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論跨國公司在國際經(jīng)濟法中的主體地位，吳瓊的學術簡介，吳瓊的主要著作，吳瓊的近期論文，《家有兒女初長成》江北結局是什么？中國歷史上體現(xiàn)中華民族精神的事例有哪些。
本文導航
國有企業(yè)對國際經(jīng)濟法影響
試論跨國公司的社會責任
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公司社會責任是指公司董事作為公司各類利害關系人的信托受托人，而積極實施利他主義的行為，以履行公司在社會中的應有角色。經(jīng)濟全球化促進了跨國公司的迅猛發(fā)展，跨國公司生產(chǎn)責任的特點與其企業(yè)的全球性息息相關，主要關注制造業(yè)集聚的第三世界國家工人的人權保護以及環(huán)境保護等問題。跨國公司生產(chǎn)責任主要通過生產(chǎn)守則來體現(xiàn)，并通過商品生產(chǎn)鏈來推行這些生產(chǎn)守則，目前得到許多大型跨國公司承認的生產(chǎn)守則主要是SA8000認證。跨國公司生產(chǎn)責任存在容易流于形式和工人參與不夠等弊端急需解決。本文提出的解決方式是強化各方面的監(jiān)督力量，制定職工代表參與公司制度建設的制度。
何謂公司的社會責任
一、公司社會責任的起源
“公司社會責任”一詞起源于美國，有很多美國公司號稱自己十分愿意承擔公司社會責任，并確實有不少大公司為次作出了不少貢獻。以“corporate social responsibility”為關鍵詞可以搜索到許多同一抬頭的文件。這些都表明了“公司社會責任”在美國商業(yè)界和公司法學界使用頻率之高。
早在1924年，謝爾頓就把公司社會責任與公司經(jīng)營者滿足產(chǎn)業(yè)內外各種人類需要的責任聯(lián)系起來，并認為公司社會責任會有許多道德因素在內。這種嶄新的哲學思想主張，公司經(jīng)營戰(zhàn)略對社區(qū)提供的服務有利于增進社會效益。社會效益作為一項衡量尺度，遠遠高于公司盈利。伯文在1953年時，曾對公司社會責任定義為：“商人按照社會的目標和價值，向有關政策靠攏，作出相應的決策，采取理想的具體行為的義務?！雹?/p>
二、公司社會責任的概念
雖然這些見解對公司社會責任的定義仁智互見，但通常認為：公司社會責任是指公司董事作為公司各類利害關系人的信托受托人，而積極實施利他主義的行為，以旅行公司在社會中的應有角色。②定義包括兩項基本原則：利他主義原則與信托原則。所謂利他主義原則，是指公司在履行起社會角色時，為社會公眾解決了某些社會問題，但自己并不直接從中獲取經(jīng)濟上的好處。如果說到利他主義原則體現(xiàn)了董事對公司社會大系統(tǒng)中的應有角色，那些信托原則體現(xiàn)了董事對公司各類利害關系人的社會責任感的覺醒。簡言之，信托原則指董事所扮演的角色是公司股東、債權人、職工、消費者和廣大社會公眾的受托人。當然，公司各類利害關系人的利益也是分層次的。其中，公司股東、債權人對公司的請求權具有財產(chǎn)內容，也容易被量化；而職工、消費者和廣大社會公眾對公司的請求權則內容豐富，很難用金錢去衡量。
三、公司社會責任的主要內容
回顧美國關于公司社會責任的理論和實踐的改變，可以發(fā)現(xiàn)“公司社會責任”在不同的時期往往有著不同的涵義。例如，開始僅指公司向社區(qū)和當?shù)蒯t(yī)院所作的慈善捐款。環(huán)保主義思想在本世紀60年代蓬勃興起以后，公司承擔社會責任的重心轉向改善空氣和水的質量問題。本世紀70年代中葉，消費者權益運動一浪高于一浪，在此期間，美國經(jīng)濟發(fā)展委員會發(fā)表了具有歷史創(chuàng)新意義的文章《商事公司的社會責任》，該文為此后的公司社會責任討論奠定了基調。文章指出，主動地承擔社會責任，可以使公司經(jīng)營者更加靈活地、建設性地、高效率地開展經(jīng)營活動，還可以避免公司在對社會責任麻木不仁而使得商業(yè)道德危機時政府或者社會對公司進行不必要的制裁措施。調動公司的“利己心”，具有“胡蘿卜加大棒”的雙重效果。一方面，在一個健全、繁榮、運做良好的社會里，公司壯大與賺錢的機會大得多。另一方面，公司如果不愿為建設這樣的理想社會而出力，就會遭受一些不利的強制措施，而自本世紀80年代以來，公司社會責任則被普遍理解為公司對股東之外的利害關系人的責任。③
跨國公司的社會責任的主要內容和特點
一、跨國公司生產(chǎn)責任的特點
