mba面試都問哪些問題 mba面試談?wù)勀愕膬?yōu)點

鼓勵型

1、你覺得你之前的經(jīng)歷中，哪些可以幫助你實現(xiàn)目標(biāo)？

2、和同職位的競爭者對比，你有哪些優(yōu)勢？

3、你剛才說公司領(lǐng)導(dǎo)很器重你，把你重點培養(yǎng)，可以詳細(xì)說說么？

4、自己的管理能力是怎么被企業(yè)所挖掘的？

中立型

1、談?wù)勀愕穆殬I(yè)發(fā)展方向吧

2、你覺得以你目前的能力，要達(dá)到這個目標(biāo)還要提升哪些方面？

3、為什么公司會選擇你作為重點培養(yǎng)對象

4、你為什么會把 XX 作為你的職業(yè)目標(biāo)？

5、為了實現(xiàn)你的職業(yè)夢想，你覺得自己缺乏那些方面的東西?你怎么去彌 補(bǔ)自

己缺乏的東西?

6、你現(xiàn)在考 MBA 對你職務(wù)上有幫助嗎？

質(zhì)疑型

1、你的目標(biāo)和你目前從事的工作差別很大，你怎么看？

2、你憑什么相信公司會把這個機(jī)會留給你？

3、你是說你的競爭者都不如你？你怎么能夠肯定？

4、我覺得你的規(guī)劃很不切實際，建議你再好好考慮一下！

5、你過去的經(jīng)歷中，XXX 公司這兩年的工作內(nèi)容和你的目標(biāo)其實并不相關(guān)，你

怎么看？

6、我認(rèn)為 XX 職位更適合你，而不是 XX，你怎么看？

鼓勵型

1、你剛才所說的這個成就，你覺得是哪些因素造成的？

2、你的領(lǐng)導(dǎo)/團(tuán)隊/同事 在你取得的這些成績中起到了哪些作用？

3、你是如何順利完成這個項目的？

4、你的哪個客戶給你們公司貢獻(xiàn)最大？

中立型

1、介紹一下你過去工作中的成就？

2、詳細(xì)說說你做過的主要項目？

3、你的業(yè)績對公司的發(fā)展起到了哪些作用？

4、在這個項目/談判中你起到了哪些作用

5、作為項目負(fù)責(zé)人，你是如何推動這個項目進(jìn)行的

6、相比較你的同事，你的業(yè)績有哪些突出的地方？

7、你的業(yè)績主要是哪些客戶貢獻(xiàn)的？

質(zhì)疑型

1、我覺得整個項目里你就是一個普通成員，你怎么看？

2、你的業(yè)績都是些描述性的語句，可以用數(shù)字來概括么？

3、我覺得你這些業(yè)績的數(shù)字，放在行業(yè)來看實在不值一提。你覺得呢？

4、為什么你今年的業(yè)績突然提升了那么多？

5、你們這個行業(yè)的平均水平我了解過，你這個業(yè)績有點遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個水平，

可以解釋一下為什么？

6、簡歷上 05 年入職，06 年就成為公司部門經(jīng)理，為什么能夠在如此短時間成

為部門經(jīng)理呢？

鼓勵型

1、這個挑戰(zhàn)應(yīng)該給了你很多的啟發(fā)，那么你在其中學(xué)到了哪些？

2、這個挫折確實挺大的，那么事后你是如果彌補(bǔ)的呢？

3、當(dāng)時你確實缺乏一些經(jīng)驗，那么現(xiàn)在你是如何思考這個問題的？

中立型

1、談?wù)勀阍?jīng)碰到的最大的挑戰(zhàn)。

2、你事后是如何總結(jié)這個經(jīng)歷的？

3、如果你再次遇到這種挑戰(zhàn)，你會怎么辦？

4、這個挑戰(zhàn)中，你曾從哪些渠道里獲取過幫助？

質(zhì)疑型

1、這個問題真的靠你自己解決的么？

2、你當(dāng)時想到的解決辦法放在現(xiàn)在是否適用?

