什么是專長力 核心經(jīng)驗是什么意思

核心專長是什么？什么是你的核心專長_找到自己的核心專長？什么是特長？個人專長包括哪些，確有專長是什么意思？技能專長是什么意思？

本文導(dǎo)航

• 核心經(jīng)驗是什么意思
• 個人特質(zhì)最擅長的五個領(lǐng)域
• 必須學(xué)的特長
• 什么叫確有專長
• 新確有專長與老確有專長的區(qū)別
• 確有專長是什么意思

核心經(jīng)驗是什么意思

　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，不單純是規(guī)模與價格的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭，競爭的實質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本?！　τ谄髽I(yè)核心競爭力，雖然人們強(qiáng)調(diào)的重點有所不同，但也有一些基本共識，那就是強(qiáng)調(diào)資源的整合、獨具性和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)通過對資源的充分利用和有效整合而形成的企業(yè)獨有的、支撐企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。這里有四個基本點：第一，資源與能力的轉(zhuǎn)換。核心競爭力不能只是資源，也不能只是能力，而是兩者的有效整合。資源是基礎(chǔ)性的，沒有資源，企業(yè)就失去了競爭的基本條件；但僅有資源優(yōu)勢而不具備轉(zhuǎn)化資源的能力，也不足以形成核心競爭力。第二，獨具性和持續(xù)性的結(jié)合。核心競爭力必須有資源的獨具性，沒有獨具性就沒有區(qū)別于他人的優(yōu)勢；但獨具性還必須與持續(xù)性聯(lián)系在一起，以保證企業(yè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢。第三，對資源的有效整合。核心競爭力是以資源為基礎(chǔ)的，但資源不能是零散的而應(yīng)是有效整合起來的。沒有對資源的合理組織與協(xié)調(diào)，無論企業(yè)的先天條件多么好，其優(yōu)勢都難以真正發(fā)揮，更難以持續(xù)維持下去。資源的有效整合是一系列復(fù)雜技能的集合，也是建立在企業(yè)內(nèi)外職能互動基礎(chǔ)上的集合。第四，動態(tài)實現(xiàn)的過程。競爭力不是永恒不變的，而是一個動態(tài)發(fā)展的過程。企業(yè)核心競爭力必須不斷創(chuàng)新、發(fā)展和培育?！　『诵母偁幜υu估指標(biāo)　　企業(yè)核心競爭力可以從市場、技術(shù)和管理三個層面來評估?！　∈袌鰧用?。主要包括核心業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品兩個方面。衡量核心業(yè)務(wù)的指標(biāo)有：企業(yè)是否有明確的主營業(yè)務(wù)；主營業(yè)務(wù)是否能為企業(yè)帶來主要收益；主營業(yè)務(wù)是否具有穩(wěn)定的市場前景；企業(yè)在主營業(yè)務(wù)中是否有穩(wěn)固的市場地位。衡量核心產(chǎn)品的指標(biāo)有：企業(yè)是否有明確的主要產(chǎn)品；主要產(chǎn)品是否有很高的市場占有率；主要產(chǎn)品是否有很強(qiáng)的差異性和品牌忠誠度；主要產(chǎn)品是否有很好的市場前景；主要產(chǎn)品延伸至其他市場領(lǐng)域的能力?！　〖夹g(shù)層面。主要指核心技術(shù)或創(chuàng)造核心技術(shù)的能力。其指標(biāo)主要有：企業(yè)是否有明確的優(yōu)勢技術(shù)和專長；優(yōu)勢技術(shù)和專長具有多大的獨特性、難以模仿性和先進(jìn)性；企業(yè)能否不斷吸取新技術(shù)和信息，以鞏固和發(fā)展優(yōu)勢技術(shù)和專長；優(yōu)勢技術(shù)和專長能否為企業(yè)帶來明顯的競爭優(yōu)勢；優(yōu)勢技術(shù)和專長是否得到了充分的發(fā)揮；企業(yè)能否基于核心技術(shù)不斷推出新產(chǎn)品?！　」芾韺用妗Ｖ饕钙髽I(yè)發(fā)展核心競爭力的能力，即企業(yè)的成長能力。其指標(biāo)主要有：高層領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)注核心競爭力的培育和發(fā)展；企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力如何；企業(yè)是否有充足的各類技術(shù)管理人才；企業(yè)對技術(shù)人才隊伍的激勵機(jī)制是否完善和有效；企業(yè)是否有追蹤和處理新技術(shù)及相關(guān)信息的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)是否有圍繞強(qiáng)化核心競爭力的各層次培訓(xùn)體系；高層領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)注市場及其變化趨勢；高層領(lǐng)導(dǎo)是否有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)取的精神；企業(yè)是否有明確的長遠(yuǎn)規(guī)劃；企業(yè)是否有有效的運(yùn)行控制系統(tǒng)?！　