同樣，跨國公司社產(chǎn)責任的特點與20世紀70年代后經(jīng)濟全球化緊密相關。經(jīng)濟全球化促進了跨國公司的迅猛發(fā)展，跨國公司通過在境外直接投資，在全世界范圍內分別建立產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及銷售網(wǎng)絡/勞動力需求大和易造成污染的制造業(yè)生產(chǎn)基地大多想發(fā)展中國家轉移，從而使當?shù)丨h(huán)境污染以及勞工權益受到損害。世界范圍的資本流動和全球化的生產(chǎn)使跨國公司能夠規(guī)避國際勞動法規(guī)，并且不受東道國勞動立法的制約。從低成本生產(chǎn)地區(qū)間的國際競爭中獲得更的利潤。許多靈活的雇傭機制被引入勞工市場，減少了對大部分的安全保障。根據(jù)一項亞洲出口加工區(qū)女工狀況的調查，在印度尼西亞、菲律賓、韓國等地，普遍存在的問題是工作時間長、工資低、強迫加班、性別歧視、切法職業(yè)健康保護、歧視或者禁止工人加入工會等。這些問題被頻繁揭發(fā)出來后，引起了人們對跨國生產(chǎn)中勞工狀況的關注。針對跨國公司轉包體系中存在的“血汗”工廠的問題，西方國家的消費者、非政府組織、工會組織、學生組織等發(fā)起對跨國公司的批評，這一社會運動經(jīng)常與國際勞工運動、消費者運動、環(huán)抱運動和女權運動扭結在一起，要求跨國公司在全球擴張的市場競爭及謀求最大經(jīng)濟利益的同時，必須承擔其包括勞工權益保護在內的社會責任?？鐕酒扔趬毫?，為了維護品牌形象和市場競爭的需要，做出了一些努力，如非常著名的“生產(chǎn)守則運動”。
1991年，美國品牌Levi-Strauss在被攻擊其產(chǎn)品是在“血汗工廠”生產(chǎn)以后，率先制定生產(chǎn)守則。此后，勞動密集型產(chǎn)業(yè)，尤其是服裝、運動鞋與玩具制造商與零售商，如Nike，adidas，Reebok，Wal-Disney，Kathy Lee等等，也分別制定了本公司的生產(chǎn)守則。這些生產(chǎn)守則通常以聯(lián)合國《世界人權宣言》和國際勞工組織的“基本勞工公約”為藍本，承諾并承擔社會責任、遵守投資所在國的法律、維護勞工權益、改善勞動條件，并要求其承包商與轉包商遵循同樣的生產(chǎn)行為規(guī)范。②
二、跨國公司生產(chǎn)責任的主要內容
生產(chǎn)守則的核心內容主要包括國際公約中有關社會保障、勞動者待遇、勞工權利、勞動標準等。相關的國際公約有100多個，包括《男女同工同酬公約》、《兒童權利公約》、《經(jīng)濟、社會與文化權利國際公約》等。我國政府與1997年簽署、并與2001年3月由全國人大批準的《經(jīng)濟、社會與文化權利國際公約》是其中最為著名的公約。該公約明確規(guī)定工人應享有獲得公正和良好的工作條件權、組織和參加工會權、社會保障權、受教育權、獲得相當?shù)纳钏疁屎徒】档臋嗬?、參與和享受科技進步和社會發(fā)展的機會，以及男女平等和同工同酬、禁止雇傭童工等。
經(jīng)國際勞工組織理事會確認，不論成員國經(jīng)濟發(fā)展水平狀況如何，為保護工作中的人權至少應該遵守七項最基本的國際勞工條約，其內容可概括為四類：
1，消除剝削性童工
2，廢除強迫勞動
3，就業(yè)無歧視
4，自由結社和集體談判⑤
強化跨國公司社會責任的重要意義
一、從跨國公司自身角度談強化社會責任的重要意義
2003年12月15日，朱燕翎趕赴離蘇黎世不遠的全球知名食品企業(yè)雀巢公司的總部，遞交公開信，反對雀巢在中國銷售沒有標識的轉基因食品，這位執(zhí)著的中國女人希望該公司對中國和歐洲的消費者一視同仁。
事實上，與雀巢一樣曾經(jīng)陷入“道德困境”的企業(yè)并不少見，比如同屬轉基因獲罪的美國孟山都公司，因為農(nóng)作物“基因污染”問題在印度、墨西哥、歐美等國成為眾矢之的；排名《財富》全球500強之首的沃爾瑪，也因為非法勞工、種族歧視、低價導致供貨商成為“血汗工廠”等而飽受非議。
在經(jīng)歷了前所未有的員工訴訟之后，沃爾瑪已經(jīng)決定，把勞工權利與訂單掛鉤，加入沃爾瑪?shù)娜虍a(chǎn)業(yè)鏈，供應商一般要通過SA8000（社會責任標準）進行的社會責任審核。SA8000標準主要源于國際勞工組織公約、世界人權宣言和聯(lián)合國兒童權利公約，它是隨著20世紀末期的西方企業(yè)社會責任運動而發(fā)展起來的。1997年，總部設在美國的社會責任國際（SAI）發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和美國“經(jīng)濟優(yōu)先領域鑒定代理委員會”（CEPAA）等國際組織，制定了 SA8000標準。該標準通過對公司勞工保護等達標認證來推進公司勞工人權的保證，并要求公司拒絕進口那些沒有達標的供應商產(chǎn)品。而雅芳、迪斯尼、麥當勞、耐克等知名跨國公司也紛紛采用這項新的評估供應方的國際標準。③
也許，雀巢、沃爾瑪們這些跨國公司，以及中國企業(yè)也需要引以為戒的是，在追逐私利的商業(yè)游戲中，在仰望星空之余，他們不應遺忘心中的“道德律”。
二、從制造業(yè)所在地國家角度談強化社會責任的重要意義
某種意義上說，中國的國際競爭力正是建立在對國內勞工剝奪和犧牲的基礎上。有時候，一個產(chǎn)業(yè)之所以從發(fā)達國家轉移到中國，僅僅因為這個產(chǎn)業(yè)車間空氣嚴重污染，乃至一個工人最多只能在其中工作5年。面對這樣的"國際分工"，我們還能自豪地說中國把世界制造業(yè)全都搶到手了嗎？中國是靠什么手段獲得這種競爭力的？說到底，只是中國勞工健康的犧牲和付出。
