港澳為珠三角提供什么 港珠澳大橋有何戰(zhàn)略意義

珠江三角洲和香港港澳門實(shí)行的前店后廠的實(shí)質(zhì)，在與珠江三角洲地區(qū)形成“前店后廠”合作模式的過程中，港澳地區(qū)的優(yōu)勢條件有（　?。〢．原料B．土地C，港珠澳大橋建設(shè)對促進(jìn)珠三角工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些經(jīng)濟(jì)意義，港澳地區(qū)占優(yōu)勢的是什么？前店后廠珠三角和港澳分別提供了什么？

本文導(dǎo)航

• 珠三角地區(qū)前店后廠什么意思
• 國際地理貿(mào)易特征
• 港珠澳大橋有何戰(zhàn)略意義
• 港澳地區(qū)的經(jīng)濟(jì)模式
• 廣東十大出口產(chǎn)業(yè)

珠三角地區(qū)前店后廠什么意思

　　“前店后廠”是珠江三角洲地區(qū)與港澳地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作中地域分工與合作的獨(dú)特模式。其中“前店”指港澳地區(qū)，“后廠”指珠江三角洲地區(qū)。

　　珠江三角洲地區(qū)位于廣東省東南部，珠江下游，南鄰南海。珠江三角洲地區(qū)與香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)相鄰，與東南亞地區(qū)隔海相望，被稱為我國的“南大門”。其中深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)鄰香港特別行政區(qū)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)鄰澳門特別行政區(qū)。

　　香港特別行政區(qū)與祖國內(nèi)地（以珠江三角洲地區(qū)為主）的經(jīng)濟(jì)合作，主要是優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的關(guān)系。祖國內(nèi)地自然資源、勞動(dòng)力資源豐富且價(jià)格低廉，而港澳地區(qū)則有豐富的資金、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)。通過香港特別行政區(qū)這個(gè)自由貿(mào)易港，珠江三角洲地區(qū)間接地對世界各地進(jìn)行了貿(mào)易往來，同時(shí)也促進(jìn)了港澳地區(qū)貿(mào)易事業(yè)的發(fā)展。

　　珠江三角洲地理是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)特區(qū)（深圳與珠海）、沿海開放城市（廣州）、沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)的多層次的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。20世紀(jì)80年代后，珠江三角洲地區(qū)利用其緊鄰港澳的優(yōu)越地理位置，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)：就近接受港澳的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散，引進(jìn)了大量外資（珠江三角洲地區(qū)引進(jìn)的外資中，港澳地區(qū)的占74%以上），同時(shí)也引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)營管理方法和最新工商科技信息，創(chuàng)辦了一大批對勞動(dòng)力數(shù)量要求較多的加工制造企業(yè)，如紡織和服裝制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、玩具制造業(yè)等。珠江三角洲地區(qū)生產(chǎn)的大量輕工業(yè)產(chǎn)品，主要是通過港澳貿(mào)易渠道，出口至東南亞、歐洲、非洲、美洲、大洋洲等地區(qū)，從這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來中賺取了大量外匯，使該地區(qū)貿(mào)易國際化水平有了大幅度提高。至20世紀(jì)末，這里已成為全球最大的電子和日用消費(fèi)品生產(chǎn)出口基地之一。 珠江三角洲地區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)最有優(yōu)勢的條件就是毗鄰港澳，所以才能夠優(yōu)先獲得香港與澳門的資金支持。 珠江三角洲地區(qū)是我國著名的僑鄉(xiāng)，它給港澳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了自然資源、勞動(dòng)力等優(yōu)勢。目前，許多珠江三角洲地區(qū)的人遷移到港澳地區(qū)，深圳正成為香港人就業(yè)的熱土。

　　港澳地區(qū)與珠江三角洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作以“前店后廠”為基本模式。港澳地區(qū)利用海外貿(mào)易窗口優(yōu)勢，承接海外訂單，從事制造和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，供應(yīng)原材料、原器件，控制產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行市場推廣和對外銷售，扮演“店”的角色。珠江三角洲地區(qū)則利用土地、自然資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)品的加工、制造和裝配，扮演“廠”的角色。港澳在前，珠江三角洲在后，彼此緊密合作，因而被形象地稱為“前店后廠”。 “前店后廠”這種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)模式充分利用了兩地的互補(bǔ)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，促進(jìn)了兩個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

