財(cái)務(wù)管理大學(xué)學(xué)什么好處 對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理對(duì)我們有什么幫助？大學(xué)讀財(cái)務(wù)管理的好處，為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？財(cái)務(wù)管理專業(yè)大學(xué)期間應(yīng)該注意學(xué)些什么？財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)一些什么，前景怎么樣？財(cái)務(wù)管理的作用是什么？

本文導(dǎo)航

• 對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解
• 財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生中的重要性
• 財(cái)務(wù)管理為什么要掌握基本知識(shí)
• 財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)的課程
• 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)學(xué)什么
• 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括哪些

對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

1、利潤(rùn)最大化

2、每股盈余最大化

3、企業(yè)財(cái)富（價(jià)值）最大化

與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)的-財(cái)務(wù)管理各種目標(biāo)的基本觀點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)

1.利潤(rùn)最大化

基本觀點(diǎn)：利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)

缺點(diǎn)：第一是沒有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間價(jià)值因素，如今年的100萬和明年的100萬顯然不在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上難以做出正確的判 斷，第二是沒有考慮所獲得利潤(rùn)和投入資本的關(guān)系，用5000萬元投入資本賺取的100萬元利潤(rùn)與用6000萬元投入資本賺取的100萬元利潤(rùn)相比，如果單單看利潤(rùn)的話這兩個(gè)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是一樣的，但是如果考慮了投入就顯然不太一樣了，第三是沒有考慮所獲取的利潤(rùn)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，比如，同樣投入100萬元，本年獲利10萬元，一個(gè)企業(yè)是全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，另一個(gè)企業(yè)則全部是應(yīng)收賬款，并可能發(fā)生壞賬損失收不回的情況，這兩個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)顯然不相同

2.每股盈余最大化

基本觀點(diǎn)：應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來考慮，用每股盈余來概括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，從而來避免“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)的其中一個(gè)缺陷

缺點(diǎn)：本目標(biāo)仍然沒有考慮每股盈余取得的時(shí)間價(jià)值因素，另外，仍然沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)

優(yōu)點(diǎn)：解決了“利潤(rùn)最大化目標(biāo)”中所獲取利潤(rùn)和資本投入的缺陷

3.企業(yè)財(cái)富(價(jià)值)最大化

基本觀點(diǎn)：增加股東財(cái)富是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

優(yōu)點(diǎn)：本目標(biāo)解決了“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)中的所有三個(gè)缺陷

缺點(diǎn)：難以計(jì)量

財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生中的重要性

大學(xué)讀財(cái)務(wù)管理的好處1、,提高自己社會(huì)生存能力！找工作必須技能之一。2、可以為別人理財(cái)（就是把別人的錢弄到自己口袋來?。窘系幕卮?，粘貼+復(fù)制的！~~~誠交建筑行業(yè)，玫瑰樂園，8農(nóng)場(chǎng)1偷菜6朋友1，謝謝6你選3擇我1的回8答順便給個(gè)好評(píng)，再次謝謝，若有疑問請(qǐng)追問或在問！祝你開心健康

3、可以在花錢的時(shí)候少吃虧，4、可以做一些高智商的事情！

財(cái)務(wù)管理為什么要掌握基本知識(shí)

百練老師為您解答：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū)：一是把財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單化，仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的事，忽視其整體管理職能；二是財(cái)務(wù)部門完全聽命于"老板"，忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對(duì)的獨(dú)立性。

　　現(xiàn)就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、利潤(rùn)分配管理等問題作出討論。

　　一、現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，大約在15-16世紀(jì)，地中海沿岸一帶的城市商業(yè)得到了迅速發(fā)展，初期的股份制公司的出現(xiàn)要求財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一種組織形式誕生了。但這個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)管理還僅僅只是企業(yè)管理中的一個(gè)附屬部分，還沒有自己的獨(dú)立職能，也缺乏財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，這只能是財(cái)務(wù)管理的蔭芽時(shí)期。到了19世紀(jì)50年代以后，隨著西方產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)入完成時(shí)期，隨著股份制公司的不斷擴(kuò)大與逐漸完善，為了適應(yīng)怎樣籌集資本、發(fā)行股票，怎樣分配利潤(rùn)的需要，才產(chǎn)生了專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理。