由此而見，在跨國公司中推行企業(yè)責任不僅關乎跨國公司自身的發(fā)展，也關乎發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展以及人權環(huán)境保護等一系列問題。
目前強化跨國公司社會責任的主要手段
一、買家主導型的商品鏈
跨國公司推行公司社會責任主要是通過“買家主導型的商品鏈”來進行的。商品鏈是指“一個由勞動和生產(chǎn)過程構成的網(wǎng)絡，其最終結果表現(xiàn)為產(chǎn)品”。而“買家主導型的商品鏈”主要是指由大型零售商和貿(mào)易公司占主導地位，在發(fā)展中國家完成生產(chǎn)的商品供應網(wǎng)絡。這類商品鏈在服裝、制鞋、玩具以及家庭用品等勞動密集型的產(chǎn)業(yè)最為典型。跨國公司通過層層轉包建立的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡，涉及的商品供應鏈很長也很復雜。像耐克、銳步、阿迪達斯、摩托羅拉、索尼這樣的跨國公司處于這個復雜供應鏈的頂部，它們用定單掌握著處于各國、各地區(qū)的生產(chǎn)商和代理商，而整個供應鏈各個連接點上的生產(chǎn)商則控制著散布在世界各地的生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)線和工人。⑦所占的市場機會與資源不同，作為買家的大型零售商及貿(mào)易公司與作為賣家的廠商在交易中的談判地位是極不平衡的。大型零售商及貿(mào)易公司控制著產(chǎn)品的設計、營銷和品牌，從而有權向廠商提出有關產(chǎn)品的價格、質量，甚至工廠安全、健康、環(huán)保及勞工政策等，而面對強大的市場競爭，發(fā)展中國家的廠商通常處于不利的談判地位。買家和賣家之間不均衡的權力結構，使跨國公司有權力通過對商品供應鏈的控制，以生產(chǎn)守則的形式從實質上規(guī)范賣家（承包商、供應商、轉包商）與工人之間的勞資關系，從而使賣家公司成為生產(chǎn)守則實施的義務主體，并使那些與跨國公司沒有法律上的雇傭關系但卻從事跨國公司品牌生產(chǎn)活動的工人及生活條件符合生產(chǎn)守則的勞工政策標準。
二、目前最普遍的生產(chǎn)守則認證
日前，全球著名的玩具反斗城公司要求與該公司有業(yè)務往來的全部5000家供應商（其中大多數(shù)在中國），都要通過SA8000認證。據(jù)說，這個具體關于工作條件及工人權利等社會責任的認證制度，目前在珠三角地區(qū)的供應商中反應相當強烈，尤其是牽涉其中占大多數(shù)的民營企業(yè)。SA8000標準是全球第一個可用于第三方認證的社會責任國際標準，旨在通過有道德的采購活動改善全球工人的工作條件，最終達到公平而體面工作條件。SA8000標準是根據(jù)國際勞工組織（ILO）公約、聯(lián)合國兒童權利公約及世界人權宣言制定而成的，主要內容包括童工、強迫勞工、安全衛(wèi)生、結社自由和集體談判權、歧視、懲罰性措施、工作時間、工資報酬及管理體系等9個要素。SA8000標準是一個通用的標準，不僅適用于發(fā)展中國家，也適用于發(fā)達國家；不僅適用于各類工商企業(yè)，也適合于公共機構；另外，SA8000標準還可以代替公司或行業(yè)制定睥社會責任守則。⑧
現(xiàn)在全球信息網(wǎng)絡非常發(fā)達，中國以出口為主的外向型民營企業(yè)一旦出現(xiàn)問題，幾天、甚至幾小時里就可以成為國際新聞，像玩具反斗城這樣的大型跨國零售商，并不希望顧客滿意度在一條小消息上就被砸到零點以下。深圳某民營玩具廠的一位老總對記者透露，據(jù)他知道去年深圳就有兩家民企由于不符合SA8000標準，其中一家被跨國公司要求整頓后繼續(xù)合作，而另一家則被停了所有訂單。老總稱，現(xiàn)在，國際零售商采購的驗廠活動有兩個明顯的目的：一是考察供應商合同的實際執(zhí)行能力，及供應商作為長期貿(mào)易伙伴的可能性，這就像許多廠商所描述的“那些采購商一來就是找生產(chǎn)環(huán)節(jié)的茬”。⑨觀地說，這其實是國內民營企業(yè)聽取國際買家意見的一個絕好機會。二就是評估工廠是否遵守社會責任守則，是否遵守當?shù)貏趧蛹鞍踩ㄒ?guī)，是否侵犯工人基本權利。其實，早在1999年，一些經(jīng)營出口貿(mào)易的民營供應商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，跨國買家到工廠參觀時，不看設備、不看招待好壞，卻往員工食堂、洗手間和宿舍里鉆，他們很注重員工身心安全是否被忽視，以及是否環(huán)保和產(chǎn)品安全能否有保障。
現(xiàn)有制度的弊端及解決辦法思考
一、現(xiàn)有制度所存在的種種弊端
即使如此生產(chǎn)守則仍存在嚴重的弊端，主要體現(xiàn)在下面兩個相互關聯(lián)的方面：生產(chǎn)守則自身的有效性；工人參與談判的能力；
