大學(xué)財務(wù)部是干什么的 財務(wù)部門的功能和職責(zé)
學(xué)校財務(wù)部職能是什么?財務(wù)管理到底是做什么的?一般本科院校財務(wù)部是做什么的?財務(wù)部職責(zé)是什么?財務(wù)部的職能是什么?學(xué)校財務(wù)方面是哪個部門在管的。
本文導(dǎo)航
- 大學(xué)的財務(wù)部門是干嘛的
- 你為什么要做財務(wù)管理
- 高校財務(wù)要怎么做
- 財務(wù)部主要負(fù)責(zé)哪些方面
- 財務(wù)部門的功能和職責(zé)
- 學(xué)校財務(wù)由誰監(jiān)督管理
大學(xué)的財務(wù)部門是干嘛的
會計工作的五大職能:即日常運營、分析和預(yù)測、內(nèi)部控制和管理、監(jiān)管與治理(包括合規(guī)性)、戰(zhàn)略層面。
會計最基本的職能就是做賬。企業(yè)的運營活動不僅僅是把當(dāng)天的交易簡單記錄一下,而是要把日常交易進(jìn)行處理,并確保交易處理系統(tǒng)有效運作;要有效地管理現(xiàn)金,有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表。由于信息技術(shù)的發(fā)展,會計和IT的聯(lián)系越來越緊密,提高財務(wù)信息系統(tǒng)的作用成為日常管理的重要部分。
作為企業(yè)的管家,會計擔(dān)負(fù)著一個很重要的責(zé)任,就是保全企業(yè)資產(chǎn)。如何實現(xiàn)這一目標(biāo)呢?答案就是加強內(nèi)控,建立比較完善的內(nèi)控架構(gòu),同時確保企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理、有效,并利用風(fēng)險管理使企業(yè)的各種風(fēng)險降到最低,從而實現(xiàn)利潤最大化。
會計師在保全資產(chǎn)的同時,還要符合公司治理方面的要求,同時也要有效管理與監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系,符合監(jiān)管要求,也就是合規(guī)性。除此之外,會計師還要管理與投資者的關(guān)系,并為企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任作貢獻(xiàn)。
會計的分析與預(yù)測作用對企業(yè)來說是很重要的。會計要給企業(yè)提供財務(wù)信息,為決策提供幫助;要制定有效的績效考核體系;進(jìn)行有效的計劃、預(yù)算和預(yù)測,最主要的目的是為企業(yè)管理和決策提供幫助。
至于戰(zhàn)略層面,會計師要協(xié)助制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略,打造財務(wù)體系與模型,把握財務(wù)管理的方向。
從調(diào)研結(jié)果來看,大多數(shù)企業(yè)對于會計師在財務(wù)五大領(lǐng)域中的作用進(jìn)行的重要性排序依次為:分析與預(yù)測→日常運營→內(nèi)部控制和管理→監(jiān)管與治理→戰(zhàn)略層面。
可見,會計不僅要能記賬,還要能進(jìn)行計劃、預(yù)算、預(yù)測,即分析能力很重要。這就是要將收集的各種信息轉(zhuǎn)化為一種趨勢,并能上升到比較高的戰(zhàn)略層次。
當(dāng)然,企業(yè)對財會人員的作用和要求會因企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營模式以及財務(wù)人員所處職位的不同而不同。
你為什么要做財務(wù)管理
財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。
原則一: 風(fēng)險收益的權(quán)衡——對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進(jìn)行補償
原則二: 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢
原則三: 價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤
原則四: 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的
原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目
原則六: 有效的資本市場——市場是靈敏的,價格是合理的
原則七: 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致
原則八: 納稅影響業(yè)務(wù)決策
原則九: 風(fēng)險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,有些則否
原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑
高校財務(wù)要怎么做
基本上都是復(fù)印資料啊,簡單一些資料核對,或者錄入一些基本信息之類的工作。才進(jìn)去的話基本是這個工作范圍了。
財務(wù)部主要負(fù)責(zé)哪些方面
會計崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。
四、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
五、定期核對固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。
六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時,要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。
七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管,往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。
十、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報審計報表,認(rèn)真自查,按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問題。
十三、嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度,作好會計工作。
出納員崗位職責(zé)一、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證,對違反國家規(guī)定或有誤差的,要拒絕辦理報銷手續(xù)。
二、要根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。
三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金,保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。
四、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作。
五、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理,不得簽發(fā)空頭支票,按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。
六、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。
