”的方式提高退休年齡,比如每年增加幾個(gè)月,同時(shí)退休金標(biāo)準(zhǔn)將按照退休前幾年的平均數(shù)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于在職人員選擇加入新制度,國(guó)家應(yīng)予以鼓勵(lì)。比如,允許參保單位為加入新制度的人員,在社會(huì)保障之外設(shè)立個(gè)人養(yǎng)老賬戶,注資額在工資收入一定比例內(nèi)的給予免稅優(yōu)惠。

　　在醫(yī)療制度轉(zhuǎn)軌上,對(duì)離退休人員和在職人員分開(kāi)處理。離退休人員的醫(yī)療待遇水平不下降,費(fèi)用由社會(huì)保障新制度籌措解決,但要制訂切實(shí)防止醫(yī)療服務(wù)過(guò)度和浪費(fèi)的管理制度和辦法。在職人員的醫(yī)療保障采取兩種方式解決:自達(dá)到法定退休年齡起,進(jìn)入社會(huì)保障新制度;在未達(dá)到法定退休年齡以前,通過(guò)購(gòu)買商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的方式解決,費(fèi)用由所在單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。為確保醫(yī)療制度平穩(wěn)轉(zhuǎn)軌,國(guó)家應(yīng)搭建起健康保健和醫(yī)療服務(wù)的新平臺(tái),區(qū)分常見(jiàn)病、慢性病和重病及疑難病,采取不同的醫(yī)療服務(wù)方式。

人大勞動(dòng)社會(huì)保障專業(yè)讀研要幾年，這個(gè)專業(yè)好嗎？

3年

專業(yè)不錯(cuò)，前景很好

祝你好運(yùn)

人大的勞保專業(yè)的研究生的主要就業(yè)方向？

勞保顧名思義就是指保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備，對(duì)于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。

研究的具體載體主要有兩方面：一是怎樣的勞保制度更加安全有效的保障勞動(dòng)者，這個(gè)一般是當(dāng)權(quán)者的權(quán)利，我們很難涉及；

二是最大可能方向是勞動(dòng)防護(hù)用品方面的研究、開(kāi)發(fā)與升級(jí)。不過(guò)如果是一個(gè)作為沒(méi)有什么背景和權(quán)勢(shì)的普通畢業(yè)生，更大可能的是在勞保有過(guò)的公司上班，做生產(chǎn)或者營(yíng)銷方面的管理工作吧。

　　勞動(dòng)防護(hù)用品一般按照防護(hù)部位分類，我們分為十類的研究方向： 　　

(1)安全帽類。是用于保護(hù)頭部，防撞擊、擠壓傷害的護(hù)具。主要有塑料、橡膠、玻璃、膠紙、防寒和竹藤安全帽。 　　

(2)呼吸護(hù)具類。是預(yù)防塵肺和職業(yè)病的重要護(hù)品。按用途分為防塵、防 勞保用品

毒、供養(yǎng)三類，按作用原理分為過(guò)濾式、隔絕式兩類。 　　呼吸防護(hù)系列產(chǎn)品有：活性碳一次性口罩、醫(yī)用紗口罩、無(wú)紡布一次性口罩、活性碳一次性口罩、3M口罩、雙濾盒舒適型硅質(zhì)半面具、盛安防毒單罐、生力防塵口罩、盛安單罐防塵口罩 　

(3)眼防護(hù)具。用以保護(hù)作業(yè)人員的眼睛、面部，防止外來(lái)傷害。分為焊接用眼防護(hù)具、爐窯用眼護(hù)具、防沖擊眼護(hù)具、微波防護(hù)具、激光防護(hù)鏡以及防X射線、防化學(xué)、防塵等眼護(hù)具。 　　

(4)聽(tīng)力護(hù)具。長(zhǎng)期在90dB(A)以上或短時(shí)在115dB(A)以上環(huán)境中工作時(shí)應(yīng)使用聽(tīng)力護(hù)具。昕力護(hù)具有耳塞、耳罩和帽盔三類。 　　聽(tīng)力保護(hù)系列產(chǎn)品有：低壓發(fā)泡型 帶線耳塞、寶塔型 帶線耳塞、帶線耳塞、圣誕樹(shù)型耳塞、圣誕樹(shù)型帶線耳塞、帶線型耳塞、經(jīng)濟(jì)型掛安全帽式耳罩、輕質(zhì)耳罩、寶塔型帶線耳塞、防護(hù)耳罩。 　　

(5)防護(hù)鞋。用于保護(hù)足部免受傷害。目前主要產(chǎn)品有防砸、絕緣、防靜電、耐酸堿、耐油、防滑鞋等。 　　

(6)防護(hù)手套。用于手部保護(hù)，主要有耐酸堿手套、電工絕緣于套、電焊手套、防X射線手套、石棉手套等。 　　

(7)防護(hù)服。用于保護(hù)職工免受勞動(dòng)環(huán)境中的物理、化學(xué)因素的傷害。防護(hù)服分為特殊防護(hù)服和一般作業(yè)服兩類。 　　