3、你現(xiàn)在有了解決的辦法，那么放在當(dāng)時是否可以行得通？

4、你這個解決方案真的是最合適的嗎？

鼓勵型

1、你有過哪些比較成功的與下屬溝通的案例？

2、舉出一個你認(rèn)為成功的激勵下屬的例子。

3、如果將來你升職了，你覺得你的下屬能順利接管你的工作嗎？

中立型

1、你覺得下屬培養(yǎng)最重要的是什么？

2、你覺得與下屬溝通的過程中什么最重要？

3、你是如何給下屬制定培養(yǎng)計劃的？

4、你的團(tuán)隊里有沒有比你年長的/年輕的？

5、你有一個很重要的項目需要人手，而這時下屬要請婚假/產(chǎn)假，你怎么辦？

6、你和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的主要障礙是什么？如何解決？

質(zhì)疑型

1、你的這種管理風(fēng)格，下屬會沒有意見嗎？

2、你覺得你能夠給下屬帶來他們想要的么？

3、你最不喜歡和什么樣的人工作？

4、你的組織結(jié)構(gòu)存在什么問題么？你認(rèn)為可以采取何種措施加以彌補(bǔ)？

鼓勵型

1、為什么當(dāng)初你會選擇來到這家公司？

2、你們公司什么地方吸引你？

3、你們公司目前的地位，主要靠的是什么？

4、最近你們行業(yè)有什么技術(shù)上的突破？

5、你們行業(yè)的商業(yè)模式有哪些特別的地方？

6、你對于最近的 XX 政策（對行業(yè)的利好）怎么看？

中立型

1、簡要介紹一下你們公司

2、你們公司的企業(yè)文化是怎么樣的？

3、你們公司的核心競爭力是什么？

4、你們公司在行業(yè)內(nèi)的地位如何？

5、你覺得你們行業(yè)、公司是否是個好行業(yè)，公司？

6、你們公司的主要客戶/投資商/股東/供應(yīng)商是誰？

7、你認(rèn)為你們行業(yè)的前景如何？

質(zhì)疑型

1、很多人認(rèn)為你們公司的成功只是先進(jìn)入了市場，你是否認(rèn)可？

2、最近網(wǎng)絡(luò)上有很多針對你們公司的負(fù)面評價，你怎么看？

3、大家都認(rèn)為你們行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，你怎么看？

4、最近新出的政策很多人認(rèn)為不利于你們行業(yè)，你怎么看？

5、你認(rèn)為阻礙你們行業(yè)發(fā)展的最大原因是什么？

鼓勵型

1、你有沒有遇到過挑戰(zhàn)你職業(yè)道德的經(jīng)歷？

2、你覺得你是不是一個有職業(yè)操守的人？

3、如果你遇到客戶索賄怎么辦？

中立型

1、你對采購領(lǐng)域的灰色收入怎么看？

2、你怎么看待第三方采購？

3、你們平時是如何選擇供應(yīng)商的？

4、客戶對你們的評價如何？

5、你是如何與新客戶打交道的？

質(zhì)疑型

1、你們公司的采購流程是否存在漏洞？

2、舉一個你所知道的公司流程漏洞

3、你身邊是否出現(xiàn)過職業(yè)操守問題的同事？

4、你們領(lǐng)域的招投標(biāo)過程一般是怎么樣的？

鼓勵型

1、你覺得你的收入在你的同齡人中如何？

2、你的收入挺高的，為什么還想來讀 MBA？

中立型

1、你認(rèn)為全日制 MBA 的這兩年，從經(jīng)濟(jì)上來說是否是一大損失？

2、你認(rèn)為商學(xué)院的 MBA 學(xué)費是否過高？

3、你對這兩年商學(xué)院 MBA 漲價怎么看？

4、你是否會在全日制 MBA 這兩年選擇兼職？

5、你對兼職如何看？

6、你的網(wǎng)店、第二職業(yè)除了經(jīng)濟(jì)收入，是否能給你帶來其他益處？

質(zhì)疑型

1、你讀 MBA 的學(xué)費來源是什么？為什么公司不愿負(fù)擔(dān)你的學(xué)費？

2、你的年收入那么少，如何負(fù)擔(dān) MBA 的學(xué)費？

3、你家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)挺大的，如何負(fù)擔(dān) MBA 的學(xué)費？