首先生產(chǎn)守則運轉的有效性必須通過監(jiān)督機制來監(jiān)控，目前生產(chǎn)守則的監(jiān)督模式主要有兩種：內部審核和外部監(jiān)督。內部審核方面，由于商品鏈的轉包體系越來越復雜，由具體的生產(chǎn)工廠，還會延伸出更為復雜的轉包生產(chǎn)關系，如接單工廠在生產(chǎn)旺季時通常會把定單外發(fā)到其它工廠或者家庭作坊，跨國公司本身已經(jīng)很難準確掌握其詳細的外包商名單，也就很難對其實施有效的監(jiān)控。而且當工廠方面越來越知道檢查的路數(shù)后，由跨國公司委任的監(jiān)察人員走馬觀花式的所謂檢查很難發(fā)現(xiàn)真正的問題。追求利益最大化的商業(yè)本質，以及跨國公司與生產(chǎn)商之間相互依存的商業(yè)伙伴關系很難使其保持超然姿態(tài)，履行對生產(chǎn)守則的承諾，而更容易把生產(chǎn)守則作為品牌包裝的一部分，更多的表現(xiàn)出公關的伎倆?？鐕局袊滎l繁揭發(fā)出來的勞工權益受到侵害的問題，暴露了工廠檢查和社會責任審核遠沒有能夠真正改變中國勞工面臨的困境。有些勞工團體、非政府組織和學術界人士質疑跨國公司沒有誠意承擔責任和解決問題，跨國公司是在作秀。
在外部監(jiān)督方面，由于多數(shù)生產(chǎn)守則的外部監(jiān)督模式，主要依賴商業(yè)公司認證的做法已經(jīng)使社會責任監(jiān)督演變成為一種實實在在的商業(yè)手段。當它變成一種職業(yè)時，認證的公正性和客觀性就很難獲得檢驗。以具有很大市場的“社會責任8000”認證為例，頒發(fā)驗證資格給認證公司的委員會（CEPAA）的會員，以跨國公司代表為主，工廠的認證工作主要由認證公司的審核員從事，他們大多數(shù)都是從事產(chǎn)品質量方面認證工作的，完全沒有勞動保障方面的概念和經(jīng)驗；此外，每次審核都會事先通知廠方，給予工廠充分準備的機會。這樣就根本不能知道廠內的真實情況和問題等。最重要的是SA8000認證削弱了工人的意見表達和保障，老板只要能夠滿足審核員的要求，取得SA8000的證書，就可以確保通過了社會責任的行為守則。⑩
第二，作為生產(chǎn)守則的主要受益群體，工人在生產(chǎn)守則的運作過程中所發(fā)揮的談判能力十分微弱。由于跨國公司的商品生產(chǎn)臉已經(jīng)轉移到經(jīng)濟落后的發(fā)展中國家，經(jīng)濟能力的欠缺直接影響工人們對自己權利的表達，工人們很難形成內部的組織力量或通過外部的壓力集團，向買家表達其對生產(chǎn)守則的訴求或意見。勞動力市場普遍存在的供大于求和國際資本的遷移壓力，使發(fā)展中國家的工人同樣無法與其雇主有任何談判能力。
二、加強跨國公司法律責任的一些手段
目前生產(chǎn)守則的監(jiān)督主要是內部監(jiān)督和外部監(jiān)察兩方面，從現(xiàn)實情況來看這樣是不夠的，由于跨國公司自身動力不足以及外部監(jiān)察流于形式，極易使生產(chǎn)守則的有效性受到損害，因此必須納入其他監(jiān)督力量，公權力的納入是一個極為重要的方面，必將有效改變目前跨國資本霸權下政府失靈的狀況。公權力的監(jiān)督，也就是國家機關的監(jiān)督。依其主體性質的不同，又可分為權力機關的監(jiān)督，行政機關的監(jiān)督（政府及其組成部門）和司法機關（含法院和檢察院）的監(jiān)督。要切實加大權力機關對公司履行社會責任狀況的監(jiān)督力度，克服權力機關在公司社會責任監(jiān)督機制中的監(jiān)督權威虛置現(xiàn)象。權力機關不存在利益偏向，也不會流于商業(yè)操作，有效性會有極大提高。另外權力機關有天然的監(jiān)督職能和監(jiān)督之后的懲罰力量。對于不符合生產(chǎn)守則要求的企業(yè)有強大的約束力。我國也屬于發(fā)展中國家，以我國為例，各級人民代表大會及其常務委員會可以制定各項法律，規(guī)范我國境內的企業(yè)在社會責任方面應納入法律規(guī)范的部分，明確相應的法律責任。行政機關可以利用自身人員等方面的優(yōu)勢必須加強監(jiān)督檢查，加強準入資格的確認。首先跨國公司在進駐中國時就必須簽署一定協(xié)議，保證遵守中國關于跨國公司社會責任的相關規(guī)定。另外在轉包體系中一些條件不具備的廠家將不能取得生產(chǎn)資格或者被取消生產(chǎn)資格。
（一）健全公司自身監(jiān)督機制。自身監(jiān)督又稱自律。鑒于自律有倫理意義的道德自律與法律意義上的制度性自律之別，強化公司社會責任的自身監(jiān)督也要體現(xiàn)“兩手抓”的精神，既要重視公司的職業(yè)道德建設，增強社會責任感；又要重視公司內部監(jiān)督機制的制度設計工作。公司自身的監(jiān)督，依其監(jiān)督機關的不同，又可分為： 1，公司投資者整體的監(jiān)督，如股東大會的監(jiān)督；2，公司投資者個別的監(jiān)督，如小股東的代表訴訟；3，公司內部機關的監(jiān)督，如董事會對公司經(jīng)理的監(jiān)督、監(jiān)事會對董事會和經(jīng)理的監(jiān)督；4，公司內部專職人員的監(jiān)督，如會計人員、質量監(jiān)督檢驗人員的監(jiān)督。