(8)防墜落具。用于防止墜落事故發(fā)生。主要有安全帶、安全繩和安全網(wǎng)。 　　(9)護(hù)膚用品。用于外露皮膚的保護(hù)。分為護(hù)膚膏和洗滌劑。 　　

(10)面罩面屏。用于保護(hù)臉部的保護(hù)。有防護(hù)屏、防護(hù)面屏、ADF焊接頭盔等。

人大的勞動(dòng)人事學(xué)院怎么樣？在職研究生

一、基本信息

名稱：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院

簡(jiǎn)稱：人大勞動(dòng)人事學(xué)院

成立時(shí)間：1983年10月

學(xué)院地址：中國(guó)北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街59號(hào)中國(guó)人民大學(xué)求是樓

郵政編碼：100872

現(xiàn)任院長(zhǎng)：楊偉國(guó)

師資：學(xué)院現(xiàn)有教授 9人，副教授16人，講師7人；另有返聘教授 8人。全院教職員工合計(jì)50余人。

下設(shè)學(xué)系：4個(gè)，分別是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)關(guān)系、人力資源管理系、社會(huì)保障系和勞動(dòng)力市場(chǎng)系4個(gè)學(xué)系。

科研機(jī)構(gòu)：中國(guó)社會(huì)保障研究中心、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)關(guān)系研究所、組織行為研究所、人力資源開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)中心等研究機(jī)構(gòu)。一個(gè)勞動(dòng)科學(xué)學(xué)術(shù)資料信息中心，一個(gè)勞動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

二、勞動(dòng)人事學(xué)院簡(jiǎn)介

1、發(fā)展歷程

建院20多年來(lái)，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院已成為中國(guó)最重要的勞動(dòng)和社會(huì)保障、人力資源管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地和在這些領(lǐng)域有重要影響的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。

1994年，學(xué)院經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立了國(guó)內(nèi)唯一的一家勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士點(diǎn)；

2001 年，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)以86%的高票同意率和免于答辯的待遇成為全國(guó)優(yōu)勢(shì)顯著的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，也是迄今全國(guó)唯一的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

2003年在全國(guó)通訊評(píng)議中，社會(huì)保障學(xué)科以94. 44分的高分通過(guò)了新設(shè)博士點(diǎn)。同時(shí)，經(jīng)中國(guó)人民大學(xué)批準(zhǔn)，并經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位辦備案，在國(guó)內(nèi)第一家設(shè)立了人力資源管理博士學(xué)位點(diǎn)。

迄今為止，學(xué)院現(xiàn)有勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)關(guān)系、人力資源管理系、社會(huì)保障系和勞動(dòng)力市場(chǎng)四個(gè)系；有中國(guó)社會(huì)保障研究中心、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)關(guān)系研究所、組織行為研究所、人力資源開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)中心等研究機(jī)構(gòu)。一個(gè)勞動(dòng)科學(xué)學(xué)術(shù)資料信息中心，一個(gè)勞動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

2、學(xué)院規(guī)模

學(xué)院現(xiàn)有勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源管理、社會(huì)保障和職業(yè)開(kāi)發(fā)與管理5個(gè)系（教研室）；設(shè)有中國(guó)就業(yè)研究所、勞動(dòng)關(guān)系研究所、組織行為研究所、中國(guó)人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心、中國(guó)社會(huì)保障研究中心、人力資源開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)中心等研究機(jī)構(gòu)；建有勞動(dòng)科學(xué)學(xué)術(shù)資料中心和勞動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室；擁有勞動(dòng)與社會(huì)保障、人力資源管理和勞動(dòng)關(guān)系3個(gè)本科專業(yè)；勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源管理和社會(huì)保障4個(gè)碩士點(diǎn)；勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)保障人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系交叉學(xué)科四個(gè)博士點(diǎn)；與其他院系共享一個(gè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動(dòng)站。其中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，社會(huì)保障學(xué)科為北京市重點(diǎn)學(xué)科。[1]

3、師資機(jī)構(gòu)

經(jīng)過(guò)20多年來(lái)的發(fā)展，學(xué)院形成了一支整齊的專業(yè)師資隊(duì)伍，一批著名的專家學(xué)者在學(xué)院任教。其中有我國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的開(kāi)拓者、老一代著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙履寬教授；著名勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和收入分配及管理專家、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曾湘泉教授；著名社會(huì)保障與災(zāi)害保險(xiǎn)學(xué)者、全國(guó)人大常委會(huì)委員、中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭功成教授；著名勞動(dòng)關(guān)系和勞工問(wèn)題專家常凱教授；著名人力資源專家孫健敏、彭劍鋒等教授。

學(xué)院現(xiàn)有教授 9人，副教授16人，講師7人；另有返聘教授 8人。全院教職員工合計(jì)50余人。

還有來(lái)自包括美國(guó)、德國(guó)、日本、加拿大、英國(guó)、澳大利亞、俄羅斯以及香港等國(guó)家和地區(qū)的近20位國(guó)際著名學(xué)者擔(dān)任我院兼職教授。教師中擁有博士學(xué)位的比例達(dá)到70%，80%的教師有國(guó)外學(xué)習(xí)和進(jìn)修的經(jīng)歷。