　　前后科技簡介

　　浙江前后科技股份有限公司是一家營運(yùn)“前店后廠”電子商務(wù)網(wǎng)站的技術(shù)型企業(yè)，用信息技術(shù)高效整合企業(yè)產(chǎn)銷鏈，促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營管理效率。前后科技的商業(yè)模式和發(fā)展前景得到了企業(yè)界的認(rèn)同和金融投資界的青睞，并受到政府的關(guān)注與重視，落戶于臺(tái)州市創(chuàng)業(yè)服務(wù)園區(qū)。 浙江最大前店后廠企業(yè)

　　? “前店后廠”以O(shè)nline to Offline模式構(gòu)建零中間商的“網(wǎng)上批發(fā)商城”， 用信息科技貫通上下游產(chǎn)業(yè)，選擇生活消費(fèi)類產(chǎn)品專門定位，建設(shè)“買全國貨，貨賣全國”的電子商務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)上游供貨選擇制造廠家，下游購貨則鎖定零售商戶，“剪”掉傳統(tǒng)流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)，縮短從制造到銷售終端的距離，創(chuàng)造商品流通的新生態(tài)。 “前店后廠”以“平臺(tái)縮短產(chǎn)銷鏈，業(yè)務(wù)整合進(jìn)銷存”的營運(yùn)思路，按“網(wǎng)上運(yùn)營+線下服務(wù)”的模式運(yùn)作。銷售和采購業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遍及各商業(yè)區(qū)和工業(yè)區(qū)，致力于為中小企業(yè)拓展市場，優(yōu)化企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)；為商戶挑選廠家和產(chǎn)品，助力商戶輕松經(jīng)營。 浙江前后科技股份有限公司以“科技創(chuàng)造新價(jià)值”為經(jīng)營理念，推動(dòng)信息科技根植于傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域，全面提升中國企業(yè)的競爭力水平。

　　“前店后廠”的批發(fā)模式

　　傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)中，商品從制造廠家到零售商手里至少需要通過二次以上流通，即在廠家、批發(fā)商、零售店三者之間流通，如果還有一級批發(fā)商以外的二級批發(fā)商，就會(huì)有更多利潤分享者，越多的流通環(huán)節(jié)意味著利益鏈條越長，價(jià)格被層層加碼，所以，零售商的進(jìn)貨途徑?jīng)Q定了價(jià)格高低。 環(huán)節(jié)多也直接影響產(chǎn)品從出廠到被銷售的周期，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售這六個(gè)環(huán)節(jié)掌控力減弱，不合理庫存和過長周期顯然增加了企業(yè)經(jīng)營成本，最終影響了企業(yè)的競爭力（見“郎咸平教授的6+1理論”）。 在深入研究傳統(tǒng)商業(yè)特點(diǎn)以及各類電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營模式后，以“前店后廠”命名的電子商務(wù)網(wǎng)站被確立成廠家和零售商交易對接的專門平臺(tái)。 “前店后廠” 率先選擇產(chǎn)品出色，品牌暫時(shí)并不出眾的廠家成為上游供貨方，電子商務(wù)渠道將填補(bǔ)企業(yè)傳統(tǒng)渠道的弱勢區(qū)域。當(dāng)然為了確保價(jià)格沒有水分，網(wǎng)站謝絕批發(fā)商加入。 “前店后廠”下游目標(biāo)鎖定有持續(xù)交易力的零售店鋪，網(wǎng)站價(jià)格信息僅限簽約商戶瀏覽。利用電子商務(wù)全天候、跨地域、低成本、高便利的特點(diǎn)，將供求信息迅速、持續(xù)地傳播到任何地區(qū)。這對營銷能力相對弱的中小企業(yè)是一大福音，同時(shí)也增加了企業(yè)獲取生產(chǎn)經(jīng)營要素的機(jī)會(huì)和選擇余地。