（二）鼓勵與保護包括公民個人監(jiān)督與社會輿論監(jiān)督在內的社會監(jiān)督。社會監(jiān)督可分為：1，公民個人（含勞動者、消費者、公司所在地居民等非股東厲害關系人）的監(jiān)督；2，債權人的監(jiān)督（含商業(yè)銀行的監(jiān)督）；3，社會經(jīng)濟團體的監(jiān)督，如工會、消費者協(xié)會、投資者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、質量監(jiān)督協(xié)會的監(jiān)督；4，新聞輿論的監(jiān)督，如報紙、雜志、電臺、電視臺等大眾傳媒的監(jiān)督。社會監(jiān)督已經(jīng)為許多經(jīng)濟立法文件所確認，不少經(jīng)濟法律也規(guī)定了公民個人對經(jīng)濟活動特定的監(jiān)督權。公民個人的監(jiān)督是對抗公司濫用權力（權利）的有效手段，也是弱者進行自力救濟的法律工具，有利于實現(xiàn)強者與弱者之間的力量平衡。同時，由于輿論監(jiān)督成本地、覆蓋面廣、社會影響快而深遠。因此，輿論監(jiān)督是社會監(jiān)督的重心。企業(yè)社會責任的發(fā)展與壯大的歷史就證明了這一點。從公司社會責任監(jiān)督形式來看，當前亟待加強的包括技術監(jiān)督、財務監(jiān)督、政府的審計監(jiān)督等。
（三）工人的參與和談判力量。職工參與機關制度可以完善公司經(jīng)濟民主，改善勞資關系，還可以提高公司的經(jīng)濟效益。當股東與職工沒有利益沖突時，職工參與機關制度可以鼓勵他們緊密團結起來，共同為公司創(chuàng)造最大化的利潤。要做到這一點，必須切實克服股東及其代理人對職工參加公司機關制度的敵視態(tài)度。修改職工監(jiān)事制度的設計存在的缺陷，對目前董事會與監(jiān)事會的權力分配格局進行再調整，保障職工參與的效果。維持職工代表與股東代表之間法律地位的實質性平等。職工代表作為職工利益的代表人應盡可能迅速、充分、真實、全面地想選舉自己的職工群體通報自己在公司機關中的工作進展，以及從公司機關中獲取的各類信息。職工代表與股東代表平等參與全部公司機關的立法建議。對職工代表予以特殊法律保護。采取職工代表對選民負責的法律措施。
（四）把硬性社會責任規(guī)范納入市場準入機制。在社會責任中有一部分是按照法律必須遵守的，如工作時間，禁止使用童工等。第三世界政府可以把這些規(guī)范納入市場準入機制，跨國公司如要進入該國拓展生產(chǎn)基地，就必須簽署相關協(xié)議，保證遵守有關規(guī)范。這樣可以在一定程度上避免跨國公司利用資本霸權規(guī)范所在國法律現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）建立跨國公司品牌負責制。鑒于跨國公司龐大的承包轉包體系，在此過程中生產(chǎn)守則常常形同虛設，因此可以把承包商和轉包商違反生產(chǎn)守則的責任加諸擁有該品牌的跨國公司。這樣跨國公司可以利用手中的發(fā)包權利監(jiān)督管理其商品生產(chǎn)鏈中的承包商轉包商，這樣的監(jiān)督方式更為有效便利。而跨國公司本身目標比較大并且實力雄厚，更容易被公權力以及消費者所監(jiān)督，也更有力量承擔不遵守生產(chǎn)守則的責任。
注釋：
① 劉俊?！豆镜纳鐣熑巍?法律出版社 1999年出版P2
② 參見社會責任在線網(wǎng)頁http://www.acttconsult.com/chinese.asp
③ 參見劉開明 《跨國公司的社會責任與中國社會》 社會科學文獻出版社 2002年出版
④參見1997年世界投資報告：跨國公司：市場結構與競爭政策
⑤⑦《經(jīng)濟全球化與跨國公司的生產(chǎn)守則》 法律出版社 2002年出版p9
⑥ ⑨中國駐紐約總事館經(jīng)濟商務室網(wǎng)頁http://newyork.mofcom.gov.cn/article/200402/20040200185023_1.xml
⑧ 慧聰網(wǎng)經(jīng)貿(mào)動態(tài)網(wǎng)頁http://www.hc360.com
張文
跨國公司的法律問題
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作者：中國人民大學法學院·吳瓊華
內容摘要：本文主要論述了跨國公司母公司對子公司的法律責任的處理方式的發(fā)展過程，即從嚴格有限責任論發(fā)展到有限責任補充論（揭開公司面紗理論）再到企業(yè)法觀點的出現(xiàn)這樣一個過程。指出在處理跨國公司母子公司間的法律責任的問題上，采取何種方法是取決于現(xiàn)實的發(fā)展需要，而非公司人格方面的必然要求?？鐕镜陌l(fā)展現(xiàn)實表明了企業(yè)法觀點取代嚴格有限責任論以及揭開公司面紗理論從而占據(jù)主導地位的必然趨勢。
