企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)有哪些課程 高效的企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)要學(xué)哪些課程,現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些,企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些。
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現(xiàn)代企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)可以做什么
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)主要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、證券投融資、企業(yè)人力資源管理、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)五門(mén)課程。
一、現(xiàn)代企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)管理就是指為達(dá)到企業(yè)最大效益對(duì)具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)代化管理。
二、證券投融資
投融資方式在我國(guó)主要是指在資源配置過(guò)程中,投融資的決策方式)、投資籌措方式和投資使用方式的總稱(chēng),它是投融資活動(dòng)的具體體現(xiàn)。
三、企業(yè)人力資源管理
企業(yè)人力資源管理企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,概括地說(shuō),它是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),通過(guò)一整套科學(xué)有效的方法,對(duì)企業(yè)全體人員進(jìn)行的管理。
四、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理
運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理在介紹和闡述運(yùn)營(yíng)管理的體系架構(gòu)、跟蹤和研究不斷出現(xiàn)與發(fā)展的新課題以及結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的案例研究三個(gè)方面
五、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
以就業(yè)為導(dǎo)向,以財(cái)務(wù)管理崗位為核心,按照高職高專(zhuān)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。讓學(xué)生在完成具體項(xiàng)目的過(guò)程中構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí),并發(fā)展職業(yè)能力。
擴(kuò)展資料:
企業(yè)管理四各要素:
一、人員
人員是指管理組織中的管理者和被管理者,以及相應(yīng)于特定組織中的各類(lèi)人員的結(jié)構(gòu)。人員是管理中最重要的資源,沒(méi)有人員就不存在管理。人員是對(duì)管理活動(dòng)影響最大的可變因素,對(duì)各種管理要素具有能動(dòng)作用。人員的結(jié)構(gòu)決定于組織的特點(diǎn)和形式。
二、物資
任何管理組織都是由人和物組成的,與其他因素相比,這兩個(gè)因素是十分具體的。物資在生產(chǎn)企業(yè)中主要是指物料和生產(chǎn)設(shè)施,在非生產(chǎn)組織中則是指各種物資裝備。物資在管理中不是能動(dòng)因素,而是受其他各種要素如人員、信息、技術(shù)等作用的被動(dòng)因素。
三、資金
資金是管理組織中財(cái)產(chǎn)和物資的貨幣表現(xiàn),是管理運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,任何管理組織如果缺乏資金,其管理機(jī)器就難以運(yùn)轉(zhuǎn)。資金是組織經(jīng)營(yíng)的武器,是進(jìn)行管理的條件,也是取得管理效益的重要因素。資金運(yùn)籌是管理組織工作的重要內(nèi)容。
四、技術(shù)
技術(shù)一是指相應(yīng)于一定組織特點(diǎn)的自然科學(xué)技術(shù),主要指管理程序、管理方法、管理手段、管理工具等。雖然各種組織這兩方面的技術(shù)不一樣,但是在管理上都存在技術(shù)這個(gè)要素,都需要運(yùn)用一定的技術(shù)進(jìn)行管理,都需要對(duì)一定的技術(shù)加以管理。
參考資料:百度百科-企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)
高效的企業(yè)管理培訓(xùn)
1、高效人士培訓(xùn)。這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程,盡管費(fèi)用高昂,但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。 2、時(shí)間管理培訓(xùn)。此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法,而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓(xùn)。 3、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到,員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此,團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分,市場(chǎng)對(duì)此方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。 4、管銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市常營(yíng)銷(xiāo)人員要想提高業(yè)績(jī),參加專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)是非常重要的。 5、客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)??蛻羰巧系郏挥谐浞譂M足客戶的需要,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此,越來(lái)越多的企業(yè)把客戶服務(wù)作為一種贏利的好方法。 6、溝通技巧培訓(xùn)。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。 7、項(xiàng)目管理培訓(xùn)。項(xiàng)目管理包括對(duì)質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用等幾方面的管理,其在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,制約實(shí)施時(shí)間,控制費(fèi)用等,因此倍受重視。 8、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度,薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力,此類(lèi)培訓(xùn)正好滿足了這方面求。 9、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。此類(lèi)培訓(xùn)形式靈活,內(nèi)容實(shí)用,從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā),教給學(xué)員實(shí)用的處理問(wèn)題的方法。 10、戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì),能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度,同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇用雙方的利益和義務(wù),并使其得到充分的保證。企業(yè)管理初級(jí)培訓(xùn)課程
咱們學(xué)習(xí)真不能盲目花錢(qián)和浪費(fèi)時(shí)間,主要還是去解決碰到實(shí)際問(wèn)題來(lái)說(shuō):財(cái)務(wù)相關(guān)的,清華大學(xué)呂勇澤教授的課程不錯(cuò)~企業(yè)戰(zhàn)略管理,這兩年比較接地氣的萬(wàn)合恒業(yè)張中老師企業(yè)贏利新思維不錯(cuò);關(guān)于企業(yè)選用預(yù)留,企業(yè)苦惱招不到合適的人,留不住有用的人可以聽(tīng)聽(tīng)清華大學(xué)趙磊老師的人力資源課程,很實(shí)戰(zhàn);個(gè)人演講碰到瓶頸,能力要提升,可以聽(tīng)許羅軒老師的國(guó)際銷(xiāo)售說(shuō)服力的課程;希望能幫到你。
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