鼓勵型

1、你覺得入學(xué)后你能給商學(xué)院/同學(xué)帶來什么？

2、工作了那么多年，你認(rèn)為你在哪些方面有了不錯的積累？

中立型

1、你認(rèn)為人脈在你的行業(yè)里是否重要？

2、你認(rèn)為商學(xué)院的資源哪些對你最為有用？

3、人脈在你的工作中起到了什么作用？

質(zhì)疑型

1、有人說 MBA 就是混圈子，你怎么看？

2、我認(rèn)為你能有現(xiàn)在的工作成績主要是靠人脈，和你的能力關(guān)系不大。

3、你在這個行業(yè)從業(yè)時間太短，我認(rèn)為你在人脈資源上是個很大的短板。

4、你已經(jīng)工作那么久了，但還是找不到合適的投資商，我認(rèn)為你的人脈資源積

累很有問題。

鼓勵型

1、你認(rèn)為最近的 XX 對你的行業(yè)會有什么影響？

2、你們產(chǎn)品能快速開拓市場，主要靠的是什么？

3、你們是如何戰(zhàn)勝競爭對手的？

中立型

1、你對最近的 XX 技術(shù)怎么看？

2、最近 XX 宣稱要進(jìn)入 XX 市場，你怎么看？

3、作為一個市場的新進(jìn)入者，你認(rèn)為什么最重要？

質(zhì)疑型

1、現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳，你們?yōu)楹螞]有任何策略調(diào)整？

2、你們的業(yè)績下降速度遠(yuǎn)超同行，為什么？

3、你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品遲遲打不開市場，為什么？

4、作為市場負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為你的決策最大的問題在哪里？

5、為什么你們進(jìn)入市場那么多年，占有率一直很低？

鼓勵型

1、你創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，是什么一直支撐著你？

2、你認(rèn)為你創(chuàng)業(yè)至今，是否算成功？

3、你創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的成績，最大的倚仗是什么？

4、你認(rèn)為你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是個出色的團(tuán)隊么？

中立型

1、你有沒有想過離開公司自己干？

2、為什么你將來想/不想創(chuàng)業(yè)？

3、你如何看待最近全民創(chuàng)業(yè)的熱潮？

4、你認(rèn)為開網(wǎng)店是否算創(chuàng)業(yè)？

5、你在創(chuàng)業(yè)中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

6、你在創(chuàng)業(yè)中最大的成績是什么？

7、你曾經(jīng)接觸過的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，哪個讓你印象最為深刻？

8、合伙人要退股，你怎么辦？

質(zhì)疑型

1、你已經(jīng)有多年經(jīng)驗，為何不創(chuàng)業(yè)？是否沒有自信？

2、為何你創(chuàng)業(yè)后又離開團(tuán)隊？

3、（描述了某個問題后）你創(chuàng)業(yè)之初為何沒有考慮到這個問題？

4、為何你在團(tuán)隊中并不是主要股東？

中立型

1、為何選我們學(xué)校？

2、為何不去報考 XX 學(xué)校？

3、你是否同時報考了其他學(xué)校？

4、你認(rèn)為我們學(xué)校對你最大的吸引力是哪點？

5、你對我們的課程設(shè)置是否有了解？

6、最近的世界商學(xué)院排名中，國內(nèi)商學(xué)院排名普遍上升，你怎么看？

質(zhì)疑型

1、去年你報考了我們學(xué)校但沒有被錄取，你認(rèn)為今年的把握大么？

2、你認(rèn)為去年沒有被錄取的主要原因是什么？

鼓勵型

1、管理者是萬能的還是象征的？

2、管理是僅存在于營利性組織中的？

3、科學(xué)管理的理論意義？

4、管理模式隨時間有所變化，是否意味著管理無常？

5、為什么說管理既有科學(xué)性又有藝術(shù)性

6、什么是管理者的能力和素質(zhì)？

7、政府管理和企業(yè)管理的不同特征？

中立型

1、你認(rèn)為什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

2、什么是產(chǎn)品的核心競爭力？

3、創(chuàng)新力是不是能夠教出來的，怎么做？

4、什么是學(xué)習(xí)型組織？說說你的看法？

5、有人說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵；而目前公司的職位越往上越少，請

問是否應(yīng)該鼓勵年輕員工謀求更高的職位？

6、激勵應(yīng)注意什么？

質(zhì)疑型

1、你們公司的管理是否有漏洞？

2、你對公司最不滿意的一點是什么？

1、農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，如“櫻桃爛了都賣不出去”，城里還吃不上，根源和解決辦法？

2、中國目前有 3000 萬抑郁癥患者，目前只有 10%的人能夠接受正常治療，患病

率是 6.1%，問這些患者產(chǎn)生的原因？以及解決辦法？

3、多元化管理如何增加企業(yè)的利潤

4、你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾

個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？

5、銀行 VIP 客戶與普通客戶之間的關(guān)系

6、非盈利組織有哪些特點

7、當(dāng)企業(yè)生死存亡和道德倫理發(fā)生沖突時，如何處理？

8、如果你是副總經(jīng)理，在你安排的會議上，如果你的下屬公然頂撞你，你會怎

么做?