關鍵詞：跨國公司 嚴格有限責任原則 揭開公司面紗 實體法觀點 企業(yè)法觀點
對跨國公司的稱呼很多，例如“多國企業(yè)”、“全球企業(yè)”、“多國公司”等等，但是對于什么是跨國公司，國際社會眾說紛紜，至今沒有一個明確的定論。目前被人們普遍接受的是在聯(lián)合國跨國公司委員會1983年特別會議上擬訂的《跨國公司行動守則》草案中提出的有關定義的案文：“本守則所用跨國公司一詞，是指由分設在兩個或兩個以上國家的實體組成的企業(yè)，而不論這些實體的法律形式和活動范圍如何；這種企業(yè)的業(yè)務是通過一個或多個決策中心，根據(jù)一定的決策體制經(jīng)營的，可以具有一貫的政策和共同的戰(zhàn)略；企業(yè)的各個實體由于所有權或別的因素相聯(lián)系，其中一個以上的實體能對其他實體的活動施加重要的影響，尤其是可以同其他實體分享知識、資源以及分擔責任?！雹?/p>
由上述定義，我們可以看出跨國公司具有以下幾個特征：
（1）跨國性 組成跨國公司的兩個或兩個以上的公司必須設在不同的國家，它的基本模式是母公司與子公司、總公司與分公司。一般情況下，是指母公司或總公司設在某國，并以該國作為企業(yè)集團的基地，而在別的國家設立子公司或自己的分支機構即分公司。跨國公司的跨國性主要是指其以本國為基地而從事跨越國界的經(jīng)營之特征，而非要求其組成實體必須具有不同的國籍。
（2）公司內部的關聯(lián)性 跨國公司是由分布在不同國家的若干實體組成的，它們之間有著不可分割的密切聯(lián)系，構成了一個有機整體。在母子公司模式下，子公司在母公司的管理與控制下進行經(jīng)營活動。而在總分公司模式下則更體現(xiàn)出它們之間的關聯(lián)性，因為分公司本身就是總公司的一個分支機構、附屬機構。
（3）戰(zhàn)略的全球性和管理的集中性 跨國公司因為具有跨國經(jīng)營的特性，所以在其制定戰(zhàn)略時，不是僅僅從本國以及子公司、分公司所在的國家出發(fā)，而是從整個公司的利益出發(fā)，以全世界市場為角逐目標，從全球范圍考慮公司的生產(chǎn)、銷售、擴張的政策和策略，以追求效益的最大化與長久的高額利潤。② 跨國公司內部關系復雜而密切，在一切內部關系中最為重要的是母子公司間的關系，而恰恰也是這層關系最能體現(xiàn)出跨國公司管理的集中性。
隨著全球經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，跨國公司不斷增多，由此產(chǎn)生的法律關系也越來越復雜，其中最重要的是母子公司之間的關系，而責任承擔問題又首當其沖是各國公司法需解決的問題?？鐕灸腹緦ψ庸镜姆韶熑?，一直以來就為國際社會所關注。當代各國公司法均認為，在跨國公司體系中，母公司與子公司是兩個相對獨立的法人，有其獨立的財產(chǎn)，所以對外以其財產(chǎn)獨立承擔責任，而母公司對子公司僅以其持有的股份（出資額）承擔有限責任?？墒悄腹九c子公司無論是在管理與控制關系上還是經(jīng)濟關系上都有著十分緊密的聯(lián)系。構成跨國公司有兩個決定性因素：一是存在控制，二是企業(yè)的一體化結構，其中最根本的是存在控制。由控制關系聯(lián)系起來的企業(yè)必須根據(jù)共同的指示，構成某個企業(yè)的組成部分。當行使控制是為了達到整個企業(yè)的利潤最大化時，這些企業(yè)就成為一體化的企業(yè)。該企業(yè)的目標是通過共同的融資計劃、資源分配等來達到企業(yè)集團的利潤最大化，跨國公司中某個公司的利益應當讓位于整個集團公司的利益。在需要時，可以犧牲子公司的利益，以保全整個集團的利益。所以在跨國經(jīng)營中經(jīng)常會出現(xiàn)母公司對子公司投資不足、母公司利用子公司逃避法律責任等現(xiàn)象。顯然，由于母公司受到有限責任的保護，這將會給子公司及其債權人的利益帶來嚴重的損害，有的甚至會擾亂社會經(jīng)濟秩序。所以筆者認為，關于跨國公司母公
吳瓊現(xiàn)在的樣子
部分發(fā)表論文 1． 吳瓊《注冊會計師職業(yè)道德守則精講與案例》大連出版社2010年8月（主編） 2． 王蘭吳瓊《中級財務會計學》上海財經(jīng)大學出版社2009年1月（第一副主編） 3． 吳瓊《財務報表審計工作底稿編制指南》經(jīng)濟科學出版社2007年8月中國注冊會計師協(xié)會（參與編寫與總撰） 4． 吳瓊《利用SAS統(tǒng)計軟件的GLM過程對識別道德問題的研究》《統(tǒng)計與決策》2008.11 5． 吳瓊《對靜態(tài)會計流派與動態(tài)會計流派的思考》《財會月刊》2008.8 6． 陳麗紅吳瓊《從司法解釋的變化看會計師事務所審計民事責任的發(fā)展》《會計師》2008.2 主持科研項目 1. 2010年6月 參加權利制衡視角下的政府審計策略、方法和效能研究社科基金 2. 2009年4月至2010年12月 主持起草《計劃與執(zhí)行工作時的重要性》和《對單一財務報表和財務報表特定要素、賬戶或項目審計的特殊考慮》審計準則、指南和講解 注冊會計師協(xié)會 3. 2008年5月-2009年9月主持非鑒證服務獨立性研究項目 注冊會計師協(xié)會 4. 2007年4月-8月主持審計工作底稿實質性程序編寫指南的起草項目 注冊會計師協(xié)會 5. 2006年參與湖北省省級高校會計學專業(yè)加強會計信息化相關課程建設研究項目湖北省教育廳 獲獎情況 2005年湖北省本科生畢業(yè)論文優(yōu)秀指導教師二等獎湖北省教育廳