七、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。
八、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃,分清資金渠道,有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。
九、及時與銀行對帳,作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。
十、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,作好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。
十一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度,作好出納工作。
一、財務(wù)管理規(guī)劃和人員配置
1.負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)管理工作計劃并組織實施;
2.負(fù)責(zé)崗位設(shè)計、組織工作分析,編寫和修訂崗位說明書;
3.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及人員配置;
4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時建立和修訂財務(wù)管理制度體系;
5.與人力資源部門密切合作,對財務(wù)人員(包括分支機構(gòu)財務(wù)人員)進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理等工作。
二、會計核算
1.負(fù)責(zé)建立“利潤中心”和“費用中心”兩大會計核算體系,并根據(jù)公司發(fā)展模式的調(diào)整而適時規(guī)范;
2.負(fù)責(zé)日常的會計核算工作,包括費用核算、成本核算、采購核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算、利潤核算等;
3.負(fù)責(zé)工資(包括獎金)審核、發(fā)放和稅收交納;
4.負(fù)責(zé)按時提交財務(wù)會計報表和統(tǒng)計報表,全面反映公司經(jīng)營業(yè)績;
5.負(fù)責(zé)按時提交財務(wù)分析報告,全面分析各項數(shù)據(jù)的前因后果;
6.負(fù)責(zé)審閱每張原始單據(jù),確保單據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和財務(wù)審核審批手續(xù)完整;
7.按照“賬表審核”內(nèi)容,對財務(wù)會計報表涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保賬賬相符、賬表相符、賬實相符和賬據(jù)相符;
8.負(fù)責(zé)建立往來對賬機制,落實內(nèi)外往來定期對賬,確保應(yīng)收應(yīng)付往來準(zhǔn)確;
9.負(fù)責(zé)進(jìn)出口單證、報關(guān)、貨代管理。
三、財務(wù)管理
1.按照審核審批權(quán)限要求,履行財務(wù)審核職責(zé),及時全面了解公司經(jīng)營運作狀況;
2.負(fù)責(zé)定期(至少每季度一次)對分支機構(gòu)進(jìn)行財務(wù)管理稽核,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題;
3.負(fù)責(zé)組織建立經(jīng)營預(yù)算管理制度、編制年度經(jīng)營預(yù)算和修訂季度經(jīng)營預(yù)算;
4.統(tǒng)籌增值稅、所得稅、費用成本列支涉及的稅收,合理避稅,促使稅負(fù)最小化;
5.負(fù)責(zé)分析資金流量,準(zhǔn)確核定信貸額度、信貸期限和信貸方式,并做好日常的信貸往來工作;
6.按照“日常財務(wù)管理工作清單”落實日常各項管理工作;
7.配合人力資源部,組織財務(wù)人員做好績效考核,并充分利用和分析考核信息,管理財務(wù)團(tuán)隊;
8.負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控資料檔案,包括會計報表、賬簿、會計憑證、稅務(wù)資料、海關(guān)資料、對賬資料、發(fā)貨回執(zhí)資料、審批資料、各種空白票據(jù)和存根聯(lián)(包括倉儲票據(jù))等;
9.高度重視溝通協(xié)調(diào),妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關(guān)系;
10.搞好外部關(guān)系,樹立公司良好的形象。
四、財務(wù)監(jiān)控
1.負(fù)責(zé)日常資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥和分析,每月編制資金收支計劃,定期資金盤點和檢查印章、支票、存折分離管理情況,以充分有效利用資金和確保資金安全;
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析費用控制,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析成本控制,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)定期審查銷售合同和采購合同的有關(guān)價格,特別是對差異較大的價格進(jìn)行監(jiān)控和審查,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況;
5.督導(dǎo)倉庫有序堆放、定期盤點、定期對賬、以及分析不良存貨和控制最低庫存量;
6.負(fù)責(zé)建立完整的資產(chǎn)資料庫,定期與資產(chǎn)管理部門核對資產(chǎn),督導(dǎo)資產(chǎn)盤點,確保資產(chǎn)安全、保值增值;
7.定期組織檢查與財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的流程、網(wǎng)絡(luò)和軟件,確保物流、票流真實無誤。
財務(wù)部門的功能和職責(zé)
財務(wù)部是指在本機構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理的部門。
學(xué)校財務(wù)由誰監(jiān)督管理
財務(wù)部。
學(xué)校財務(wù)管理是學(xué)校預(yù)算資金的管理工作。又稱學(xué)校經(jīng)費與資產(chǎn)管理。目的是根據(jù)各級各類學(xué)校的不同特點,妥善而科學(xué)地籌集、管理和使用學(xué)校各種資金,加強經(jīng)濟(jì)核算,講求經(jīng)濟(jì)效益,提高管理水平,為發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。
世界各國學(xué)校的經(jīng)費,一般都來自其舉辦機構(gòu),如公立學(xué)校的經(jīng)費來自國家預(yù)算、地方預(yù)算;私立學(xué)校的經(jīng)費來自社團(tuán)、企業(yè)或私人捐助,也有相當(dāng)大的部分來自學(xué)生學(xué)費收入。其管理權(quán),屬擔(dān)負(fù)經(jīng)費的政府或法人,一般屬校董會。學(xué)校內(nèi)部另設(shè)會計職能機構(gòu)進(jìn)行管理。
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