660管理學(xué)原理看什么書 管理類書籍排行榜前十名

有什么比較經(jīng)典的管理學(xué)書籍？管理學(xué)初學(xué)者 該看什么書籍？660管理學(xué)原理內(nèi)容是什么？推薦幾本管理學(xué)的書，管理學(xué)書籍推薦。

本文導(dǎo)航

• 全球十大管理經(jīng)典書籍
• 從零開始學(xué)管理的書籍
• 管理學(xué)原理第幾版最實(shí)用
• 管理書推薦哪本書
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全球十大管理經(jīng)典書籍

　　管理學(xué)原理（必須看的）

　　主編：張祎 凌云

　　出版社：合肥工業(yè)大學(xué)出版社

　　此教材屬于安徽省高等學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃教材，被許多學(xué)校選作管理學(xué)院教材，內(nèi)容編寫科學(xué)。體現(xiàn)主流管理思想

　　個(gè)人比較喜歡德魯克

　　尊為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的德魯克，是這個(gè)時(shí)代最出色的管理學(xué)者。

　　<管理實(shí)踐》（The Practice of Management） - 1954

　　管理實(shí)踐》（The Practice of Management） - 1954

　　《卓有成效管理者的實(shí)踐》 （The Effective Executive in Action）-2006

　　以下為是給你找的資料

　　經(jīng)典書籍推薦——管理學(xué)

　　第1部 《科學(xué)管理原理》 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(美國(guó)1856—1915)

　　第2部 《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》 馬克思·韋伯(德國(guó)1864—1920)

　　第3部 《經(jīng)理人員的職能》 切斯特·巴納德(美國(guó)1886—1961)

　　第4部 《工業(yè)管理和一般管理》 亨利·法約爾(法國(guó)1841-1925)

　　第5部 《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》 埃爾頓·梅奧(美國(guó)1880—1949)

　　第6部 《企業(yè)中人的方面》 道格拉斯·麥格雷戈(美國(guó)1906—1964)

　　第7部 《個(gè)性與組織》 克里斯·阿吉里斯(美國(guó)1923—)

　　第8部 《如何選樣領(lǐng)導(dǎo)模式》 羅伯特·坦南鮑姆(美國(guó)1915—2003)

　　第9部 《管理決策新科學(xué)》 赫伯特·西蒙(美國(guó)1916—2001)

　　第10部 《偉大的組織者》 歐內(nèi)斯特·戴爾(美國(guó)1914—)

　　第11部 《管理的新模式》 倫西斯·利克特(美國(guó)1903—1981)

　　第12部 《營(yíng)銷管理》 菲利普·科特勒(美國(guó)1931—)

　　第13部 《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國(guó)1922—)

　　第14部 《組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 斯坦利·E·西肖爾(美國(guó)1915—1999)

　　第15部 《再論如何激勵(lì)員工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美國(guó)1923—2000)

　　第16部 《組織與管理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》 弗里蒙特·卡斯特(美國(guó)1924—)

　　第17部 《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

　　第18部 《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 彼得·杜拉克(美國(guó)1909—)

　　第19部 《再論管理理論的叢林》 哈羅德·孔茨(美國(guó)1908—1984)

　　第20部 《杰克·韋爾奇自傳》 杰克·韋爾奇(美國(guó)1935—)

　　第21部 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》 邁克爾·波特(美國(guó)1947—)

　　第22部 《Z理論》 威廉·大內(nèi)(美國(guó)1943—)

　　第23部 《轉(zhuǎn)危為安》 愛德華茲·戴明(美國(guó)1900—1993)

　　第24部 《總經(jīng)理》 約翰·科特(美國(guó)1947—)

　　第25部 《追求卓越》 托馬斯·彼得斯(美國(guó)1942—)

　　第26部 《領(lǐng)導(dǎo)者：成功謀略》 沃倫·本尼斯(美國(guó)1925—)

　　第27部 《巨人學(xué)舞》 羅莎貝絲·摩絲·坎特(美國(guó)1943—)

　　第28部 《第五項(xiàng)修煉》 彼得·圣吉(美國(guó)1947—)

　　第29部 《企業(yè)再造》 邁克爾·漢默(美國(guó)1948—)

　　第30部 《基業(yè)長(zhǎng)青》 詹姆斯·柯林斯(美國(guó)1958—)

從零開始學(xué)管理的書籍

管理學(xué) 作者:(美)斯蒂芬.P.羅賓斯 黃衛(wèi)偉 翻 杜厚文

以上這本書很多學(xué)校都是推薦書本，當(dāng)然作為初學(xué)者可以看一下《管理學(xué)原理》、《管理學(xué)》之類的

管理學(xué)原理第幾版最實(shí)用

管理學(xué)原理的重點(diǎn)內(nèi)容很多，相較于其他專業(yè)課來(lái)說(shuō)，整本書都是重點(diǎn)，但最核心的內(nèi)容，有以下幾點(diǎn)：