『诵母偁幜Φ呐嘤　⊥ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。技術(shù)創(chuàng)新對提高企業(yè)核心競爭力有三大效應(yīng)：一是自我催化效應(yīng)。隨著一項技術(shù)創(chuàng)新成果成為企業(yè)的核心技術(shù)，企業(yè)也將逐漸形成自己新的核心競爭力和技術(shù)模式，能使企業(yè)在較長時期獲得高額壟斷利潤和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。二是低成本擴(kuò)張與收益效應(yīng)。新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，使企業(yè)以同樣的成本得到收益倍增效應(yīng)，可以運(yùn)用同一技術(shù)在不同產(chǎn)品市場上獲得巨大的創(chuàng)新收益。三是增強(qiáng)企業(yè)整體實力效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場上的競爭地位，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在單一產(chǎn)品市場上的勝利，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義?！　⊥ㄟ^管理創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。管理創(chuàng)新可以從以下幾個方面進(jìn)行：一是管理理念創(chuàng)新。從爭奪最終產(chǎn)品市場占有率轉(zhuǎn)向爭奪核心產(chǎn)品市場份額；重視對環(huán)境的適應(yīng)性，更重視提高企業(yè)自身的素質(zhì)；注重做好全面管理，更注重做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理；從垂直多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向?qū)r值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握；從橫向多元化擴(kuò)張轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)核心化發(fā)展；從爭取分散企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)向努力增強(qiáng)企業(yè)實力；從產(chǎn)品組合管理轉(zhuǎn)向技術(shù)組合管理；既追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，又注重培育持續(xù)競爭優(yōu)勢。二是組織創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)實際進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。三是控制工作創(chuàng)新。確立全新的控制標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)信息化，研究和使用新型控制原理與技術(shù)。四是戰(zhàn)略創(chuàng)新。由競爭戰(zhàn)略向合作競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化。五是人力資源管理創(chuàng)新。如引入柔性管理等?！　⊥ㄟ^文化創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化在構(gòu)建核心競爭力上的獨特作用，主要是整合企業(yè)內(nèi)外部資源。企業(yè)內(nèi)部活的因素是人。企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部資源的整合，最關(guān)鍵的是對人力資源的整合，對企業(yè)員工精神的塑造。同時，通過企業(yè)文化創(chuàng)新，可以發(fā)現(xiàn)、選擇、利用外部資源。企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)從建設(shè)開放合作的文化、學(xué)習(xí)型文化、適應(yīng)性和能動性疊加的文化等入手。