　　我國企業(yè)管理和理財(cái)?shù)陌l(fā)展應(yīng)該說是走過彎路、付出了相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國的企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理不是以追求企業(yè)效益為目標(biāo)，收益分配是按勞分配口號(hào)下的平均主義。改革開放以后，特別是1993年，黨中央十四屆三中全會(huì)明確提出了國有企業(yè)的改革方向是"建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)行科學(xué)的企業(yè)管理（財(cái)務(wù)管理）"，財(cái)務(wù)管理才被重視起來。目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作。單一的國有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個(gè)命運(yùn)共同體。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制之后，將成為真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體與法人治理實(shí)體。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更迫切更高的要求。

　　二、當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)

　　決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作。決策是有成本的，這一點(diǎn)容易被人忽視。例如一個(gè)正確的決策為企業(yè)盈利100萬元，如果失去了機(jī)遇，沒有做出及時(shí)的決策，這個(gè)決策成本就是100萬元；如果做出了一個(gè)錯(cuò)誤的決策，不僅沒有賺到100萬元，反而虧損了100萬元，那么，這個(gè)錯(cuò)誤的決策成本就是200萬元。因此，決策也必須講成本控制。

　　投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，因之我們常說：投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。

　　投資是指投放財(cái)力于一定的對(duì)象，以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時(shí)間劃分，有長(zhǎng)期投資和短期投資；從投資的方向來看，有對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資；以投資對(duì)企業(yè)前途的影響為依據(jù)，可分為戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資，以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險(xiǎn)投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。這些分類是從邏輯劃分的二分法劃分出來的，每一種投資本身就具有多種類型的性質(zhì)與特點(diǎn)，例如一項(xiàng)長(zhǎng)期投資本身，它既可能是戰(zhàn)略性投資，又可能是風(fēng)險(xiǎn)性投資等等。因此，我們?cè)诳紤]投資時(shí)必須把好以下“四關(guān)”。

　　第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而做出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個(gè)國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個(gè)很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地做出了投資決策。例如一個(gè)國有企業(yè)的董事會(huì)聽命于某位上級(jí)首長(zhǎng)的“暗示”，給上級(jí)的老首長(zhǎng)的兒子的一個(gè)公司投資300萬元，結(jié)果是"肉包子打狗"，有去無回；又例如一個(gè)很成功的國有企業(yè)的總經(jīng)理，為了回報(bào)他的故鄉(xiāng)，強(qiáng)行主張?jiān)谒墓枢l(xiāng)投資500萬元辦廠，而他的故鄉(xiāng)卻不具備辦這種工廠的條件，結(jié)果廠是辦成功了，卻年年虧損，成了這個(gè)企業(yè)的"沉重包袱"。甚至還有國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人把國有資產(chǎn)隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人，嚴(yán)格地說，這已經(jīng)是一種腐敗行為，是一種犯罪。這一種投資方式在調(diào)查的投資決策失誤中竟占了40%左右，是一種十分值得重視的現(xiàn)象。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質(zhì)差，官僚主義，獨(dú)斷專行，自己又不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律而做出的決策。這種投資方式在調(diào)查的投資決策失誤中約占50%.

　　第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個(gè)過程。在做出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對(duì)外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對(duì)投資方的資信、財(cái)力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。

　　第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資，總經(jīng)理個(gè)人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，而有的投資則需報(bào)上級(jí)部門審批。

　　第四，把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，要賺錢，因之必須實(shí)行投資成本控制；要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；投資要有效益，還得及時(shí)回收，以確保投資成功。

　　三、管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全

　　目前，不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個(gè)問題，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。

　　當(dāng)然，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；第三必須對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，做到?？顚Ｓ茫乐官Y金被挪用和形成新的“三角債”。

　　四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值

　　完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是目前國有企業(yè)改制的一個(gè)重大課題。企業(yè)要真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)主體和責(zé)權(quán)明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止腐敗著想，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督作用。正如交通規(guī)則一樣，沒有紅燈的約束，就沒有綠燈的自由。在企業(yè)約束機(jī)制之中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財(cái)務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級(jí)反映情況。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說來，是對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對(duì)某個(gè)具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。而從法治上說，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

　　目前國有企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)主管下管一級(jí)的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由上一級(jí)主管部門、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無后顧之憂地行使財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

　　五、新形勢(shì)下的利潤(rùn)分配管理

　　利潤(rùn)分配是企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)所進(jìn)行的分配。利潤(rùn)分配在企業(yè)中起到杠桿作用，它對(duì)正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。