　　“前店后廠”模式的優(yōu)勢

　　1. 020零中間商模式 充分利用電子商務(wù)全天候、跨地域、低成本、高便利的特點(diǎn)，將供求信息迅速、持續(xù)地傳播到任何地區(qū)。網(wǎng)站上游供貨方為制造廠家，并謝絕批發(fā)商的加入，確保價(jià)格沒有水分。下游目標(biāo)鎖定有持續(xù)交易力的零售店鋪，價(jià)格信息僅向簽約商戶公開，將個(gè)人消費(fèi)者排除在外，保護(hù)價(jià)格體系。店鋪和廠家之間點(diǎn)對點(diǎn)交易促成，將廠家的產(chǎn)品信息直接輸入店鋪，將眾多店鋪的小額采購積少成多推給廠家形成規(guī)模生產(chǎn)，增加了企業(yè)獲取生產(chǎn)經(jīng)營要素的機(jī)會(huì)和選擇余地。雙方直接對接，減少利益分享者和中間環(huán)節(jié)，交易準(zhǔn)確快捷，產(chǎn)銷鏈縮短，改善了商品流通生態(tài)，既富商也強(qiáng)企。 2. 專注模式： “專者擅長”，專注國內(nèi)市場，專注于幾大類消費(fèi)品，篩選出活躍的店鋪和質(zhì)量過硬的廠家，店鋪和廠家需求精準(zhǔn)匹配，供需信息對稱，從而最大程度降低了店鋪經(jīng)營者從海量信息中獲取進(jìn)貨信息的難度，為雙方的交易對接提供了最簡單的引薦辦法。 3. 數(shù)據(jù)支持模式： 用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)指導(dǎo)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，快人一步，領(lǐng)先一路。為廠家提供任何店鋪的采購歷史數(shù)據(jù)分析，店鋪購貨即積分，牢固客戶關(guān)系，便于雙方長久合作。將廠家商品存貨信息與店鋪購貨（銷貨）信息進(jìn)行共享，方便店鋪隨時(shí)了解廠家?guī)齑?，以及本地區(qū)其他店鋪存貨信息，便于采購和同城調(diào)貨。 對廠家而言，可以方便的管理全國店鋪的銷售/存貨情況，并依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)，采購，庫存等。最大程度降低經(jīng)營成本，以及通過各地店鋪的經(jīng)營情況分析產(chǎn)品對不同市場的開拓辦法和制定有針對性的市場營銷措施。 4. 業(yè)務(wù)外包模式： 店鋪我們一家一家從大街上簽約，廠家我們一家一家從工業(yè)區(qū)挑選后引入。我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將廠家的拓展業(yè)務(wù)和零售商的采購業(yè)務(wù)內(nèi)容集成化，廠家和零售商免除了管理之累和奔波之苦，借助我們的團(tuán)隊(duì)迅速實(shí)現(xiàn)“買全國貨，貨賣全國，渠道無垠，市場無疆”的宏愿。

國際地理貿(mào)易特征

珠江三角洲和香港合作形式以“前店后廠”為基本模式，香港為珠江三角洲提供豐富的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，控制產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行市場推廣和對外營銷，扮演“店”的角色．而珠江三角洲為香港提供土地、自然資源和勞動(dòng)力，進(jìn)行產(chǎn)品的加工、制造和裝配，扮演“廠”的角色．
故選：D．

港珠澳大橋有何戰(zhàn)略意義

1，港澳珠建立"自由貿(mào)易區(qū)"，這樣既利于香港與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與融合，鞏固和提升香港國際金融中心、航運(yùn)中心、貿(mào)易中心的地位，促進(jìn)港珠澳三地經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

2，港珠澳大橋的建成將帶來港澳珠產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)和新的合作領(lǐng)域的形成，大大改善人員、生產(chǎn)資料的流動(dòng)效率。

3，交通快捷、成本減少和時(shí)間縮短都將使珠海與港澳聯(lián)系加深，利于珠港澳三地優(yōu)勢互補(bǔ) .

4，有利提升珠三角產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造良好條件

5，可以完善已有合作 拓展新合作領(lǐng)域。

總而言之一句話，經(jīng)濟(jì)共榮

港澳地區(qū)的經(jīng)濟(jì)模式

港澳地區(qū)為珠江三角洲提供豐富的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，控制產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行市場推廣和對外營銷，扮演“店”的角色，而珠江三角洲為港澳地區(qū)提供土地、自然資源和勞動(dòng)力，進(jìn)行產(chǎn)品的加工、制造和裝配，扮演“廠”的角色． 故選：C．

廣東十大出口產(chǎn)業(yè)

珠三角與港澳地域分工與合作的模式是“前店后廠”．港澳地區(qū)利用海外貿(mào)易窗口優(yōu)勢，承接海外訂單，從事制造和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，供應(yīng)原材料、原器件，控制產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行市場推廣和對外銷售，扮演“店”的角色．珠江三角洲地區(qū)則利用土地、自然資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)品的加工、制造和裝配，扮演“廠”的角色．故選項(xiàng)A符合題意．

故選：A．