管理基本原理的內(nèi)容：

（一） 系統(tǒng)原理

1．什么是系統(tǒng)——系統(tǒng)是人們對(duì)有聯(lián)系的客觀事物的一種總的描述。

它是指由若干相互聯(lián)系、相互依存、相互作用的要素所組成的具有特定功能的有機(jī)整體。

▲管理是對(duì)組織進(jìn)行的管理；而組織是由相互聯(lián)系和作用的要素組成的統(tǒng)一整體。

▲系統(tǒng)原理在管理的原理中最具基礎(chǔ)性的原理。

（1）集合性 ：子系統(tǒng)組合而成。

（2）層次性 ：構(gòu)成系統(tǒng)的子（子）系統(tǒng)處于不同的地位，具有一定的層次結(jié)構(gòu)。

（3）相關(guān)性：系統(tǒng)中的各子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、作用。

——管理的系統(tǒng)原理，是指在管理過(guò)程中應(yīng)從組織全局的角度，正確處理組織與各要素之間、各要素相互之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織利益最大化。

2、系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容

（1）整體性觀點(diǎn)

（2）開放性觀點(diǎn)

（3）動(dòng)態(tài)性觀點(diǎn) (環(huán)境適應(yīng)性觀點(diǎn)）

（4）綜合性觀點(diǎn)（集成、相關(guān)性、層次性）

（二）能級(jí)原理

1、什么是能級(jí)原理

管理的能級(jí)原理，是指為了實(shí)施有效的管理，必須在組織中建立一個(gè)合理的能級(jí)結(jié)構(gòu)，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)，將管理的對(duì)象置于相應(yīng)的能級(jí)結(jié)構(gòu)中。

能級(jí)原理的運(yùn)用，其重點(diǎn)在于如何使人的能量得到最有限度地發(fā)揮以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、能級(jí)原理的基本內(nèi)容

（1）科學(xué)、合理地確定組織的能級(jí)結(jié)構(gòu)

（2）按層次需要選人、用人，使各種人才處于相應(yīng)的能級(jí)

① 能級(jí)與職級(jí)配置，使能者有其位；

② 能級(jí)與崗位配置，使能者有其崗；

③ 能級(jí)與待遇配置，使能者有其利；

④ 能級(jí)與能級(jí)交叉配置，實(shí)現(xiàn)能力優(yōu)化組合。

（三）人本原理

1．什么是人本原理

人本原理是一種以人為中心（核心）的管理思想。它要求將組織內(nèi)的人、人際關(guān)系放在首位，將管理工作的重點(diǎn)放在激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性方面，使人性得到最完美的發(fā)展。

管理中對(duì)人的認(rèn)識(shí)過(guò)程：要素研究—行為研究—主體研究。

2．人本原理的主要內(nèi)容

（1）尊重人——員工是企業(yè)的主體；

（2）依靠人——有效管理的關(guān)鍵是員工參與；

（3）發(fā)展人——現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展；

（4）為了人——管理是為人服務(wù)的（本質(zhì)）。

——熱愛我們的企業(yè)吧，它是我們的命運(yùn)共同體；熱愛我們的員工吧，他熱愛我們的企業(yè)。

（四）責(zé)任原理

1．什么是責(zé)任原理

責(zé)任原理是指在管理工作中，必須在合理分工的基礎(chǔ)上明確相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任， 以實(shí)現(xiàn)高效的管理。

2．責(zé)任原理的主要內(nèi)容

（1）合理分工

① 沒有分工，會(huì)造成責(zé)任模糊、管理混亂；

② 分工過(guò)細(xì)，會(huì)影響人的積極性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致工作效率低下。

（2）明確責(zé)任

——“管理的基本原則是：一定的人對(duì)所管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”（列寧）

（1）職責(zé)界限要清楚；

（2）職責(zé)內(nèi)容要具體；

（3）職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容；

（4）職責(zé)一定要落實(shí)到人。

（3）職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理

（4）檢查、監(jiān)督有力，獎(jiǎng)懲公正、及時(shí)。

（五) 效益原理

1．什么是效益原理

現(xiàn)代管理的基本目標(biāo)，在于獲得最佳的管理效益（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益）。

——效益原理是指在管理工作中，要求一切活動(dòng)都要始終圍繞系統(tǒng)的整體優(yōu)化目標(biāo),通過(guò)不斷地提高效率,使投入的人、財(cái)、物等資源得以充分、合理、有效地利用,從而產(chǎn)出最佳的管理效益。

2、效益的界定及其評(píng)價(jià)

（1）效果——由投入經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生的成果——只有那些為社會(huì)所接受的效果，才是有效益的。

（2）效率——單位時(shí)間內(nèi)所取得的效果的數(shù)量——在實(shí)踐中，效益與效率并不一定一致。

（3）效益——有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系——管理效益是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