吳瓊的婚史
1、專著· 《雅克·拉康》，中國人民大學出版社，2011·《走向一種辯證批判：詹姆遜文化政治詩學研究》，上海三聯(lián)書店，2007·《西方哲學智慧》(合著)，中國人民大學出版社· 《西方美學史》，上海人民出版社，2002·《藝術哲學導引》(合著)，人大出版社，19992、譯著· 《西方的沒落》，上海三聯(lián)書店，2006·《視覺文化的奇觀：視覺文化總論》，人大出版社，2005·《德里達》，中華書局，2003·《馬克思的幽靈》，人大出版社，1999·《十八訓導書》，中國工人出版社，1997·《哲學的社會學》· 《榮格》，昆侖出版社· 《列維斯特勞斯》，昆侖出版社
吳瓊今年多少年齡
· 看的政治:約翰·伯格的觀看之道，《中國攝影家》2007-12-01· 圖像的“背后”:莊學本民族志攝影的闡釋，《中國攝影家》，2007-08-01· 認知圖繪，《國外理論動態(tài)》，2006-09-04· “紐約文人”:一個被遺忘的文學批評部落，《中國人民大學學報》，2006-05-16· 視覺性與視覺文化——視覺文化研究的譜系，《文藝研究》，2006-01-10· 在政治與想像之間——美國馬克思主義文論史略，《國外理論動態(tài)》，2005-12-04· 薩特與中國，《中國改革》，2005-07-01· 在差異的空間中——評《世界美術全集》，《美術研究》，2005-02-15· 陶淵明:一種修辭學的閱讀，《中國人民大學學報》，2004-05-16· 范式的合法性:西方美學史的寫作，《首都師范大學學報(社會科學版)》，2003-12-20· 拉康:一種黑格爾式的讀解，《外國文學》，2002-01-28· 拉康與黑格爾——欲望的辯證法，《外國文學》，2002-01-28· 解讀現(xiàn)代主義──西方馬克思主義與現(xiàn)代主義，《中國人民大學學報》，2001-03-16· 弗洛伊德:一種莎士比亞的解讀，《外國文學》，2000-11-28· “哲學終結”之后，《中國人民大學學報》，2000-09-16
家有兒女結局是什么
劇中，吳瓊與江國立作為一對已離異的夫妻出現(xiàn)，他們對子女的教育理念更是背道而馳。然而，父母離婚究竟會不會對子女產(chǎn)生負面影響，也成為諸多網(wǎng)友爭論的話題。有網(wǎng)友表示，“父母離婚會造成兒女的性格缺陷，江北在生活上的種種放縱、江南戀上離異上司，都是父母離婚所帶來的后果”;也有網(wǎng)友認同吳瓊與江國立的做法，認為父母的不和會為子女帶來更消極的影響，在劇中，這種父母離異卻依然作為鄰居相處的設定，剛好彌補了父愛或母愛缺失的問題。
作為繼母的戴玲玲，一直是以溫婉貼心的形象出現(xiàn)，對江北、江南更是呵護有加。由高亞麟扮演的杜偉再次作為繼父出現(xiàn)，隨和的性格設定，令他對江北、江南有了更多的寵溺，可以說這二位都稱得上是繼父繼母中的“良心父母”。同樣身為繼母的吳瓊，在教育繼女陽陽未果后的一句“被打敗了”，既有在傾訴面對子女教育問題的無可奈何，也頗有些“后媽難做”的意味。更巧妙的是，江南、江北這對姐弟在遇到問題時，總會跑到對方家里尋求庇護，可以說父母的離異不僅沒有使他們缺少關愛，反而為他們提供了另一個避風的港灣。
父愛和母愛都是每個孩子成長中不可缺失的一部分，即使是離婚家庭，也應該通過種種途徑提供給子女足夠的關懷。不少網(wǎng)友在看過《家有兒女初長成》后表示，劇中既有親生父母對子女不同方式的關懷，也有繼父、繼母所給的呵護與愛，這種雙倍的愛讓劇中的四位子女收獲到了更多的關懷，也讓觀眾倍感溫馨。
弘揚中華民族精神的事例
1、長征
土地革命戰(zhàn)爭時期，中國工農(nóng)紅軍主力撤離長江南北各蘇區(qū)，轉戰(zhàn)兩年，到達陜甘蘇區(qū)的戰(zhàn)略轉移行動。
1934年10月，第五次反圍剿失敗后，中央主力紅軍為擺脫國民黨軍隊的包圍追擊，被迫實行戰(zhàn)略性轉移，退出中央根據(jù)地，進行長征。
長征是人類歷史上的偉大奇跡，中央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多座縣城，紅軍犧牲了營以上干部多達430余人，平均年齡不到30歲，共擊潰國民黨軍數(shù)百個團。
其間共經(jīng)過14個省，翻越18座大山，跨過24條大河，走過荒草地，翻過雪山，行程約二萬五千里，紅一方面軍于1935年10月到達陜北，與陜北紅軍勝利會師。
1936年10月，紅二、四方面軍到達甘肅會寧地區(qū)，同紅一方面軍會師。紅軍三大主力會師，標志著萬里長征的勝利結束。
2、抗日戰(zhàn)爭