個人特質(zhì)最擅長的五個領(lǐng)域

任何一個人想要實現(xiàn)自己的理想，就需要找到自己的核心專長。綜合起來，核心專長主要有以下七個方面：1?技術(shù)及學(xué)習(xí)能力如果你的職業(yè)定位是技術(shù)型的人才，那么你的技術(shù)及學(xué)習(xí)能力就顯得非常重要，這一點無須多作說明。即使你的職業(yè)定位是其他類型的人才，懂得相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)，或是能夠擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，也能讓你的工作如虎添翼。譬如你現(xiàn)在是一位軟件開發(fā)公司的經(jīng)理，如果你懂得軟件方面的知識，你就可以對你部下的工作進(jìn)行有效的審核和監(jiān)管；如果你不懂，但你的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，也會較快地適應(yīng)工作環(huán)境。2?是讀寫表達(dá)能力徐州招聘不可思議吧，這方面的能力居然是篩選人員的第一關(guān)。但你可以去問任何一個獵頭顧問或人力資源部的主管，他們收到的履歷中常有錯字和文法不通的現(xiàn)象，而這些往往是他們淘汰的第一批人。3?語言溝通能力在電話溝通和平時交往中，最易發(fā)覺的還是你的語言表達(dá)能力。說話最好是詞能達(dá)意，因為只有天才說出顛三倒四的話，才能讓人覺得有“深意”。4?創(chuàng)新能力徐州人才網(wǎng)現(xiàn)在的企業(yè)都不好呆，要是你只想安穩(wěn)地躲在角落，很快就會有人請你走開。其實許多企業(yè)這么做并非不仁義，因為現(xiàn)在的公司一般不可能靠單一品種或單一服務(wù)打遍天下，必須不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新。一旦老板發(fā)現(xiàn)你有創(chuàng)意，能解決問題，他們絕對會抓住你這樣的人才。5?變革能力徐州招聘網(wǎng) 現(xiàn)在的企業(yè)老是在“變臉”，不是合并、并購，就是整合、裁員。情況越復(fù)雜，老板就越需要冷靜自信、不斷變革的員工，讓他們發(fā)揮最大的潛能。如果你能通過不斷地勤奮工作來不斷改進(jìn)自己，適應(yīng)企業(yè)的不斷變化，自然會有收獲，你的職業(yè)生涯必然會有保障。6?組織能力你是否可擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大任?你如果懂得如何帶領(lǐng)一個組織或團(tuán)隊，必然是最后的贏家。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)來說是無價之寶，他們的影響力，能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。7?協(xié)調(diào)和合作能力現(xiàn)在的企業(yè)無不在積極地在企業(yè)內(nèi)部或外部尋找、訓(xùn)練可帶動團(tuán)隊合作的靈魂人物，這些人都是企業(yè)的寵兒。這幾方面的核心專長對我們每個人來說都很重要。擁有一種或一種以上都可以成為你笑傲職場的利器。當(dāng)然這幾種核心專長都是在工作中一步步積累的，沒有哪一個人生來就是卓越的人才。一個人只有在工作中逐步提高自己的工作能力，才能達(dá)到事業(yè)的巔峰。獲得這幾種核心專長，依靠自身的學(xué)習(xí)是最主要的。但你也可以做一種具有累計性效益的工作，在工作中提升自己的能力。什么叫有累計性效益的工作呢?簡而言之，就是越做這種工作你個人產(chǎn)生的價值越大的工作。其特點就是可以讓你的價值不斷地得以提升。只有具備了這樣的能力才能不斷提升自己的身價。

必須學(xué)的特長

特長是相對的，相對自己或者社會來說的

1特長相對自己簡單來說就是在自己所有的技能當(dāng)中最擅長的一樣，你最擅長的這項就是你的特長

2相對社會，就是你會的這樣?xùn)|西，大家普遍不會，只有少數(shù)人會的東西或者很多人會但是你在這方面是最出眾的也可以說是你的特長

什么叫確有專長

個人專長：例如，你歌唱得好，這是文藝專長；文筆不錯，這是在寫作方面有專長；籃球打得好，這是體育專長。當(dāng)然，你還可以寫上一些性格方面的特征，比如細(xì)心、大膽、能吃苦耐勞等等。

在求職寫簡歷的時候，寫上這些，會對招聘方的參考有一定好處，我以前的公司在招人的時候就特別注明要有文藝特長的。

當(dāng)然，你還可以寫上一些性格方面的特征，比如細(xì)心、大膽、能吃苦耐勞等等。

專長特別擅長的學(xué)識、技藝、本領(lǐng)或特殊才能，擅長的學(xué)問或技能；特長。

具體說，你的專長就是你擁有的那些比你服務(wù)的對象多出來的經(jīng)驗、知識、能力、技術(shù)、竅門、心得、感悟等等，它往往存在于你的興趣、你的愛好、你正在從事的工作、你被專業(yè)訓(xùn)練過的地方。

專長具有在深度上從上往下，在廣度上從擁有者向需要者之間傳遞的勢能。

釋義：

(1).特別擅長。指自己特別擅長的能力或興趣、研究范圍，且擁有的這些特長不屬于平庸范圍。比如：某人嗓音很好，這不是特長，而是自然能力；但如果唱歌字正腔圓，除了職業(yè)歌手，一般人比不上，那么這就是特長。

（2）特長不一定是專業(yè)能力（當(dāng)然也可以是專業(yè)能力），多指的是專業(yè)之外的、與興趣相關(guān)的技能。如下棋、寫作、朗誦等，這些可能與直接的工作內(nèi)容無關(guān)或關(guān)系不大。

新確有專長與老確有專長的區(qū)別

擁有了確有專長證書，才具備擁有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師的資格。能否直接考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，需要看你是否滿足直接報考的條件。確有專長證書由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門或中醫(yī)藥管理部門頒布?！吨嗅t(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格證書》與《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》并無關(guān)系?？剂舜_有專長醫(yī)師資格能否再考執(zhí)業(yè)醫(yī)師 與 注冊確有專長診所后能否再用執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格注冊診所暫不清楚。