3、效益原理的主要內(nèi)容

（1）要重視經(jīng)濟(jì)效益。

（2）要有正確的管理戰(zhàn)略。

（3）追求局部效益必須與追求全局效益協(xié)調(diào)一致。

……

（4）要努力提高管理系統(tǒng)的效率。

a．遇事首先堅(jiān)持3個(gè)“能不能”原則——能不能取消；能不能合并；能不能更簡(jiǎn)便處理。

b．實(shí)行工作ABC分類法——著重處理A類；派人處理B類；暫緩處理C類。

c．調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性——激勵(lì)；授權(quán)。

（5）管理者應(yīng)追求長(zhǎng)期、穩(wěn)定的高效益。

（六）彈性原理

1、什么是彈性原理

管理彈性是指管理在客觀環(huán)境下為達(dá)到組織目標(biāo)而必須增強(qiáng)的應(yīng)變能力。

——彈性原理是指在管理工作中，為使系統(tǒng)同外部環(huán)境之間保持積極的動(dòng)態(tài)適應(yīng)關(guān)系，考慮到各種變化的可能性，從而使管理系統(tǒng)整體或內(nèi)部諸要素、層次在各個(gè)環(huán)節(jié)和階段上保持適當(dāng)?shù)膹椥浴?/p>

2、管理彈性的分類

（1）局部彈性——指任何一種管理，必須在一系列管理環(huán)節(jié)中保持可以適當(dāng)調(diào)節(jié)的彈性。

① 衡量標(biāo)準(zhǔn)要合理

② 任何局部彈性都不能成為對(duì)抗上層管理指令的手段或工具。

（2）整體彈性——指管理系統(tǒng)作為一個(gè)整體,對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力或生存本領(lǐng)。

① 優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)要素的素質(zhì)

② 優(yōu)化管理系統(tǒng)諸要素的結(jié)構(gòu)

③ 提高管理系統(tǒng)及其要素和層次同環(huán)境的溝通頻率和強(qiáng)度（物質(zhì)、能量、信息等）

管理書推薦哪本書

《科學(xué)管理原理》 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(美國(guó)1856—1915)

《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》[德]馬克斯·韋伯

《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》 馬克思·韋伯(德國(guó)1864—1920)

《經(jīng)理人員的職能》 切斯特·巴納德(美國(guó)1886—1961)

《組織與管理》 巴納德 1948

《工業(yè)管理和一般管理》 亨利·法約爾(法國(guó)1841-1925)

《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》 埃爾頓·梅奧(美國(guó)1880—1949)

《工業(yè)文明的人類問(wèn)題》梅奧

《企業(yè)中人的方面》 道格拉斯·麥格雷戈(美國(guó)1906—1964)

《領(lǐng)袖論》詹姆斯．麥格雷戈．伯恩斯

《個(gè)人與組織:互相協(xié)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題》 克里斯·阿吉里斯(美國(guó)1923—)

《如何選樣領(lǐng)導(dǎo)模式》 羅伯特·坦南鮑姆(美國(guó)1915—2003)

《管理行為》[美]赫伯特·西蒙

《管理決策新科學(xué)》 赫伯特·西蒙(美國(guó)1916—2001)

《組織》赫伯特·西蒙

《管理決策新論》 弗魯姆 1973

《偉大的組織者》 歐內(nèi)斯特·戴爾(美國(guó)1914—)

《管理的新模式》 倫西斯·利克特(美國(guó)1903—1981)

《營(yíng)銷管理》 菲利普·科特勒(美國(guó)1931—)

《營(yíng)銷大未來(lái)——變革公共行為的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·羅伯特著

《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國(guó)1922—)

《組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 斯坦利·E·西肖爾(美國(guó)1915—1999)

《再論如何激勵(lì)員工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美國(guó)1923—2000)

《工作與人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格

《組織與管理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》 弗里蒙特·卡斯特(美國(guó)1924—)

《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

《公司戰(zhàn)略計(jì)劃大敗局的分析》　亨利．明茨伯格

《管理實(shí)踐》[美]彼得·德魯克

《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 彼得·杜拉克(美國(guó)1909—)

《有效的管理者》[美]彼得·德魯克

《公司的概念》　彼得．F．德魯克

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》彼得．F．德魯克

《不連續(xù)的年代》彼得．F．德魯克

《工業(yè)人的未來(lái)》彼得．F．德魯克

《新社會(huì)——對(duì)工業(yè)秩序的新革命》彼得．F．德魯克

管理類書籍排行榜前十名

武漢理工出版的《管理學(xué)原理》，《質(zhì)量管理學(xué)》，《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，《管理溝通》；上海交大出版的《工業(yè)工程原理，方法與運(yùn)用》；立信會(huì)計(jì)出版社的《財(cái)務(wù)管理》；武漢大學(xué)出版的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》。另外學(xué)管理也要了解〈〈統(tǒng)計(jì)學(xué)〉〉這門課程。