9、在歐債危機(jī)這樣的國際大環(huán)境下，外貿(mào)是不是不好做 ？

10、銷售人員和制造人員在崗位分析上有什么區(qū)別？

11、醫(yī)改相關(guān)問題

12、就失業(yè)保險相關(guān)政策和社會責(zé)任感

13、目前公司的經(jīng)營狀況，財務(wù)狀況等？

14、在一次會議中，您不認(rèn)識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌

生環(huán)境的？

15、您團(tuán)隊中的核心成員提出加薪，您怎么解決？

16、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去

做？

17、舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。

18、假如您突然接到領(lǐng)導(dǎo)的通知今天晚上要召開一個重要的會議，說說該怎么應(yīng)

對？

19、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？

20、甲殼蟲汽車，早期產(chǎn)品統(tǒng)一，后來轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化發(fā)展，評論甲殼蟲汽車的銷

售策略。

21、大眾汽車的銷售策略為 70 年代廉價、90 年代高價，試進(jìn)行分析？

22、您的團(tuán)隊幾個成員？簡單說說他們各自的優(yōu)缺點？您跟他們主要溝通方式是

什么？

23、您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)？它們占用您時

間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？

24、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動？

25、如果 MBA 的學(xué)費從 20.8 萬漲到 60 萬，你還會讀嗎？

26、你選擇攻讀在職班，你認(rèn)為你目前的職位是可以替代的嗎？

27、如果你目前的職位是不可替代的或很難替代，你在攻讀 MBA 以后，如何安

排你的工作？

28、你目前只有兩年的工作經(jīng)驗，如果我們錄取你，你將會成為這屆你年齡最小

的 MBA 成員，你認(rèn)為你的年齡因素會不會成為你攻讀 MBA 的障礙？

29、你認(rèn)為你目前的工資水平是否和你的價值相符？

30、你在做項目過程中，客戶有沒有提出不合理的要求，請舉具體的例子說明。

31、目前世界 500 強(qiáng)企業(yè)中，女性高管所占的比例比較低，你如何看待這一問

題？

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以上問題，是海綿整理近2年、上百所商學(xué)院面試的高頻問題。

整理不易，記得點贊哦??！; 你的點贊是海綿創(chuàng)作的最大動力~~

mba面試的三個忠告

(1)個人面試：主要內(nèi)容有自我介紹、管理知識、管理實際問答、案例分析、管理潛質(zhì)測試等。個人面試一般時間都很短，長不會超過半小時，短則10分鐘左右。

①自我介紹，可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述兩種方式。展現(xiàn)亮點，間接或直接把學(xué)MBA的思想動力、雄心壯志表達(dá)出來，產(chǎn)生積極效應(yīng)，千萬別說成流水賬。這一部分對錄取有重要影響，可達(dá)35%以上。

②管理基本知識和原理提問，有些學(xué)校采取抽題方式，認(rèn)真復(fù)習(xí)管理基本知識和相關(guān)原理即可;當(dāng)然管理實踐經(jīng)驗豐富的人只要結(jié)合自身的工作實踐陳述就可以了。

③考官隨機(jī)提問，在考生陳述所反映的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能是結(jié)合你的工作實際提出一些現(xiàn)實中遇到的管理問題。

④時事政治內(nèi)容或管理的靈活應(yīng)用，如果是管理的靈活應(yīng)用，則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神。一般提出的問題很矛盾、有沖突，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，完全看你臨場處變能力，考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。

(2)小組面試：分為小組討論或互辯式。

主要是指多位考生同時面對面試考官的情況，面試時間一般為30分鐘左右。要求考生做小組討論，相互協(xié)作解決或討論某一問題，或者讓考生輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議、發(fā)表演說或進(jìn)行商辯等。這種面試方法主要用于考察考生的人際溝通能力、洞察或把握環(huán)境的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是常見的一種集體面試法。小組討論中，眾考官坐于離考生一定距離的地方，不參加提問或討論，通過觀察、傾聽為考生進(jìn)行評分。

對于團(tuán)體面試，面試難度較大，既反映個人能力也反映團(tuán)體合作精神。能夠用人容人，或者善于被人用，都是管理者必備的素質(zhì)。

那么何為綜合素質(zhì)呢?