　　多年來，我國企業(yè)利潤(rùn)分配由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在“按勞分配”的口號(hào)下，實(shí)質(zhì)上存在嚴(yán)重的平均主義，極大地挫傷了群眾的積極性，這也是不少國有企業(yè)長(zhǎng)期處于困境的一個(gè)重要原因。一個(gè)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理工資收入與一個(gè)普通員工相差無幾，無論從哪一方面說，都是不合理的。有一些廠長(zhǎng)、總經(jīng)理辛辛苦苦干了幾十年，臨到退休才發(fā)現(xiàn)自己“一無所有”，心理不平衡。個(gè)別人竟鋌而走險(xiǎn)，知法犯法，貪污受賄，形成所謂的“五十九歲現(xiàn)象”。一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子，一個(gè)科技工作者收入同一個(gè)體力勞動(dòng)者也相差無幾，這也是利潤(rùn)分配十分不合理的現(xiàn)象。在利潤(rùn)分配上吃大鍋飯是一種落后意識(shí)，是有很大危害的。

　　改革開放以后，鄧小平同志提出“讓一部分人先富起來”，其實(shí)質(zhì)就是打破利潤(rùn)分配的“平均主義”。鄧小平同志又提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，號(hào)召“尊重知識(shí)、尊重人才”，這就為利潤(rùn)分配進(jìn)一步改革奠定了理論基礎(chǔ)。目前，科技工作者可以以科學(xué)技術(shù)入股分紅，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪制等，可以說是利潤(rùn)分配在新形勢(shì)下的必然結(jié)果。按勞分配與生產(chǎn)要素參與分配將成為企業(yè)的主要利潤(rùn)分配形式，職工持股，經(jīng)營(yíng)者持股將使企業(yè)和員工成為一個(gè)利益共同體，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)則視其參股比例不同而不同。在這種新形勢(shì)下，企業(yè)的利潤(rùn)分配如何才能更合理，更能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，從而調(diào)動(dòng)各層次、各種人員的積極性，是財(cái)務(wù)工作者面臨的一個(gè)新挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)的課程

首先學(xué)好大學(xué)期間的相關(guān)課程：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)），成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理（初、中、高級(jí)），投資學(xué)，籌資管理學(xué)，跨國公司財(cái)務(wù)管理、管理咨詢，金融學(xué)，金融市場(chǎng)，管理咨詢，財(cái)務(wù)造假甄別，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)案例，稅法，經(jīng)濟(jì)法等等。

同時(shí)可以考一些高含金量的財(cái)務(wù)管理相關(guān)證書，比如CPA、ACCA、CMA等，考這些證書的過程其實(shí)就是進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)，并且考過之后對(duì)就業(yè)很有好處，更符合大公司對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的要求。

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)學(xué)什么

題主您好，之了很高興為您解答

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是研究如何通過計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

二、財(cái)務(wù)管理學(xué)什么？

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《審計(jì)學(xué)》、《稅法》、《稅務(wù)會(huì)計(jì)與納稅籌劃》、《電子商務(wù)概論》、《項(xiàng)目評(píng)估》、《資產(chǎn)評(píng)估》、《資本運(yùn)營(yíng)》、《投資學(xué)》。

財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)學(xué)生在校需要掌握的能力：

1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí)；

2.掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法；

3.具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的基本能力；

4.熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī)；

5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

因?yàn)橹饕沁M(jìn)行企企業(yè)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，因此在目前大環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的替代性強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)的特有特色，專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率非常高，在完成了專業(yè)培養(yǎng)之后，可以進(jìn)入政府經(jīng)濟(jì)管理部門、企事業(yè)單位、金融與證券機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位和政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及在大專院校、科研單位從事教學(xué)、科研方面工作。

參考文獻(xiàn)：

百度百科-財(cái)務(wù)管理

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財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括哪些

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的地位，即核心。既然它處于核心的位置，那么它所產(chǎn)生的作用也是非常大的，它有些什么樣的作用呢？

第一，有了財(cái)務(wù)管理之后，企業(yè)就能夠合理的安排資金，更好的控制成本。第二，通過財(cái)務(wù)管理，就會(huì)有會(huì)計(jì)賬本和各種報(bào)表，從中，能夠一眼就看出企業(yè)的資金使用情況，為下一步的決策做基礎(chǔ)支持。第三，能夠受到監(jiān)管，保障各方的利益。

由此可見，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用是非常突出的，需要做好。一旦做好了，就能夠成就企業(yè)更好的明天。