4、招生培養(yǎng)

建院以來(lái)，學(xué)院共培養(yǎng)各類畢業(yè)生2000多人；現(xiàn)有在校生600余人，包括海外留學(xué)生、博士后、博士、碩士和本科生，還有校外在職攻讀研究生班的學(xué)員500余人。

學(xué)生畢業(yè)后大多在中央政府、地方政府、大型的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外國(guó)在華投資企業(yè)工作。許多人已成長(zhǎng)為著名的教授、專家和政府的高層領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)人力資源部門(mén)的高層經(jīng)理。

5、學(xué)院理念

在“學(xué)術(shù)立院”、“學(xué)術(shù)興院”思想指導(dǎo)下，近年來(lái)學(xué)院科研工作取得顯著成績(jī)。

目前承擔(dān)的在研成果達(dá)到20多項(xiàng)，其中包括國(guó)家重點(diǎn)成果、教育部重點(diǎn)成果、北京市社科基金重點(diǎn)成果和國(guó)際成果等。學(xué)院教師出版和發(fā)表了大量的學(xué)術(shù)論文和學(xué)術(shù)著作，并取得了一系列標(biāo)志性成果。

成功舉辦了“全球化條件下兩岸三地勞工與社會(huì)保障”研討會(huì)、“中美產(chǎn)業(yè)關(guān)系與人力資源管理專業(yè)建設(shè)研討會(huì)”、“全球化背景下的勞工保障和企業(yè)社會(huì)責(zé)任研討會(huì)”等大型的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

學(xué)院與中國(guó)人民大學(xué)書(shū)報(bào)復(fù)印資料中心合作，成功地承辦了《社會(huì)保障制度》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系》兩份刊物，辦刊質(zhì)量明顯提升，在學(xué)術(shù)界與政策層面的社會(huì)影響持續(xù)擴(kuò)大。

6、國(guó)際交流

學(xué)院高度重視國(guó)際合作與交流，近年來(lái)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)新的突破。國(guó)際合作從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從局部轉(zhuǎn)為全面，從低層次交流向高層次交流，由臨時(shí)性轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

與國(guó)際勞工組織勞工研究所、美國(guó)康乃爾大學(xué)產(chǎn)業(yè)和勞工關(guān)系學(xué)院、德國(guó)奧斯納布盧克大學(xué)社會(huì)科學(xué)院、英國(guó)卡地夫商學(xué)院和日本神戶人力資源研究所等一批國(guó)外著名學(xué)術(shù)組織建立了長(zhǎng)期良好合作關(guān)系。

訓(xùn)練和培養(yǎng)解決未來(lái)中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障及人力資源管理問(wèn)題的高水平專家，是學(xué)院的神圣職責(zé)，也是21世紀(jì)的中國(guó)賦予學(xué)院最富有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù)。

三、碩士生就業(yè)情況分析

1、 從2008年開(kāi)始，碩士新增加勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)，但是生源一直較少。人力資源管理專業(yè)碩士一直是全院碩士生人數(shù)最多的專業(yè)；由于2008、2009年招收了一批社會(huì)保障定向生，因此統(tǒng)招的人數(shù)有大幅度的下降，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)人數(shù)一直處于平穩(wěn)狀態(tài)。

2、 碩士畢業(yè)生近三年就業(yè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)

碩士生就業(yè)地區(qū)主要集中在北京、上海、廣東及省會(huì)城市。其中，各個(gè)專業(yè)在北京就業(yè)的人數(shù)比例幾乎都在60%以上，其中2009年勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理專業(yè)這一比例更是接近80%。

從2007-2009三年的就業(yè)情況來(lái)看，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生留京的比例平穩(wěn)增長(zhǎng)，只有2008年低于人力資源管理專業(yè)；社會(huì)保障專業(yè)回省城的比例一直在25%-30%之間，略高于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和人力資源管理專業(yè)；人力資源管理專業(yè)是我院最熱門(mén)的專業(yè)，歷年的就業(yè)質(zhì)量都很高，留京比例也越來(lái)越高。

3、 碩士畢業(yè)生近三年就業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)

碩士生畢業(yè)后的主要就業(yè)去向是進(jìn)入國(guó)有企業(yè)、公務(wù)員及事業(yè)單位、回省會(huì)城市、繼續(xù)讀博及出國(guó)等。其中，進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的比例一直是最高的，排在第二的是進(jìn)入公務(wù)員及事業(yè)單位的比例。

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的學(xué)生比例一直在70%以上，其中2007年更是達(dá)到了80%；社會(huì)保障專業(yè)學(xué)生進(jìn)入公務(wù)員及事業(yè)單位的比例一直處于相對(duì)較高的位置，這與該專業(yè)的特殊性分不開(kāi)；人力資源管理專業(yè)學(xué)生進(jìn)入國(guó)企的比例一直保持在72%左右，進(jìn)入其他行業(yè)的比例較平穩(wěn)；勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)學(xué)生主要是進(jìn)入國(guó)企和公務(wù)員及事業(yè)單位就業(yè)，其他行業(yè)的較少。