怎么開好第一次體育部例會 體育部第一次開會講什么內(nèi)容

怎樣開一個(gè)好例會？體育部第一次開會講什么內(nèi)容？第一次開會，怎么開？主持一次學(xué)生會體育部例會，作為這次會議的主持人，應(yīng)該著重講哪些方面，大概說一下，如何開好例會？管理者如何開好例會？

本文導(dǎo)航

• 怎樣開一個(gè)好例會？
• 體育部第一次開會講什么內(nèi)容
• 第一次開會如何破冰
• 主持一次學(xué)生會體育部例會，作為這次會議的主持人，應(yīng)該著重講哪些方面，大概說一下。
• 如何開好例會
• 管理者如何開好例會？

怎樣開一個(gè)好例會？

以官方論壇，及短信通知的方式通知例會的召開，并告訴他們會議流程以及你所發(fā)現(xiàn)的存在問題，要他們在會議召開前的一兩天內(nèi)回復(fù)你他們所發(fā)現(xiàn)的問題。會議前要求他們實(shí)現(xiàn)想好解決那些出現(xiàn)的問題的方法，以便會議進(jìn)行。會議過程采取頭腦風(fēng)暴法的形式，即各抒自見，不做評論。記錄好所有的意見，在意見發(fā)表完后對各個(gè)意見進(jìn)行討論，再確定具體執(zhí)行方案。會議后寫好會議記錄，對提出可行性意見的人進(jìn)行評優(yōu)加分。

體育部第一次開會講什么內(nèi)容

1 新成員的自我介紹 2 部門介紹以及成員的各項(xiàng)職責(zé) 3 成員進(jìn)入部門對個(gè)人的好處以及各項(xiàng)能力的提高 4 部門內(nèi)的各種考核辦法 5 各成員題提意見或者對部門的想法

第一次開會如何破冰

哈哈，很簡單的，這個(gè)我開會的經(jīng)驗(yàn)

第一：總結(jié)上個(gè)月的情況，找問題，找方法，記住要突出典型的問題與方法

第二：表揚(yáng)先進(jìn)，激勵 后進(jìn)，記住表揚(yáng)一個(gè)人就好，不用批評任何人

第三：提出新目標(biāo)，提出新方法，給每個(gè)人畫大餅，畫藍(lán)圖，給希望

希望幫到您

主持一次學(xué)生會體育部例會，作為這次會議的主持人，應(yīng)該著重講哪些方面，大概說一下。

態(tài)度，禮儀，服裝，言表，

最近的工作情況，以后的任務(wù)，有什么到位和不到位的提出來。

如何開好例會

例會是統(tǒng)一思想最有效的管理方法

管理者如何開好例會？

1、要以“微服私訪”或者“調(diào)研小組”的形式把問題根源搞清楚，然后面對面地研討對策和辦法。

2、領(lǐng)導(dǎo)不要把例會當(dāng)成追究責(zé)任的會議。例會的使命是發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)，不是追究個(gè)人責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要讓問題都在例會上暴露出來，但是，不追究任何人的責(zé)任，只探討解決辦法或者提供解決困境的支持。如果有人捂著、蓋著問題，結(jié)果要自負(fù)。

3、參會人員不要把例會看成責(zé)任追究會議，更不要當(dāng)成攻擊異己的“媒體”，或者推諉責(zé)任、為自己辯護(hù)的“下院”。會議就是來談問題、談困難、談計(jì)劃、談分工的地方，沒有任何其他意圖。領(lǐng)導(dǎo)層要打擊在會議上謹(jǐn)小慎微、別有用心的風(fēng)氣與心態(tài)。

4、例會不進(jìn)行任何務(wù)虛討論。例會就是分析企業(yè)現(xiàn)在需要協(xié)調(diào)的問題和需要安排的任務(wù)。

5、例會不進(jìn)行任何鼓動宣傳工作。例會是抓事實(shí)，不是抓干勁的。

6、例會要有記錄。問題、困難反映記錄，措施記錄，任務(wù)分工記錄，時(shí)間計(jì)劃記錄等等。在下一次會議中，檢查本次會議決議的落實(shí)情況。

擴(kuò)展資料

會議要有目的性。弄清楚開會要解決什么問題，接著圍繞會議目的認(rèn)真做好一切準(zhǔn)備工作，務(wù)求會議獲得實(shí)效。不開沒有目的或目的不明確的會，不開無準(zhǔn)備的會。沒有實(shí)效的會和長期議而不決的會，不如不開。

開會要有大事，不能老是西瓜、芝麻一把抓，不分輕重。更不要大事小事一起議，防止小題大做，切忌把會議變成毫無目的“侃大山”或某個(gè)人嘩眾取寵的場所。

會議要少、小、短?？砷_可不開的會不開，無明確目的、無十分必要的會不開，無把握解決問題的會不開，準(zhǔn)備工作未做好的會不開。再是會議的規(guī)模要小，規(guī)格要適當(dāng)，要說短話，開短會，防止把會議變成“擺龍門陣”的場所。實(shí)踐證明，“馬拉松”式的會議不會產(chǎn)生高質(zhì)量的會議結(jié)果。