一般而言，院校會綜合衡量你的教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、目前崗位等信息，再結(jié)合你的面試表現(xiàn)，對你的綜合素質(zhì)作出整體評價，并決定是否錄取。

如何展示自己的綜合素質(zhì)呢?

從內(nèi)容上看，一定要注意揚(yáng)長避短。

例如：如果你教育背景弱，一定想辦法從職業(yè)經(jīng)歷上彌補(bǔ);如果職業(yè)經(jīng)歷上也弱，就從目前崗位上彌補(bǔ);如果目前崗位也不是很好，就從做過的項目上彌補(bǔ)?？傊?，無論如何，要找到自己的一個強(qiáng)點。

從性質(zhì)上看，如果硬實力不足，強(qiáng)化你的軟實力。

例如：如果你教育背景弱，畢業(yè)院校不好，就一定找事例證明自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng);如果你所處企業(yè)小，就一定證明自己承擔(dān)的責(zé)任很多;如果你不是管理崗位，就一定讓考官相信，你做的事情就是領(lǐng)導(dǎo)做的事情。

無論如何，要展示自己的軟實力，軟硬結(jié)合，將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來。

其次，提前梳理信息。

⑴ 個人面試。

要準(zhǔn)備好個人面試，一方面要知道如何展示自己的綜合素質(zhì)，另一方面要了解自己。其中涉及的常見問題有：

1. 你為什么報考MBA?

2. 你的5年/10年職業(yè)規(guī)劃是什么?

3. 你的優(yōu)勢是什么?

4. 你的劣勢是什么?

5. 你能給自己的MBA同學(xué)帶來什么?

6. 你能給院校MBA項目帶來什么?

7. 你最成功或最失敗的事情是什么?

8. 你為什么報考該院校?

這些問題，實際上是對自己綜合素質(zhì)的梳理，所以只要把這些問題想通透，對于復(fù)試來說肯定是受益無窮的。

⑵ 小組面試。

一場組織得好的小組面試是對考生綜合素質(zhì)的全面考察，能幫助考官做出科學(xué)選擇。想在小組面試中異軍突起，除了恰當(dāng)?shù)卣故咀约褐猓€需要注意以下事情：

1. 避免一句話都不說。小組面試不參與討論者，幾乎沒有通過的。

2. 避免滔滔不絕，成為話嘮。小組面試畢竟是以團(tuán)隊為單位，要有一定的團(tuán)結(jié)精神。

3. 避免牛脾氣，堅持到底。為了完成小組任務(wù)，合理地放棄自己的觀點是可取的。

4. 避免過于強(qiáng)勢，直接打斷其他考生發(fā)言。禮貌是必須的。

5. 如果自己有觀點了，一定記得采用“觀點+例證”的表述模式，增加說服力。

6. 如果自己實在插不上話時，可以嘗試控制小組討論的時間，引導(dǎo)小組討論的方向。

7. 建議先發(fā)言，因為大家能想到的觀點就那么幾個，搶先回答的都說過了的話，后面的考生就更難提出新觀點了。

第三，要了解院校。

要知道院校MBA項目的概況，特色是什么，課程大致是什么樣子的，自己感興趣的是哪一塊，有哪些授課教授，等等。這些信息在院校的官網(wǎng)上都很清楚，花點時間做好功課就好了。

第四，要提高自己對時事的敏感度。

最近熱門的時政有什么，社會熱點是什么，這些都要有一定的接觸和了解。重點關(guān)注專家學(xué)者或者著名網(wǎng)站雜志的觀點，參考一下，形成自己的觀點和看法，提高自己的視野和思維高度。

再次，調(diào)整復(fù)試心態(tài)，積極備考。

機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，不能因為聯(lián)考成績較好而忽視復(fù)試。復(fù)試的考試內(nèi)容和形式與初試大不相同。初試考的是考生對基礎(chǔ)知識的掌握程度，其實考的就是應(yīng)試能力;然而，復(fù)試重點考查的是考生的科研素養(yǎng)和溝通交流能力，考試形式是面對面交流和實踐操作。提前準(zhǔn)備可能會被面試官問到的問題，胸有成竹才能臨場煥發(fā)自信的光彩。