拓展資料：

獨到的學(xué)識和技藝、專業(yè)本領(lǐng)；特殊才能。 以及專家認(rèn)為解釋中所謂的“獨到”就是一個相對概念，不是一個絕對概念。

觀點：并不是每個領(lǐng)域只有一個專家具有專長。相反認(rèn)為：人人有專長。認(rèn)為專長是指：相對于服務(wù)對象而言的你擁有的“獨到的學(xué)識和技藝、專業(yè)本領(lǐng)；特殊才能?！?/p>

具體說，你的專長就是你擁有的那些比你服務(wù)的對象多出來的經(jīng)驗、知識、能力、技術(shù)、竅門、心得、感悟等等，它往往存在于你的興趣、你的愛好、你正在從事的工作、你被專業(yè)訓(xùn)練過的地方。

專長具有在深度上從上往下，在廣度上從擁有者向需要者之間傳遞的勢能。

參考資料：專長-百度百科

確有專長是什么意思

技能專長是什么呢？在很多求職簡歷中經(jīng)常會看到讓你填寫個人的技能專長，那么，技能專長是什么呢？就是總結(jié)你的優(yōu)勢能力，那么技能專長必須簡練，概括出你在工作經(jīng)驗中得到的能力，包括行業(yè)專業(yè)知識的獲得、經(jīng)驗的總結(jié)。

求職者在寫技能專長的過程中，一個最簡單的竅門，就是對照著用人單位刊登的職位招聘要求來寫。職位招聘要求中，可以明確用人單位對于應(yīng)聘者的要求。用人單位需要的那些技能或者特質(zhì)，如果能夠同時在你的簡歷中體現(xiàn)出來，一定可以成功吸引招聘者。

1，我性格開朗，愛好廣泛，為人正直，工作積極主動，做事具有洞察力與前瞻性，從事塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)管理十多年,熟悉多種型號注塑機(jī)(如震雄,震德,仁興,佳明,海天,住友,日精,東芝,雅寶,日鋼,川口,等...)的調(diào)校與維修;

2，對電器、電子產(chǎn)品，玩具等各種塑膠產(chǎn)品有深刻的調(diào)機(jī)經(jīng)驗。對抽芯，絞牙模具，熱流道，精密模具有多年的保養(yǎng)維修調(diào)較經(jīng)驗;3，熟悉多種膠料(如ABS,HIPS,PP,PE,PC,POM,PVC,PA6,K料,PC+ABS,TPE等...)產(chǎn)品成型條件;

4，對機(jī)器和模具保養(yǎng),培訓(xùn)下屬,注塑車間如何節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本,對塑膠工程工藝性能與特點,作業(yè)指導(dǎo)書,產(chǎn)品檢驗規(guī)范等有認(rèn)識及制作能力;

5，具豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理知識與良好的協(xié)調(diào)溝通,團(tuán)隊組識精神等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)驗.對ISO質(zhì)量管理體系,5S,ROHS,ICTI有較深刻的了解,并獲得相關(guān)資格培訓(xùn)證書;

6，擅長塑膠產(chǎn)品制造的管理.豐富的經(jīng)驗不但使我及團(tuán)隊的工作得心應(yīng)手，也給部門和公司的業(yè)績帶來了有效的收益。

外語技能專長：

英語、書面語及口語都很流利，正在自學(xué)初級 日語 。

辦公技能：

能熟練運(yùn)用Office進(jìn)行日常管理工作進(jìn)行辦公，文檔及表格表單的制作，PPT檔報告的熟練制作以運(yùn)用。 Office辦公軟件的熟練應(yīng)用。喜歡讀書、上網(wǎng)、交朋友、打兵乓球!

PE工程師技能專長：

熟悉AutoCAD Pro/E UG等軟件

技能專長： 曾擔(dān)任PE工程師及產(chǎn)品工程師，動手實踐能力強(qiáng).對事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的責(zé)任心及團(tuán)隊意識，具有一定的新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗.具一定的分析及處理異常能力.

熟悉AutoCAD Pro/E UG等軟件

對塑模，沖模也有一定了解。曾自己動手嘗試過車工，鉗工，鑄工，焊工，鍛造等各工種的操作。