管理類的書籍有哪些 學管理必讀的十本書
管理學的十本必讀書籍，什么管理類書籍比較好？有哪些比較經(jīng)典的管理類書籍，比較經(jīng)典實用的管理學書籍有哪些，有關管理學方面的書籍，管理學初學者 該看什么書籍？
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學管理必讀的十本書
管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數(shù)主要領域；做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
3.《領導力21法則》
“領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的……”美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。
4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。”
6. 《360度領導力》
如果不是老板，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
7. 《杰克?韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！?/p>
8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什么會說“是”？》
企業(yè)領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態(tài)度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。對我有幫助
入門管理類書籍排行榜前十名
管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數(shù)主要領域；做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
3.《領導力21法則》
“領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的……”美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。
4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領袖成功企業(yè)的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆?柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書?！?/p>
6. 《360度領導力》
如果不是老板，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
7. 《杰克?韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！?/p>
8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什么會說“是”？》
企業(yè)領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態(tài)度、領導力方面提升自己和團隊。約翰?麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
管理經(jīng)典書籍推薦
最基本的管理類書籍就是管理學，普遍用的是羅賓斯管理學和周三多的管理學；除了專門講管理理論的書還有《從優(yōu)秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業(yè)長青》、《競爭優(yōu)勢》、《競爭戰(zhàn)略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等
最好的管理書籍推薦
推薦你看《管理者必讀12篇》，我的最愛，以前我是零基礎的，做過管理工作但不是科班出身也沒有經(jīng)受過正式的管理培訓，但看完這本書幾乎是秒懂管理哦。轉載個書單給你，《管理者必讀12篇》位居榜首是第一個被推薦的哈：
10本經(jīng)典的管理學書籍推薦，關于管理學的書都在這里了
其實，我不算是一個喜歡讀書的人，因為讀書這個行為實在太反人類，只是書上有我需要的東西，并且看書是投資回報率極高的活動，自己的欲望戰(zhàn)勝了人性，僅此而已。
如果你的目標和我一樣是企業(yè)家，那么你肯定很清楚，讀書建立商業(yè)體系只是為了提高作出正確商業(yè)決策的概率，而不是成功的必要條件或充份條件。
像尋找資源、整合資源、對待每個細節(jié)的態(tài)度、識人用人、穩(wěn)定軍心等，都沒有任何書可以直接教給你。商業(yè)還是需要不斷實踐和反復琢磨。
最后，讀書不會令人變得厲害，知行合一才有可能。
我認為好書的標準：
1、好書是經(jīng)得起口碑和時間考驗的，它們可能在思想、觀點、表達、體驗等任何一方或多方取勝，因此那些被推爛了的書是你需要優(yōu)先考慮的。
2、對于管理知識小白來說，不要拒絕暢銷書。很多講究體系的理論書空泛的像是肥皂泡，我們更需要一份適合自己的書單。
3、作為簡道云的運營，我主要推薦企業(yè)管理和工作管理的書籍，大都是看過或覺得的確還不錯的。
4、我希望你不是：一波點贊收藏感謝完，告訴自己記得看，然后再也不看（手動狗頭）
好了，開始看推薦吧！
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一、《管理者必讀12篇》
一本淺顯易懂的管理學教材，涉及到企業(yè)管理的方方面面，即有理論高度又不失實戰(zhàn)價值。說它是現(xiàn)代版的《管理的實踐》都不過份，是我看過的最實用管理書籍，沒有之一，所以放在榜首推薦哈。
二、《營銷管理》
網(wǎng)絡都是那么評價這本書：教科書、巨著、圣經(jīng)……地位之高可見一斑。教科書級別，不太適合新手入門閱讀。這本書更偏向營銷，涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對于有企業(yè)管理需求的知友可能會有更大的幫助。
三、《人事管理經(jīng)濟學》
教材級的書籍，理論和實際結合的很緊密，人力資源常出現(xiàn)的幾大難題，在這本書中都能一一找到答案。書中有較多的量化推導，對管理入門級來說理解稍有困難。
四、《基業(yè)長青》
是很多企業(yè)大佬看過的書，畢竟標題就非常奪目。這本書通過對通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等卓越非凡、長盛不衰的公司的深入研究，創(chuàng)造性地談論了如何讓企業(yè)永葆青春。全書有數(shù)百個具體的例子，并被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用于各個層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。
五、《從優(yōu)秀到卓越》
這本和《基業(yè)長青》都更適合企業(yè)管理者或者創(chuàng)業(yè)者看，告訴你如何將一個業(yè)績平平的公司實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越的跨越。
六、《第五項修煉》
豆瓣內容簡介上只有一句話“值得一讀再讀”，可以說是企業(yè)管理必讀書目，它指出了五項修煉對學習型組織的建立、盤活企業(yè)可持續(xù)競爭力的關鍵作用。
七、《競爭戰(zhàn)略》
作者是很牛逼的存在——當今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認的第一權威。和《管理者必讀12篇》相同，這本書主要站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度，講述如何提高企業(yè)的影響力與競爭力。但是翻譯生澀，閱讀體驗不佳。
八、《21世紀的管理挑戰(zhàn)》
這本書是德魯克先生的最后一部著作，當時他雖然已90高齡，但卻是所有著作中邏輯最嚴密，最清晰的一部。作為德魯克一生管理經(jīng)驗的最后總結，體現(xiàn)了德魯克與時俱進的學習能力與洞察力。
九、《卓有成效的管理者》
管理學之父德魯克如雷貫耳的代表作，這本書有句話我很喜歡：在管理別人之前你必須學會管理自己。還要什么推薦，看就對了。
十、《誰說大象不能跳舞》
這本書是郭士納的一部自傳，從書名便可以看出其不拘一格、特立獨行的管理思維。主要講述他如何將IBM扭虧為盈，在9年時間使IBM股價上漲10倍，成為全球最賺錢的公司之一。牛人的世界總是需要膜拜一下的~
十大管理學書籍
《管理學》第1講：管理學是什么
經(jīng)典管理學書籍推薦
1.《管理者必讀12篇》2.《管理的實踐》3.《領導力21法則》4.《科學管理原理》【摘要】
管理學初學者 該看什么書籍？【提問】
1.《管理者必讀12篇》2.《管理的實踐》3.《領導力21法則》4.《科學管理原理》【回答】
都是可以的【回答】
希望我的回答可以幫到您??【回答】
看的時候有什么先后順序嗎？【提問】
都是基礎的【回答】
沒有什么次序的【回答】
好的好的，謝謝您【提問】
好的好的，謝謝您【提問】
不客氣呢【回答】