抗日戰(zhàn)爭簡稱抗戰(zhàn)，指20世紀中期第二次世界大戰(zhàn)中，中國抵抗日本侵略的一場民族性的全面戰(zhàn)爭?？箲?zhàn)時間從1931年9月18日九一八事變開始算起，至1945年結束，共十四年抗戰(zhàn)。
1931年，侵華日軍發(fā)動九一八事變后，完全侵占中國東北，并成立偽滿洲國，此后陸續(xù)在華北、上海等地制造事端、挑起戰(zhàn)爭，國民政府則采取妥協(xié)政策避免沖突擴大。
1937年7月7日，日軍在北平附近挑起盧溝橋事變，中日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。1941年12月7日日本發(fā)動太平洋戰(zhàn)爭后，12月9日重慶國民政府正式對日宣戰(zhàn)。1945年8月15日，日本向同盟國無條件投降。
中國戰(zhàn)場是二戰(zhàn)的主戰(zhàn)場之一。中國人民的抗日戰(zhàn)爭是二戰(zhàn)的重要組成部分。
中國人民抗日戰(zhàn)爭，是中華民族歷史上最偉大的衛(wèi)國戰(zhàn)爭，是中國人民反抗日本帝國主義侵略的正義戰(zhàn)爭，是世界反法西斯戰(zhàn)爭的重要組成部分，也是中國近代以來抗擊外敵入侵第一次取得完全勝利的民族解放戰(zhàn)爭。
3、南泥灣大生產(chǎn)
1941年3月，八路軍三五九旅進駐了作為陜甘寧邊區(qū)南大門的南泥灣，一邊練兵，一邊屯田墾荒。正是在開荒過程中，培育和形成了以艱苦奮斗、自力更生為核心的南泥灣精神。
三五九旅剛開進南泥灣的時候，南泥灣還是一個梢林滿山，荊棘遍野，野獸出沒，人煙稀少的地方。
戰(zhàn)士們描繪那時的南泥灣是：“南泥灣啊爛泥灣，方圓百里山連山。雉雞成伙滿山噪，狼豹成群林里竄。猛獸當家百年多，一片荒涼沒人煙?！?/p>
條件艱苦可想而知，但廣大指戰(zhàn)員說：“干革命需要艱苦奮斗，艱苦奮斗才能干好革命?！睆V大指戰(zhàn)員積極發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的革命精神，克服困難，創(chuàng)造輝煌。
沒有房子住，戰(zhàn)士們先是露營，在用樹枝搭起的簡陋帳篷里住，遇到雨天衣服被子被淋濕，就燒火取暖，后搭草棚、打窯洞，解決了住的問題。
糧食不夠吃，就在飯里摻黑豆和榆樹錢，旅團首長帶頭，冒著風雪嚴寒，到百里以外的延長等地去背糧；沒有菜吃，戰(zhàn)士們到山里挖野菜（如苦菜、地皮菜等），找榆樹皮，收野雞蛋，打獵（野豬、野雞等），下河摸魚。
沒有燒的，戰(zhàn)士們就打柴燒木炭；穿的很困難，每個戰(zhàn)士一年只發(fā)一套軍衣，平時就縫縫補補，夏天光著膀子開荒、種地、打場，長褲改短褲，短褲改褲衩，磨破褲衩的布條打成草鞋，絕不浪費。
沒有生產(chǎn)工具，他們自己制造；沒有耕牛，就用镢頭；沒有燈油，就用松樹明子，或者把樺樹皮卷成筒當燈點；缺少學習用具，就用樺樹皮當紙，用炭當筆；沒有擦槍油，就采集野杏仁榨油代替。
[2]部隊在困難的時候，節(jié)衣縮食；在生產(chǎn)自給有余的時候，仍然勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。旅首長曾向全旅發(fā)出號召：“生產(chǎn)要多，消費要省?！?/p>
1942年以后，部隊已經(jīng)達到了糧食自給，還是將瓜菜、紅薯、山藥蛋等摻和在糧食里做“八寶飯”吃，而且每天仍然堅持吃兩干一稀。
從1941年起，部隊基本上沒有向上級領過被子。戰(zhàn)士們被子里的棉絮，早就滾成一團團的疙瘩了，可是發(fā)下新被子時，戰(zhàn)士們誰也不肯要，說：“哪天不打敗日本鬼子，哪天就不換被子。”
總之，在短短的三年內，三五九旅發(fā)揚“自力更生，艱苦奮斗”的革命精神，把荊棘遍野、荒無人煙的南泥灣變成了“處處是莊稼，遍地是牛羊”的陜北好江南。南泥灣由此成為大生產(chǎn)運動的一面旗幟。
4、修建紅旗渠
紅旗渠動工于1960年,十萬林州人民,苦戰(zhàn)十個春秋,僅僅靠著一錘一鏟,兩只手,在太行山懸崖峭壁上修成了全長1 500公里的紅旗渠,結束了十年九旱、水貴如油的苦難歷史,孕育了“自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),團結協(xié)作,無私奉獻”的紅旗渠精神。
5、抗洪
1998年夏，我國江南、華南大部分地區(qū)及北方局部發(fā)生了有史以來的特大洪水。江西省九江市防洪墻九八年入汛以來經(jīng)受四十多天高水位浸泡，后在城區(qū)以西四公里處發(fā)生基礎漏水。
隨之一段混凝土防洪墻突然陷塌決口，江水涌入郊區(qū)。在洪水即將吞噬九江城區(qū)的緊要關頭，2.4萬名人民解放軍、武警官兵以及我市廣大抗洪干群。
在黨中央、國務院的直接關懷下，在省委、省政府以及市委、市政府的堅強領導和指揮下，發(fā)揚“萬眾一心、眾志成城，不怕困難、頑強拼搏，堅韌不拔、敢于勝利”的偉大抗洪精神。
舍生忘死，浴血奮戰(zhàn)，終于成功將決口堵 住，創(chuàng)造了在世界第三大河流上、在超歷史高洪水位情況下堵口成功的人間奇跡。
